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  • 简介:青岛市机电设备招标公司受买方委托,对下列产品及服务进行国际竞争性招标。现邀请合格投标人参加投标。1.名称、数量及主要技术参数:自动络筒机2台设备锭数:60~72锭/台2.标书售价:每套售价为300元人民币或35美元,售后不退(邮购须另加50元人民币或50美元)。3.购买标书时间:即日起,每天8:30~17:00(北京时间,节假日除外)4.购买标书地点:青岛市机电设备招标公司5.投标截止时间和开标时间:2000年1月17日15:00(北京时间)

  • 标签: 设备招标 北京时间 人民币 国际竞争性招标 国际招标 投标人
  • 简介:安徽省机电设备招标中心受用户委托,将于近期就下列设备进行国际竞争性招标:1.招标编号:CNTC-AH990172.设备名称:复合木生产线2.1生产线组成:a.PS混料生产线b.Φ100聚苯乙烯发泡复合木生产线c.Φ150聚苯乙烯发泡复合木生产线2.2原材料:Gpps、Hips、再生PS(塑料)、添加剂、颜料凡对此项目感兴趣的投标人,请于即日起,每天9:00~11:00,15:00~17:00(北京时间,节假日除外)与安徽省机电设备招标中心联系。同时欢迎投标人尽快寄送有关产品样品和技术资料。安徽省机电设备招标中心地址:安徽市合肥市屯溪路306号金安大厦北楼4层

  • 标签: 设备招标 北京时间 国际竞争性招标 招标文件 人民币 密封投标
  • 简介:摘要在我国教育领域深化改革的当下,优化和创新高职学校教学活动是非常有意义的,其可以培养出企业、社会、国家需要的应用型人才,促使人才在岗位上做出卓越贡献,推动企业良好发展、社会和谐发展、国家平稳发展。而要实现教学活动优化,则要求所运用的教学手段可以与企业人才要求有效衔接。对此,本文以项目教学为研究对象,就室内项教学如何与企业人才要求有效衔接进行分析和思考。

  • 标签: 室内项目教育 企业人才要求 衔接
  • 简介:摘要本文就苏丹安保技术学院项目的电气设计内容从计算依据、安装详图要求以及设计图纸要求等方面进行来阐述国内与苏丹的差别。

  • 标签: 国外项目 计算依据 安装详图 设计图纸
  • 简介:随着电梯行业竞争的不断加剧,大型电梯企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的电梯生产企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究.本文针对国内外项目电梯选型的异同进行对比,对今后不同项目电梯选型有重大意义.

  • 标签: 轻轨 电梯 选型
  • 简介:资格审查工作是招标投标活动的重要环节,通过资格审查能够对投标人的资格、能力、经验方面做出评估,判断其是否具备承担招标项目的能力,是否满足招标人提出的资格条件。资格审查分为资格预审和资格后审两种形式。资格预审,是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查,

  • 标签: 资格审查 世行贷款项目 审查方法 招标投标活动 国内 资格预审
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  • 简介:摘要长输管道工程项目非甲供物资,由于品种数量较多、金额相对较少、采办周期短等特点,历来都是采购供应工作的重点难点,传统形式下都是项目组成立采办部负责相关工作或直接委托内部专业部门分管相关工作,在新市场形势下,众多工程项目,能够通过市场竞争,取得系统内外采办分包服务,对于物资供应专业化公司来说十分重要。同时对于业主或承建单位,利用市场竞争来最大化节约采购资金,降低物资质量和交货期等风险也是十分有利。

  • 标签: 长输管道工程 项目 保供
  • 简介:【摘要】劳动教育评价关乎劳动教育的价值观、质量观与发展观,与劳动教育的现状、规律和未来路径紧密联系,对于党的事业、教育发展和学生个人成长具有方向性的意义。习近平总书记指出:“要在学生中弘扬劳动精神,教育引导学生崇尚劳动、尊重劳动,懂得劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的道理,长大后能够辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动。”党的二十大报告提出,“尊重劳动”和“在全社会弘扬劳动精神”,并且“使人人都有通过勤奋劳动实现自身发展的机会”。由此可见,劳动教育承担着立德树人的根本任务,它是将思维转化为实践的首要手段,是磨炼心性的有效途径,也是培养协作精神的重要环节。

  • 标签: 中职学生 项目化 劳动教育 实施效果 评价 策略
  • 简介:资格审查工作是招标投标活动的重要环节,通过资格审查能够对投标人的资格、能力、经验等方面做出评估,判断其是否具备承担招标项目的能力,是否满足招标人提出的资格条件。资格审查分为资格预审和资格后审两种形式。资格预审,是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查,资格预审不合格的潜在投标人不能获取招标文件,不能参加投标;资格后审,是指在开标后对投标人进行的资格审查,采取资格后审的,招标人无需发出资格预审文件,而应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件以及审查的标准、方法,经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理;进行资格预审的,一般不再进行资格后审。

  • 标签: 招标投标活动 资格审查 审查方法 世行贷款项目 资格预审文件 招标文件
  • 简介:团队管理是项目管理中的一个重要内容。企业部的项目团队管理,是企业部管理的基础,对项目的成败起着至关重要的作用。结合项目管理实际经验,论述了企业项目团队管理的几个方面。

  • 标签: 项目管理 团队管理 企业内部管理
  • 简介:企业部审计工作目前已在各行各业普遍开展并被人们所接受。以前一提到审计,被审计单位多少有一些反感情绪,总认为审计是专找问题挑毛病的,所以审计过程中配合并不积极。现在不同了,被审计单位开始愿意接受审计,并视审计为企业部经营管理中不可缺少的一部分,有的单位甚至主动要求审计来为企业的经营管理出谋划策。因此,如何提高内部审计工作的质量,充分发挥内部审计的管理职能和作用,是我们需要考虑和重点关注的问题。

  • 标签: 企业 内部审计 质量控制 审计项目 审计过程
  • 简介:【 摘要】近年来,我国企业的管理模式在借鉴西方管理模式的基础上有了进一步的水平提升。在企业部,工程项目管理是保证工程能够顺利实施、工程质量良好的重要内容,也是决定企业工程成败的基础。但是,在处理企业部工程项目管理方面的问题上,我们仍存在许多不足之处。本文通过对现阶段企业部工程项目管理模式中存在的问题来进行分析,并提出相应的改进方案,以提高企业部工程项目管理的水平。

  • 标签: 企业 工程项目 项目管理 管理模式
  • 简介:【摘要】近年来,我国企业的管理模式在借鉴西方管理模式的基础上有了进一步的水平提升。在企业部,工程项目管理是保证工程能够顺利实施、工程质量良好的重要内容,也是决定企业工程成败的基础。但是,在处理企业部工程项目管理方面的问题上,我们仍存在许多不足之处。本文通过对现阶段企业部工程项目管理模式中存在的问题来进行分析,并提出相应的改进方案,以提高企业部工程项目管理的水平。

  • 标签: 企业 工程项目 项目管理 管理模式
  • 简介:摘要:社区综合改造项目是当前城市化进程中的重要任务,企业在承接社区综合改造项目时,需要注意资金管理等问题。本文主要针对社区综合改造项目企业资金管理问题进行研究,分析了社区综合改造项目企业资金管理的现状和问题,提出了完善企业资金管理的具体措施,包括建立科学的资金管理制度、加强资金监管和风险防范等。本文旨在提高社区综合改造项目企业的资金管理水平,保证项目资金的安全、高效使用,推动社区综合改造项目的顺利实施。

  • 标签: 社区综合改造项目企业 资金管理
  • 简介:摘要国内大部分项目都是采用国标清单进行招标,在国内项的招投标中担当着相当重要的作用。然而,随着港资企业及外资企业在国内投资项目的发展,港式清单的使用让投资者的接受度更高,为满足这一需要,香港测量师行近几年在内地发展的业务增长迅猛,培养了一批批国标清单与港式清单皆能熟练使用的从业人员。港式清单具有更严谨、更详细的优势。通过对期详细的认知、理解和使用,港式清单已成为成本行业不可或缺的典范。本文将探讨它在具体项目中的应用和实践。

  • 标签: 国内项目招投标 港式合同 港式清单
  • 简介:摘要本文对电力企业部基建项目的工程审计情况进行详细分析和研究,根据实际情况,对企业工程内部审计实施的重要性进行分析,并且根据不同情况制定出不同制度和措施。在实践当中不断的完善工程审计工业,保证审计的质量和水平能够有所提升。

  • 标签: 电力企业 内部 基建项目 工程审计
  • 简介:IT部在企业部存在,只有几十年的历史。相对于会计、行政及销售等传统部门来说,IT部通常是企业部最年轻的部门之一。IT行业是一个年轻的行业,同时也是一个高速发展的行业。尝试回顾了IT部门在企业部的发展历程。并且,随着IT部门的管理越来越趋向于项目化管理,应用项目管理的知识来管理IT部亦正成为日益迫切的需求,对于这种发展的趋势的特点和需要关注的方面,也会作进一步的讨论。

  • 标签: IT项目 项目管理 企业信息化 项目组建 人员管理
  • 简介:我国驻外建筑施工企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包,即EPC(设计一采购一建造)。伴随着驻外公司承建业务不断发展增多,要保障众多的EPC工程项目的有序高效运作完成,驻外公司企业部有必要放开对每一可独立操作的项目实行内部PC(采购一建造)承包管理,(即正常情况下,项目部向驻外公司物资部门申请定购;特殊情况下,项目部可向外部公司、市场寻求援助,一切活动的目的都是为了生产),以解决当前驻外公司大包大揽、统一采购机料、集中计划供应而产生的程序、延误弊端,杜绝施工项目部为了增产获利不惜牺牲物资、占用机械为代价的杀鸡取蛋行为,突破驻外公司各项目合同工期拖延瓶颈及各平行职能部门的推诿纠结,解放简化驻外公司的全局统筹管理思路和调动各项目部的生产能动性,明确分工不分家的责权利,给予项目部更多的生产自主权,争取最大限度的生产主动、生产自救和抵御风险,是当前从根源上解决境外工程项目合同履行的燃眉之急。

  • 标签: 驻外建筑企业 内部项目 PC承包管理