简介：

简介：介绍一种能够准确计算产后出血量孔巾的研制与应用。该孔巾由正反两面组成,正面包括孔巾、操作窗、集血袋。反面包括弹性松紧带和绑腿绳。该孔巾由无纺布制成,一次性使用。使用时将孔巾铺于产妇会阴部,胎儿娩出待羊水排完后由接生者翻转集血袋的内外面,便可收集产后出血量。本孔巾使用方便,能够排除羊水混合在血液中对产后出血量计算的干扰,提高产后出血量计算的准确性。

简介：计算机视野检查对于青光眼、眼底病、视神经等疾病的定性、定量诊断具有重要的临床意义。作者认为专科护士充分了解此仪器的基本性能，熟练掌握操作方法，做好患者的解释工作，取得患者的主动配合，最大限度地减少患者的心理及个体差异的影响，对提高检测的准确性十分重要。

简介：通过分析原有手术安全核查流程存在的缺陷,在查阅文献的基础上,经专题小组讨论,建立手术安全核查标准作业流程,并对医护人员进行系统化培训。手术安全核查标准作业流程包括signin、timeout和signout3个关键环节的标准流程,手术团队三方共同合作,分工明确,程序清晰。应用手术安全核查标准作业流程后,手术安全核查规范执行率由62.9%提升至82.3%。手术安全核查标准作业流程可有效促进手术室医护人员规范执行安全核查过程和手术团队内部的交流,是实现患者手术安全的重要保障。

简介：【摘要】目的∶探讨消毒供应室成本控制的办法。方法∶对工作人员进行成本控制培训，养成节约意识，寻找工作流程各环节中影响成本的因素，采取有效措施，降低成本。结果∶调动了全体人员的积极性，主人翁意识不断增强，并通过一系列工作模式的调整和改进，优化了流程，降低了成本耗费。结论∶在保证质量的基础上，利用现有资源对成本进行科学管理，使有限的资源得到了更好的利用，为医院节约了人力、物力、财力。值得推广。

简介：【摘要】目的:分析讨论脑卒中康复护理期间实施可折叠床边保护栏个体化床边作业干预方式的临床效果。方法：以2023年8月-2023年12月期间接受康复治疗脑卒中患者100例作为观察样本，根据入院时间先后顺序将所有人员均分两组，对照组行床边坐位康复护理时应用普通病床，观察组则在此前提下应用可折叠床床边保护栏个体床边作业，对干预后两组实验涉及数据进行统计记录，分析观察结果差异，验证临床效果。结果：观察组患者神经功能缺损评分、肢体运动功能评分以及日常生活能力评分均显优于对照组，恐惧心理状态评分低于对照组，不良事件发生率数据少于对照组，组间对比P值均达到﹤0.05标准，有统计学意义。结论：脑卒中患者康复护理过程中应用可折叠床边保护栏个体化床边作业方式可缓解患者坐床休息过程中恐惧心理，促进神经功能、肢体运动能力提升，提高康复效果及生活质量，值得采纳借鉴。

简介：【摘要】目的：分析DRGs成本核算在护理管理中的应用。方法：本研究总共纳入84例观察对象，均为2020年1月～2021年6月在我院治疗的患者，根据病例建档时间进行分组，分为对照组（常规护理管理，n=42）与研究组（DRGs成本核算护理管理），同时将我院心内科、心胸外科共30名在职护士也作为研究对象。对比分析两组的满意度和护理差错事件，观察护士的心理状态。结果：在满意度上，对比对照组，研究组更高（P＜0.05）。在护理差错事件发生率上，研究组低于对照组（P＜0.05）。护理管理后，护士的SAS评分与SDS评分明显低于护理管理前（P＜0.05）。结论：

简介：

简介：摘要：目的：探讨高职内科护理学教学中开放性作业的应用效果。方法：选取2023年1月至8月高职护理专业96名学生，按班级随机分为观察组和对照组。观察组采用开放性作业教学模式，对照组采用传统教学模式。研究结束后对比两组学生的理论知识考试成绩、实践操作考核成绩、课堂参与度和教育满意度。结果：观察组学生在理论考试、实践操作考核、课堂参与度和教育满意度上的评分均显著高于对照组（P<0.01）。结论：高职内科护理学教学中开放性作业的应用可以有效提高学生的学习积极性、掌握知识的深度和广度，以及对教育的满意度。

简介：摘要：目的 研究消毒供应室流程化作业标准在护理缺陷管理中应用效果。方法 将消毒供应室护理人员15名和2022年1月~2024年1月处置的包装物968件为研究对象，其中2022年1月~2022年12月消毒供应室实施常规规范管理，共处置478件，作为对照组；2023年1月~2024年1月实施流程化作业标准管理，共处置490件，作为研究组。对比实施前后护理人员工作质量和护理缺陷发生率。结果 研究组护理人员工作质量评分显著高于对照组（p<0.05）；研究组清洗、消毒灭菌和包装护理缺陷发生率显著低于对照组（p<0.05）。结论 消毒供应室流程化作业标准管理有助于提升护理人员工作质量，减少护理缺陷发生，应用效果显著。

简介：临床工作中为了防止医院内交叉感染的发生，静脉输液或静脉采集血液完毕，快速手消毒液体揉搓2min。压脉带（止血带）是护士为病人作静脉输液、静脉采血等治疗必不可少的医疗用品之一。临床消毒一般是护士每天做完治疗将压脉带统一收回，用含有效氯500mg／L浸泡30min后，清洗晾干备用（简称浸泡法）。在静脉输液或采血后用洁芙柔泰新牌消毒液或万福金安消毒液等消毒手以防止医院感染的发生。利用洁芙柔手消毒的同时消毒揉搓压脉带30S后放于治疗盘备用（简称手消毒法）。治疗车的治疗盘仅准备1只压脉带备用，不仅杜绝了压脉带的寻找和压脉带损伤事件发生，而且节约消毒成本，节省消毒管理时间，减轻护士工作负重量，提高工作效率。现将两种方法消毒的经济成本、花费时间和人力负重劳动量对比如下。

简介：目的探讨高铁作业者血清热应激蛋白70（HSP70）表达水平,为护理干预提供依据。方法收集职业性体检的高铁作业者176名为高温组。从同日体检人群中随机抽取176名为对照组。ELISA法检测血清HSP70含量。结果高温组血清HSP70水平（0.157±0.133）ng/ml高于对照组（0.097±0.134）ng/ml,有显著性差异（t=4.26,P〈0.01）。以接毒工龄将高温组分为三组,HSP70含量组间比较,有显著性差异（F=8.26,P〈0.01）。结论高铁作业者血清HSP70水平显著升高,可为高温作业制定护理对策提供指导。

简介：摘要：目的：探讨标准作业流程在口腔种植护理中的临床效果。方法：随机抽选本院在2019年3月-2021年9月诊治的口腔种植患者共90例，依照护理方法将其分为常规护理45例，为对照组，45例进行标准作业流程，为观察组，统计两组患者的不良反应发生率，种植成功率。结果：观察组的种植成功率（4.44%）低高于对照组（20.00%）（p

简介：【摘要】 目的 文章主要探究消毒供应室流程化作业标准在护理缺陷管理中的应用。方法 在2020年1月-2021年1月期间选取我院80件污染的手术器械配合本次研究。研究期间将所有器械分组进行消毒灭菌处理，研究组40件主要结合规范流程化管理干预，参照组40件结合常规干预，同时对两组不同管理下消毒灭菌的效果及医务人员的工作质量进行比较。结果：研究组的医务人员的工作质量评分均高于参照组，且工作中的缺陷几率较小，组间P

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室流程化作业标准在护理缺陷管理中的应用效果。方法：随机选取我院消毒供应室护理人员10名与90件包装物,通过电脑随机选取法将其分成观察组和对照组,每组各有5名护理人员和45件包装物,对照组给予常规护理管理，观察组开展流程化作业标准管理，将两组最终管理效果进行对比。结果：管理后与对照组比较显示，观察组消毒供应室的护理管理质量、护理人员的工作综合能力以及器械消毒管理合格率均显著提升，管理期间护理缺陷事件发生率明显降低，(P＜0.05)。结论:在医院消毒供应室中开展流程化作业标准管理模式，可进一步提升临床护理管理质量，增强护理人员的工作综合能力，减少护理缺陷事件发生。

简介：【摘要】目的 浅析流程化作业标准在消毒供应室护理缺陷管理中的影响。方法 选取2021年1月~2021年6月将消毒供应室实施清洗包装的200件器械作为对照组实施常规规范管理，另选取2021年7月~2021年12月将消毒供应室实施清洗包装的200件器械为研究组实施流程化作业标准管理，就护理人员护理缺陷发生情况进行组间比较。结果 研究组护理缺陷发生率低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 将流程化作业标准应用于消毒供应室，能有效降低护理缺陷的发生风险，保障临床治疗措施的安全性。

简介：目前,医院内计算机的使用已非常普遍.本院护理站子系统软件应用2年来,由于护士对软件功能掌握不完善或药品输入不当、核对疏忽、操作失误等原因,发生药品差错,如多药、少药、甚至错药等现象,直接导致病人药品费用方面的纠纷和不满,影响了医院形象及病人对护士的满意度.现将本院在计算机药品管理中常见的差错原因进行分析,并提出相应的防范对策.

简介：随着系统化整体护理的开展，病房床位与护士比逐渐被作为护理人员编制的测定依据。浙江省病房护理管理要求中对普通病房的人员配备要求是床位与护士比为1．0：0．4.但在实际护理工作中，工作量的大小受患者病种、病情轻重、病程长短、年龄大小等多种因素影响，所以，单纯以床护比计算普通病房护理人员编制体现不出根据工作性质和任务不同合理比例的定编原则。我院从2003年开始，结合实际使用床位数、出院患者数、病危患者数等指标综合考虑各病区护士编制，取得较好的效果，现报道如下。

简介：【摘要】目的：在医院经济管理中施行全成本精细化管理后，探究其应用的效果。方法：择取2021年1月--2021年12月为研究阶段，并且选择医院的综合科室作为研究对象，并实施全成本精细化管理工作。收集并记录组间管理效果。结果：管理前科室的运营成本136.85±42.66万元（包含洗涤办公用品，水电，人力成本、供应消毒、保洁，患者药品、耗材等）；管理后科室的运营成本100.42±30.52万元，差异有统计学意义，P＜0.05。结论：实施全成本精细化管理模式之后，可以提升医院整体经济管理水平，并提高管理效果，真正意义上的发挥管理自身应有的价值，值得推广和应用。

简介：摘要：本文对新形势下公立医院成本管理精细化进行分析，通过对成本管理中存在的问题进行研究，提出了对应的管理措施，以提高成本管理质量，为后续医院的稳定发展打下坚实的基础。