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  • 简介:“过度负债”是许多国有企业的沉重包袱,造成这一问题有其深层次上的原因,例如投资风险约束软化、企业财务约束软化和金融调控作用软化等等。在解决企业“过度负债”,帮助企业卸下沉重包袱的问题引起人们普遍关注。以我公司三套乙烯为例,还贷任务异常艰巨。如果能够借鉴国外经验,实现银行对企业的持股,应是解决上述问题的最好方法。通过变债权为股权的过程,实现企业与银行关系的重建,对于国有企业的搞活及社会主义市场经济体制的建立都有重大意义。

  • 标签: 风险约束 金融调控 市场经济体制 信贷质量 还贷能力 德国式
  • 简介:对当前石油经营企业亏损原因作出分析,并提出了搞活石油经营的看法。

  • 标签: 经营 石油产品 市场
  • 简介:本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。

  • 标签: 语音查询系统 企业经营决策 智能 中国石化润滑油公司 自然语言理解 技术发展趋势
  • 简介:石化外贸企业作为石化企业整体的一个重要组成部分,无论是从外部环境,还是内部因素上都需要进行改革,需要进行企业经营机制的转换。本文以石化外贸企业转换经营机制的必要性入手,逐步分析石化外贸企业转换经营机制的有利条件和不利因素,最后提出作者对石化企业转换经营机制的几点看法。

  • 标签: 经营机制 出口商品 出口产品 出口创汇 贸易方式 国际市场
  • 简介:本文概述了当前低油价下成品油市场的特点,分析了低油价市场态势对成品油销售企业的有利因素和不利因素,提出了成品油销售企业应用“互联网+”建设新的营销渠道,抓住“供给侧”改革机遇,改善成品油“供过于求”资源格局、强化市场意识、优化自采和销售管理、夯实经营基础、加快天然气及新能源市场开拓等六条应对策略。

  • 标签: 低油价 成品油销售 营销渠道 “供给侧”改革
  • 简介:分析了当前思想政治工作“渗透融合”生产经营存在的问题,论述了强化以人为中心的思想政治工作是现代企业管理的趋势和现代企业发展的必然要求。提出了要使思想政治工作渗透融合生产经营更有成效,必须研究“渗透融合”的特点,研究思想政治工作规律,探索思想政治工作与生产经营渗透融合的有效形式和具体途径。

  • 标签: 思想政治工作 渗透融合 特点 途径
  • 简介:国有企业经营者队伍建设已成为当前制约国有企业改革和提高效益的瓶颈。就国有企业经营者队伍建设的前提、成长环境等问题进行阐述和分析,对如何提高经营者素质问题进行思考。

  • 标签: 国有企业 经营者队伍建设 企业改革 素质 效益
  • 简介:文章基于搞活企业、转换企业经营机制和发展社会生产力的需要,论述了建立劳动力市场的必要性和必然要求。其中包括劳动力市场的三个功能,搞活企业的关键,企业职工现状和现存的主要问题,以及劳动力市场在社会生产中调节劳动力、落实社会主义分配原则、调动劳动者生产积极性的作用。文章还指出建立劳动力市场需要注意和解决的几个问题。

  • 标签: 劳动力市场 企业竞争 经营机制 分配原则 劳动制度 就业培训
  • 简介:中国石油河南销售鹤壁分公司非油年增长率稳定在70%以上,高标号汽油销量排名省公司前列,卡销比排名第一。在成品油市场竞争如此激烈的今天,鹤壁公司如何做到了逆势增销?

  • 标签: 销售 经营 算术 高标号汽油 年增长率
  • 简介:2007年底召开的中央经济工作会议提出,当前宏观调控的首要任务是“防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通贷膨胀”,这就明确了2008年中国经济运行的主旋律。

  • 标签: 亏损经营 经济工作 经济增长 宏观调控 经济运行 中央
  • 简介:常德石油公司(系统)地处湘北农业区,零售经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的零售“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的

  • 标签: 零售经营 石油公司 全系统 人员素质 网点建设 经营体制
  • 简介:据Valvoline母公司阿希兰公司报道,截至2004年12月31日,Valvoline(胜牌)润滑油公司2004年4季度营业收入比2003年同期下降了10%,主要原因是润滑油销售量下降。,这家车用润滑油供应商销售额为3.09亿美元,比上年同期上升6.6%,这主要是因为成品润滑油价格上涨。

  • 标签: 公司 车用润滑油 经营 美国 营业收入 价格上涨
  • 简介:15年来,通过完善培训管理体制和机制,分层分类、按需施教,完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设,销售企业构建了大教育、大培训格局,为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式,开创销售企业培训新格局。

  • 标签: 销售企业 培训历程 发展 格局
  • 简介:中国企业下一步发展,在于认清产业链的变化趋势:产业链占位已经远远不够,企业经营好自己的生态圈。

  • 标签: 产业链 生态圈 经营 占位 中国企业