简介:摘要:当前,世界百年未有之大变局正在加速演进,在新时期市场经济的大环境下,国有建筑施工企业也正快速发展,但近年来建筑行业内部竞争日益激烈,干部人才流动现象大范围存在,成为了国有建筑施工企业所面临的一大难题。人才是企业发展的第一驱动力,人才队伍的管理和体系搭建尤为重要,因此,面对这样的现状,国有建筑企业更应该强化经营管理中的人力资源管理,以建立健全干部人才管理的体制机制为出发点,为企业长远经营发展奠定有利因素。本文通过探讨国有建筑企业干部人才管理的重要性,以分析当前该行业干部人才管理的发展现状和存在的问题为突破口,就如何提升人才队伍综合素质、完善薪资及晋升渠道,强化企业文化建设,为下一步科学实施合理、有效、有序的人才管理提供可供参考的对策建议。
简介:摘要:近年来,电气化分公司积极探索人力资源管理工作,在人才队伍建设方面取得了显著成绩,为公司输送了大量优秀人才,目前公司在建四电类项目主要管理人员基本均有在电气化分公司担任关键岗位的经历。但在探索强化人力资源管理过程中,分公司也暴露一些缺陷和隐患,本文旨在分析分公司人才队伍建设过程中所采取措施的优缺点,推动分公司人才队伍建设与发展。
简介:摘要:人才是国有企业的第一资源,直接关系到企业的长远发展大计。企业的激励机制是企业人才管理的有效途径,能够激发员工工作的积极性,促进企业高质量发展。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是国民经济的重要组成部分,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程。在以往的发展中,国有企业对人才的管理重视不够,导致国有企业发展一度遇到了瓶颈。基于此,我国国有企业进行了多轮改革,逐步重视人才的管理,并且在人才管理中融入激励机制,提升企业的生产力与核心竞争力。从目前的状况来看,国有企业对人才的激励机制依然存在一些问题,使人才作为第一资源的作用还未能得到充分发挥。文章分析了国有企业人才管理激励机制存在的问题,结合实际提出了针对性的措施。
简介: 摘要:质量是国民经济发展、企业经营延续、人民幸福安康的重要基石和保障,是“质量强国”“中国制造2025”和“中国梦”等国家战略得以实现的首要前提。社会和国家的发展要求我们培养符合质量时代需求的质量工程专业人才。产品监督检验作为市场监督管理体系的重要组成部分,也是质量工程的重要环节。本文以产品质量监督检验行业为例,以笔者所在单位实际情况为缩影,从新时期质量工程专业人才管理现状存在的问题出发,分析问题,并提出相应的解决策略以供参考。