简介：摘要：在大多数制造型企业的发展过程中，仓储管理水平是影响企业生产制造的重要一环。尤其像食品、燃料等物料，可能因储存时间过长导致物料品质下降，从而造成库存浪费。通过运用精益管理的思想，对企业仓储水平进行改善，可以大幅提升企业库存资金的周转速度，减少积压库存，节约企业生产成本。

简介：摘要:随着特高压电网的大规模建设和农配网升级改造工程的深入开展，要满足电网建设工程物资供应，保障生产经营物资需求，对提升物资仓储精益化管理水平提出了更高要求。文章从提升电力物资仓储精益化管理水平的必要性出发，分析了电力物资仓储管理现状及存在的主要问题，并针对存在的问题提出了解决的对策。

简介：

简介：摘要：电力物资仓储管理的目的是通过对物资进行有效管理，以降低电力企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，通过建立“流程细、操作精、指标细、控制细”的仓储精益化管理模式，提高仓储管理部门的执行能力，进一步规范仓储管理，从而使仓储管理的整体效能得到最大程度的发挥。

简介：摘要随着供电企业内部管理制度的深入优化完善，对物资管理的日益重视，物资管理逐渐从边缘专业转变为与人力、财力相当的核心专业。而仓储是物资管理中重要一环，承担着储存调配保管物资的重要责任，如何合理规范精益化的建设仓储网络，一直是供电企业重点研究内容。精益化管理讲求精细、全面化管理，实现经济效益最大化，有助于物资管理效益的提高。由此，本文着重对基层电力企业仓储规划与精益化管理方法进行简要分析。

简介：摘要随着我国现代化仓库管理体系的不断完善，企业对物资仓储的要求也表现出了不断提升的特点。现在化的仓储管理不仅仅是传统意义上的单一化物资保管体系，它还需要有所计划性、组织性以及协调性，也即为物资仓储管理要与企业的发展相匹配。

简介：摘要：在市场竞争全球化的背景下,制造业企业不可避免的被卷入到了全球化的浪潮中,物流作为"第三个利润泉"备受关注,而精益物流更是成为了各个制造企业追求的目标.在市场供应链中,制造企业需要购买的产品和原材料的种类越来越多,而客户对于交货时间的要求也是越来越高。

简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：摘要：伴随着时代的进步和发展，人们对供电质量的要求越来越高，电力企业也在采取各种措施来提高电力供给的质量，而在这些举措中，仓储管理对于供电质量的提高发挥着举足轻重的作用。目前，我国电力企业的仓储管理工作还存在许多不足，一些困难也亟待解决。本篇文章着重探讨了在电力企业中仓储管理所存在的问题，以及推进电力企业仓储精益管理的方法和建议。

简介：摘要：电力企业是关系到国家、民生的基础企业，能够满足人们的生产生活需求，而且为其他行业提供能源和资源，推动社会的可持续发展。电力企业生产经营过程中涉及的部门较多，其中物资仓储管理作为企业运营中不可或缺的部分，贯穿企业的采购、生产、销售、建设、经营、设施维护等环节。随着社会经济快速发展，企业间的竞争也愈加激烈，做好物资仓储管理工作，能够在一定程度上控制、降低电力企业的生产成本、增加销售利润，提升企业效益，增强企业在行业发展中的核心竞争能力。

简介：任何执政党的根基都在于民众的支持。人心向背，历来是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素。执政后的最大危险是脱离群众，最容易犯的错误也是脱离群众。对任何问题进行调查研究，都要坚持实事求是的态度，有一是一，有二是二，有喜报喜，有忧报忧，如实反映客观事物的本来面目，切忌浮光掠影、主观臆断，力戒虚报浮夸、搞花架子。各级领导干部都要带头加强调查研究，以不断取得对工作的发言权、决策权和领导权，增强驾驭全局和解决复杂矛盾的能力。

简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：强调用精益理念打造精益化航空工业企业，对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念，其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为，也应该体现在企业发展模式、

简介：摘要业扩报装是受理客户用电申请，根据客户用电需求和电网供电的实际情况，办理用电与供电不断扩充的有关业务工作，即从受理客户用电申请，到向其正式供电为止的全过程。业扩报装是电力营销业务工作的起点，是抄核收工作开始的前提，其实质是寻找和发展新客户（新装），扩大老客户的需求（增容）。因此，要对业扩报装各环节、内容做有效掌握，进行针对性的优化，达到精益化提升的目标，提升客户对供电企业的满意度，同时也展现出电供电企业良好的社会形象以及综合实力，从而保证电力企业整体服务与效益得到更高水平的提升。

简介：为实现农电工作高起点可持续跨越式发展，进一步深化供电所规范化建设，安徽南陵供电公司将原有12个供电所按专业化管理模式进行拆并，分区域成立新中、籍山、弋江、三里、何湾、工山6个中心供电所，并设立营业部专业班组。以此来整合现有人力资源，强化专业管理，优化组织模式，夯实安全基础，提高工作效率，提升服务水平。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：摘要本文通过介绍变电运行业务管理现状和精益化管理的起源，阐述对变电运行进行精益化处理的必要性，并论述班组建设、设备管理、计划管理按精益化思路实施的过程，对效果进行了分析，体现变电运行管理在精益化思路下的有效提升。

简介：摘要作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：摘要多年来，我们历经了企业的升级、双达标、创一流、同业对标等提升管理的活动，导入了ISO9000、ISO14001等国际管理体系和方法，这些管理活动都不同程度的提升了管理水平。

简介：摘要为贯彻落实公司精益管理工作部署，局办公室根据行政办公领域的业务特点，选取了车辆管理作为管理优化方向之一。随着公司业务的不断增长，用车需求在不断增加。不断增加的用车需求与有限的车辆增量之间产生了矛盾。因此，为有效解决车辆管理面临的突出问题，优化资源配置，控成本、提效率、优服务，全面提升车辆精益管理水平，亟需对车辆管理全过程开展精益改善项目。