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  • 简介:摘要:对供电企业来说,电力业扩报装是扩大电量销售范围的一种重要途径,也是供电企业提供优质供电服务的重要方式。随着用电客户对用电需求的提高,客户对供电企业业扩报装效率的要求也越来越严格。近年来,业扩报装超时成为供电企业被客户投诉的主要因素之一,严重影响了供电企业的服务形象。本文结合 太原供电公司 工作实际,深入分析了造成业扩报装平均用时过长的主要原因,并结合 国网公司 对业扩报装工作的要求,提出缩短客户业扩报装平均时间的一些措施,从而提高供电营业的服务质量和企业的服务形象。

  • 标签: 供电企业 业扩报装 效率提升 优质服务
  • 简介:摘要:财务管理是企业管理工作的主要组成部分,其对企业内部经济效益的增长,企业单位利润的提高,都起到了重要的作用。因此,现阶段企业应重视财务管理活动的开展,制定健全的财务管理制度,加强创新财务管理办法,为企业单位经济效益增长打下良好的基础。

  • 标签: 企业单位 财务管理 对策
  • 简介:摘要:我们希望关注在劳动保护加强情况下,劳动保护会对企业劳动投资效率产生何种影响,尤其是对我国占比较大的劳动密集型企业是产生激励效应还是负面效应。石油行业的特殊性决定了油田企业科技成果经济效益的取得离不开科技、管理、资本、劳动力等生产要素的作用,将油田或工区的全要素增量经济效益减去管理、资本、劳动力等生产要素产生的经济效益,以及因价格变化、油气资源与禀赋差异、经济地理环境不同等导致的经济效益变动。

  • 标签: 劳动保护 企业劳动投资效率
  • 简介:摘要:电力作为基础资源,是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济的飞速发展,我国电力行业发展势头强劲,国民经济各领域对电力需求越来越大,对电力生产、调度、服务、运营等各部门的管理策略提出新的挑战,因此亟需根据当前形势需求对电力企业从业人员进行管理培训和教育升级。首先分析新形势下国内外电力企业面临的新挑战;接着针对我国经济形势和电力需求特点分析电力企业运营与管理服务存在的问题;然后结合南方电网的实践经验,给出相应的对策。研究结论将有助于电力企业培养高水准高素养的专业团队,为电力企业可持续发展提供内在动力,为电力企业在激烈的市场竞争中处于不败之地提供实践经验参考。

  • 标签: 电力行业 企业管理 教育培训
  • 简介:摘要:供电企业要不断提高自身的业务服务水平 ,也要不断提高业扩报装工作的质量和透明度 ,这样才能使快报快装得到有效的实现,也促进了售电量的增长。

  • 标签: 业扩报装 影响原因 有效措施
  • 简介:摘要:我国建筑行业最近几年发展非常迅速,带动我国其他行业快速发展。随着我国社会经济的蓬勃发展,建筑安装行业整体规模也在逐渐扩大,而要想在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,还应当加强成本核算管理,其作为内部重要组成部分,是提高资金使用率和经济效益的重要手段,其重要性是不容忽视和小觑的。

  • 标签: 建筑安装企业 营运资金管理效率
  • 简介:摘要:合理有效的资源结构是企业生产平稳运行的前提。它确保企业在自愿使用资金时能够根据实际需要灵活运用资金,提高企业融资效率,提高企业的经济效益。资产的有效性代表了企业资产的投资和生产关系,在某种意义上反映了企业资产管理的现状。公司资产占用的数量直接影响公司的资本成本,资产效率低下影响公司的利润。因此,对设施结构和效率的研究对于提高企业的价值至关重要。

  • 标签: 装备制造企业 资产结构 效率优化
  • 简介:摘要:电力企业实施改革以来,各个电力企业外部环境发生了很大改变,电力企业为了适应环境的变化,从而主动获得竞争的优势地位,需要重视对人力资源的开发工作,也可以说企业的竞争实质是企业所拥有的人力资源的竞争。对于电力企业来说,员工流动性相对较小,稳定性高、专业性较强,电力企业要想获得高素质的技术人才以及管理人才,只有通过培训与开发来实现,但是受一些因素的影响,培训的效果并不是很理想,只有找出这些影响因素,才能不断提升培训效果,培养更多的人才满足企业的发展需要。

  • 标签: 电力企业 员工教育培训 成效
  • 简介:摘要:企业行政管理效率企业发展关联密切,针对存在的问题,借助现代化管理手段,紧密结合企业特点,优化行政管理模式,综合考虑各方面因素,健全行政管理体系,采取适当的奖惩机制,通过培训交流,提高人员素质,能够促进企业行政管理工作健康有序发展。

  • 标签: 企业行政管理 效率 提升策略
  • 简介:   摘要:工会是企业和员工之间进行沟通的重要组织,对于推动企业发展起着重要作用。工会工作综合性强,业务繁杂,仅凭一腔热情是难以达到目的的,还应当具备良好的业务能力和灵活的思维,对政工工作进行优化和创新。新形势下应当重新审视和定位工会政工问题,采取有效的措施予以应对。

  • 标签: 电网企业 政工工作 工作效率 优化策略
  • 简介:摘要:政工工作是电力企业日常管理工作开展的重要内容,其直接关系着电力企业的凝聚力和竞争力。本文在阐述电力企业政工工作创新必要性的基础上,分析当前电力企业政工工作开展问题,并针对性地指出电力企业政工工作创新策略。在市场经济体系下,仍有较多的电力企业存在着重业务轻政工管理的问题,这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新形势下,积极地进行政工工作开展方式创新,不仅是电力企业长远发展的保证,而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。

  • 标签: 电力企业 政工 工作效率 优化途径
  • 简介:摘要:对于电力企业而言,政工工作的实效性通常是关乎企业能够形成一个良好企业文化的关键,尤其是在当前我国企业体制改革持续化深入的今天,我国电力企业内部的产业模式发生了十分突出的变化。我国电力企业的政工工作发展时间较长,在长年累月的实践之中积累了富有成效的工作经验。但是自迈入 21世纪以来,随着电力企业员工年龄结构的变化,越来越多的 80后、 90后涌入电力企业之中,故而已经不能再受限于那种传统的政工工作模式,而应找到更加契合年轻一代思维方式的新型政工工作模式。

  • 标签: 电力企业 政工工作 效率 优化策略
  • 简介:摘要:电力企业随着社会的进步和发展,实现了快速的发展,在面临市场激烈的竞争当中,电力企业要想保持健康良性的发展,必须重视政工工作对电力企业的重要作用和意义,并采取有效措施优化政工工作效率。因此,本文对电力企业政工工作的作用进行分析,并结合目前电力企业政工工作方面存在的问题,提出优化政工工作效率的有效途径。

  • 标签: 电力企业 政工 工作效率 优化途径
  • 简介:摘要:政工工作是指电力企业的思想政治工作,有利于解决员工的思想矛盾,提高员工的工作热情,从而提高企业生产效率,促进企业未来发展。社会经济的不断发展以及人民生活水平的提高,加剧了对电力能源资源的需求,导致电力企业的生产发展压力不断加剧。在这种情况下,更需要电力企业做好政工工作,从而提高自身的市场竞争力,保证自身的未来发展。

  • 标签: 电力企业 政工工作 效率 优化
  • 简介:摘要:在新的发展形势下,电力企业的发展雨政工工作相辅相成。电力企业内部政工工作的顺利开展,才能从思想上转变工作人员的观念,同时提高自身综合素质,从而保证在日常工作中的工作效率。基于此,以下对电力企业政工工作效率优化途径进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 电力企业 政工工作效率 优化途径 研究
  • 简介:摘要: 在目前的发展背景下,我国电力企业面临的市场竞争越来越激烈,对于电力企业来说,政工工作的不断推广在一定程度上可以对电力企业的市场地位进行不断巩固。而且通过不断加强政工工作的工作效率和质量,也可以进一步带动电力企业经济效益的提升。这篇文章在实际研究的过程中,主要是针对电力企业的政工工作效率的进一步优化进行了分析,并且针对具体的解决策略进行了深入研究。

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  • 简介:摘要:目前,我国是市场经济迅猛发展的新时期,办公室复杂多样的工作特性给日常工作出现的常态带来了挑战,对大局意识、政治意识、责任意识的重视,也推进了国有企业向信息化、标准化、流程化发展的新形势。作为中枢机构,必须对国有企业办公室的工作进行创新改革,提高办公室的工作效率,实现提高整体素养的目标,获得更好的发展和认可。

  • 标签: 国有企业 办公室工作 措施 工作效率
  • 简介:摘要:近几年,国家始终都在坚持发展市场经济,并且获得了非常良好的成果,基于发展理念与市场形势的变化,人们意识到及时强化企业行政管理工作成效,能够切实推动企业的现代化发展,对于企业战略目标的实现来讲非常有利,并且具有非常深远的积极作用。所以,要求根据现代企业发展形势和社会环境,探究提升企业行政管理工作成效的有效措施,有利于企业的现代化发展。为了能够对企业发展策略进行深入分析,要探究企业提升行政管理工作成效的重要意义。

  • 标签: 国企 行政管理 管理效率
  • 简介:摘要:中国共产党的第十七届四中全会明确指出,要跟随时代发展潮流以及科学技术的进步,对党的建设进行加强和改进,推动各基层党建工作进程,提高党建工作的工作效率以及科学化水平,使得党建工作也随时代的发展而进步,从而使其顺应历史潮流,向着更完善的党建工作流程前进。党建工作的加强,可以更好地对基层党员进行管理,提高了党的工作效率,为中国共产党的建设做了重大贡献。在电力企业中,对于党建工作的加强,也有利于企业自身硬实力与软实力的共同提高,对于企业综合实力的提高具有重大影响。

  • 标签: 电力企业 党建工作 措施
  • 简介:摘要:电力企业的行政管理是一项涉及面广,是企业的核心机构,它的效率将会直接关系到整个电力企业各个工作的顺利开展。行政管理也是一种企业文化,能够对员工起到督促和鼓励的作用,使员工能够以极高的热情投入到企业的发展中来。另外,企业的行政管理起到一个桥梁的作用,能够使企业的决策者与实际行动者进行有效的联系,来实现企业“发出指令”与“执行指令”的规范化运行。同时,企业的实际生产也能够通过行政管理,有效的传达到企业的决策者,实现更加科学有效的决策水平。 因此,必须要加强对这方面的重视,在电力企业的行政管理工作中不断发现问题,并提出有效的解决措施,不断提高电力企业的行政管理效率,促进企业能够健康、长远的发展。 

  • 标签: 电力企业 行政管理