简介：摘要：在世界范围内，全过程工程咨询是一种被广泛应用的管理模式，但是，目前，我国的全过程工程咨询正处于起步阶段，缺乏足够的专业技术人员。为了适应全球化发展的需要，利用信息化管理平台，充分利用信息化管理的优点，对市场进行规范，提高公司的整体实力，推动公司的协同发展，对管理人才进行培训，提高公司的沟通效率，从而真正提高全过程工程咨询公司的核心竞争力。

简介：摘要全过程工程咨询服务试点推广，目的是深化工程建设组织管理模式改革，提升我国工程咨询行业“供给侧”的内在素质，让咨询回归咨询的本质，与国际模式接轨，参与“一带一路”建设。笔者认为，在我国建筑业体制下，全过程工程咨询包括的范围较广，内容较为全面，咨询服务提供商可根据业主委托需要提供全部或部分咨询服务。本文就工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理这一课题进行了深层次探讨，其中重点分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的具体工作内容，以希冀给予广大建筑企业工程造价单位一些帮助和建议。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国工程咨询行业的发展也进入了快速发展期。在此背景下，行业内的工程咨询企业需要不断加强自身建设，提升专业技术水平，以适应建筑行业全过程工程咨询新时代的要求。但目前我国大部分工程咨询企业都存在着小而全、多而不精的问题，难以满足建筑市场多元化需求。因此，建筑企业应加强对自身的管理和转型升级，采用现代化信息技术和管理手段，提升自身在全过程工程咨询领域的核心竞争力。

简介：摘要：2020年10月,党的十九届五中全会在北京召开,会上正式提出,2035年基本完成社会主义现代化的发展前景目标,并明确“基本达成新型工业化、信息化、城镇化、农牧业现代化,建设现代化经济体系”是“十四五发展规划”重要目标之一,信息化成为国家发展的新方向。当前处于信息爆炸时代,为更好地开展相关业务,协助企业管理者做出最佳决策,那么通过先进的信息技术来处理分析企业经营过程中碰到的各类信息和事件则显得尤为重要。以刚刚起步的全过程工程咨询企业为例,信息化的革新带动了项目管理理念创新,在此基础上大力推进信息化系统平台搭建和相关管理制度完善,积极融合信息技术提高企业管理和项目管理水平,依靠信息技术创建应用系统服务平台,使日常管理和项目风险管理的各个阶段透明度、规范性、高效化、系统化,完成人力资源和技术资源的最优分配,进而提高适应市场环境的能力,加强竞争优势,提升核心竞争力。

简介：摘要：发展全过程工程咨询业务是我国工程咨询行业持续健康与高质量发展的必然要求。本文通过文献研究与对传统工程咨询企业的问卷调查，指出了企业在发展全过程工程咨询业务时存在的主要问题，在SWOT分析的基础上，提出了企业发展全过程工程咨询业务的对策建议：实施“人才强企”战略、培育高素质的全过程咨询人才队伍；实施企业信息化战略、优化企业业务与管理工作流程。

简介：摘要：工程咨询服务为提高工程质量有积极作用，近年来国家先后发布了一系列政策，并明确了全过程咨询的发展目标，有效促进工程咨询行业建设及发展。随着全过程咨询服务范围不断广大，其服务质量与效果也有存在不足，需要采取策略措施，完善咨询服务，更好地为工程建设服务。

简介：摘要：建筑工程施工过程中，容易受到多种因素影响，导致施工质量，进度，成本控制等出现问题，影响项目投资收益。通过工程咨询服务，可以在结合项目实际情况，采用科学的专业知识及管理策略，为工程各项施工活动提供管理建议及措施，确保项目按时完成，质量达标，投资获得合理回报。文章结合笔者管理实践，对工程咨询企业参与项目全过程咨询策略等内容进行深入探讨，以供广大同行参考。

简介：摘要：对于工程造价咨询企业而言，想要真正的实现全过程工程咨询的经营模式转变并不容易，因此，工程造价咨询企业应该借助社会环境以及时代环境中一切有利因素抓准时机进行转变，在转变之前，工程造价咨询企业不仅应该把握住当下的形势，更应该对自身进行准确的定位。

简介：摘要：全过程工程咨询对于传统监理企业既是挑战,又是机遇。适合转型升级的监理企业要根据公司发展规模、所处行业地位等特点尽早作出战略布局,谋划公司发展出路。在转型升级过程中,紧跟国家政策,对内强化公司软硬实力,对外注重口碑宣传,通过良性竞争抢占市场份额。同时,根据转型发展中出现的问题,适时、适度、适量地动态调整发展节奏,走出一条创新升级的成功之路,使传统监理企业焕发出新的生机。本文主要分析传统监理企业如何向全过程工程咨询行业转型。

简介：摘要: 在国家 大力推行全过程工程咨询的背景下，为改变造价咨询企业门槛低、同质化严重的问题，本文 对造价咨询企业转向全过程工程咨询进行了 需求识别，指出了 转向的必要性， 分析 造价咨询企业的发展定位，进行理论分析与 实际指导， 为造价咨询企业发展全过程工程咨询提供参考。

简介：摘要：随着我国全过程工程咨询相关政策的出台，工程造价咨询企业面临着转型的机遇和挑战。为了更好地适应全过程工程咨询的发展需求，工程造价咨询企业需要采取一系列策略。本文对造价咨询企业转型全过程工程咨询的策略进行了探讨。

简介：摘要： 全过程工程咨询服务内容包括工程建设项目前期研究和决策，以及工程项目实施和运营维护的全生命周期服务。现阶段我国建设工程领域的工程咨询服务局限于提供建设工程某阶段的服务，而缺乏对建设工程全过程的控制性把握，严重制约了我国建设工程咨询的整体发展和工程咨询走出去与世界接轨并竞争的步伐。全过程工程咨询与传统咨询模式相比，在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、规避工程风险方便有较大优势。全过程工程咨询人才是实施全过程工程咨询的关键。工程咨询决策和设计阶段决定了工程造价的百分之七八十并且是全过程工程咨询服务最前端、也是最基础的阶段。中国推行全过程工程咨询需要结合国际工程惯例和中国国情，探索出一条符合中国国情并能被世界广泛接受的具有中国特色的全过程工程咨询道路。

简介：摘要：项目全程咨询服务涵盖了项目的前期调研、决策、施工、运行、维修等全生命周期的服务。现阶段，我国的工程咨询业务仅限于对施工项目的一个阶段提供服务，缺少对整个施工过程的控制，从而影响到整个工程咨询行业的发展以及与国际接轨并与国际接轨的步伐。与传统的工程咨询相比，全过程咨询具有节约投资、缩短工期、提高服务质量、规避风险等诸多优势。

简介：摘要：全过程工程咨询服务正在全国大力推广，通过对工程咨询行业的现状分析，结合全过程工程咨询的市场需求，思考如何把现有的专业人才培养成适应全过程工程咨询的复合型人才。

简介：摘要：本文基于政务信息化项目特点及管理现状分析，探讨政务信息化项目全过程管理咨询服务优势、全过程管理咨询服务内容，以期通过全过程咨询能够降低政务信息化项目建设的风险、提高政务信息化项日建设水平，发挥政府投资效益。

简介：摘要：随着时代的的快速进步与社会经济的飞速发展，全过程工程咨询作为工程咨询领域的一个创新改革，以更好地适应国家对建筑行业建设发展的要求。全过程工程咨询不同于一般的造价咨询，是从整个工程周期入手，借助造价咨询的外部政策环境和建筑工程咨询需求，为建设单位提供全过程工程咨询服务，提升建设项目的经济效益以及社会效益。本文针对工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手，探索企业转型升级路径，并针对工程造价咨询企业存在的短板，提出相应的改进策略及建议。

简介：摘要：在社会主义市场经济条件下，建筑产品价格是建筑市场交易的最关键因素。由于建筑产品具有设计单件性、投入一次性和建设周期较长等特点，加上时间、空间客观因素制约，导致建筑产品价格的差异性明显，而建筑产品价格的确定是一个动态的过程。因此，工程咨询企业的业务正在朝着全过程工程咨询的经营模式转变，需要复合型咨询企业参与项目的全过程工程咨询管理活动，一方面做好主动控制、事先控制的工程造价动态管理工作，另一方面参与项目完整的建设管理活动，也是为了更好地为造价控制管理服务。因此，工程造价咨询企业从事全过程工程咨询工作，既要立足于造价控制管理咨询服务为工作主线，也要为建设项目在决策咨询、招标管理、设计管理、施工管理及运营管理等方面，提供持续、有效的技术咨询服务。

简介：摘要：社会的进步，工程造价咨询企业在近几年来得到较好的发展，现阶段，工程造价咨询企业咨询较为常用咨询方式是全过程的工程咨询，可以保障用户造价计划制定更加合理，满足项目建设需求的同时，为部分企业的经济效益提升有积极意义。

简介：摘要：推行全过程工程咨询服务能够 提高工程建设管理水平，提升行业集中度，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。论文简要介绍了全过程工程咨询服务的概念及其应用的背景，分析了全过程工程咨询服务的主要特点，提出推动全过程工程咨询服务应用的相关策略，针对当前建筑工程咨询服务企业的工作模式进行探索和思考。

简介：摘要：一直以来，高技术关注是我国工程造价咨询显著特征，但在管理方面尚未形成统一认知，与相应的法律结合度不高，在顶层设计方面，多数造价咨询企业未能准确定位，造成自身发展遇阻。在新时期，全过程工程咨询被提出，成为造价咨询企业新的方向。本文将重点分析造价咨询体系中的现存问题，在此前提下给出解决方案，以便为造价咨询企业优质发展提供参考。