简介：在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

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简介：《审计法》作为我国审计法建设的重要里程碑，对于加强内部审计监督，制止财经领域违法乱纪行为的发生，保证国有资产的安全完整，加强企业管理，提高企业经济效益等方面起到了显著的作用，但是也不可否认，内部审计工作还存在着种种问题，直接影响到审计监督及服务职能的全面发挥。本文就此提出自己的一些见解。

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简介：本文首先介绍了内部控制和企业集团的基本理论，企业集团内部控制的特点，重点阐述了企业集团内部控制中的核心问题企业集团的内部会计控制。关键词企业集团；内部控制；内部会计控制

简介：当今国际资本舞台风起云涌，国际知名企业之间互相疯狂收购与兼并，其交易额动辄百亿、千亿美元，其强强联合，更显其经济实力之雄厚，企业正在大步迈向集团化、综合化、集约化的道路。在中国资本舞台上，亦上演着企业之间的互相购并与联合，企业之间以集团形式存在的现象越来越普遍，而作为一个企业集团，其财务体系如何进行有效的内部控制，已经摆在了越来越重要的地位，财务制度的重要性对于企业集团的管理不容置疑。强化国有企业集团内部财务控制，是健全企业自我发展、自我约束机制，实现整体经营目标必不可少的手段，也是深化国企改革，建立健全国企内控体系，使经营者、国有企业和广大员工真正成为一个共同体的重要方式，通过对青岛市几个大集团多年的财务内部控制和经营的状况的分析，阐述如下：

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简介：市场经济体制下的企业集团内部，存在着与传统计划经济体制下不同的经济利益关系，如：作为出资人的股东利益、作为代理人的经营者利益以及作为劳动者的职工利益等。这种不同的经济利益关系改变了原计划经济体制下单纯以维护国家利益为主的企业经营形式，形成了以满足股东利益最大化同时又必须顾及经营者和劳动者利益的企业经营目标。

简介：随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。

简介：内部控制是由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程，其目标是促进企业实现发展战略；提高经营效率和效果；提高会计信息质量；保护企业财产安全；促进合法经营。加强企业内部控制有利于提高会计信息质量，有利于提高会计控制的有效性，有利于加强成本控制。关键词内部控制控制目标控制要素会计控制成本控制EnhancemententerprisegroupinternalcontroldiscussionChenYanchunAbstractTheinternalcontrolisgovernsthelevel,themanagementlevelandthestaffbytheunittogetherimplements,isforthepurposeofrealizingthecontrolgoalprocess,itsgoalispromotestheenterprisetorealizethedevelopmentalstrategy;Enhancesthemanagementefficiencyandtheeffect;Improvestheaccountinginformationquality;Protectionenterprisepropertysecurity;Promotestomanagelegitimately.Theenhancemententerpriseinternalcontrolisadvantageousinimprovestheaccountinginformationquality,isadvantageousinenhancesthevaliditywhichaccountantcontrols,isadvantageousintheenhancementcostcontrol.KeywordsInternalcontrolControlgoalControlessentialfactorAccountantcontrolsCostcontrol中图分类号F239.221文献标识码B文章编号1009-9646(2009)1-0126-03随着企业集团的迅速发展，加强企业集团内部管理已成为企业发展的重大问题，财务管理作为一种价值管理体系，渗透于企业经营管理活动的各个环节、各个方面，成为企业管理的核心，而加强企业内部控制制度建设，又为财务管理提供了基础和条件。现代企业制度实践表明，内部控制在企业各种经济活动中的作用越来越重要，因此,建立完善的内部控制制度，并使其发挥作用，是我国企业集团目前必须加以研究和解决的问题。本文试就加强企业内部控制制度建设的重要性进行探讨。

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简介：一、建立内部审计制度体系1．确立企业审计制度由集团总部的管理部门制定，在整个集团内部实行。通过该审计制度确立内部审计在集团中的独立地位，同时规定内审部门的权责范围和审计内容。审计制度作为企业集团的一项根本制度，其下各子、分公司都必须遵守，作为进行各项监督的基本依据，也是内审稳定发展的必要保证。

简介：发展有国际竞争力的大型企业集团已列入我国2010年国民经济和社会发展的重要战略之中。面对十分激烈的市场竞争，加强企业集团内部管理，已成为企业内部控制的一个重要内容。其中，内部审计作为集团内部监督体系的重要组成部分，对于企业集团的成功经营极其重要。因此，企业对集团内部审计必须给予足够的关心和必要的重视。

简介：战略管理是一种外部、动态的管理模式，而目标管理是一种内部、静态的管理模式。这两种管理模式相互补充、配合，共同推动企业集团不断地向前发展

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简介：组建和发展企业集团,是当今中国经济改革和经济发展的必然产物。作为新生事物,企业集团出现时间不长,却显示了强大的策略,发展速度和数量是史无前例的,但企业集团在成长中也遇到了很多困难,突出反映在企业的价值管理上,科学、系统的集团财务管理模式至今尚未确立。本文拟就集团资金管理中的内部银行模式做一探讨。

简介：企业集团是以一个企业为主体，并联结多个单体企业组成的联合体，正是这种不同于单体企业架构的特殊性，使其在利用内部转移价格进行纳税筹划方面具有得天独厚的优势。企业集团内部的关联企业之间在充分关注集团整体财务竞争战略规划的基础上，在融资、投资、经营、利润分配等各个环节充分利用内部转移价格进行纳税筹划，同时通过各种纳税筹划方案之问的配合运用，使集团整体的纳税负担减轻，涉税风险降低，从而获得合法的纳税筹划收益。

简介：随着我国市场经济的多元化发展、企业规模的迅速膨胀及产权关系的日趋复杂，迫切需要从企业内部建立一套监督和控制机制，以加强企业内部管理。内部审计作为现代企业制度进一步完善的产物，它在强化企业内部受托责任意识，促进企业改善内部管理，降低和防范经营风险等方面，都发挥着越来越大的作用。