简介：摘要我国荒漠地区面积广阔,光照充足,太阳能资源丰富,但是利用效率尚低,开发空间广阔。本文在实地调研和文献资料查阅的基础上,推出荒漠光伏电站项目生态经营模式，并对该项目模式的总效益进行了简要分析，同时提出推广该模式时需要注意的问题。

简介：摘要我国目前是开发太阳能产业的主要国家之一，也是重要的太阳能光伏电池生产国，虽然我国已经奠定了基本的光伏发电规模，但是发电系统效率偏低是大规模推广应用的瓶颈，因此如何最大限度地提升效率是关键问题所在。

简介：摘要科学技术的不断进步以及社会经济的快速前进带动了我国各行业的迅猛发展，但是随之而来的还有对能源、资源的大量消耗，我国虽是能源大国，但是人均能源相对缺乏，面对能源资源发展局势的日益紧张，我国越来越加大了对光伏电站工程建设的重视力度。光伏电站具有很多优点，如良好的环保性、灵活性、高效率的光电转化率、功率消耗的有效节省等。在光伏电站工程中光伏支架结构占据重要地位，本文主要针对光伏支架的结构优化设计进行简析。

简介：摘要我国自改革开放以来，国家经济得到了迅猛的发展，并且，从国家整体的发展态势和相关政策来看，将会有大量的工程项目被批准，被建立。因此，工程项目管理和相关设计的重要性将日益显露出来。所以，本文作者根据自己多年的工作经验，对工程项目管理和相关的问题进行阐述。

简介：摘要本文根据EPC项目特点和项目绩效管理的实施，对项目管理团队内部的各环节如何实施绩效考核等问题进行了一些探索，并结合多年实践体会提出了一些自己的见解和思路。

简介：摘要质量策划是贯彻ISO90012000(质量管理体系要求)(以下简称贯标)工作中的一项重要内容，它直接关系到质量管理体系在项目上运行的成败。所以搞好项目质量策划应该引起高度重视。

简介：摘要市场经济条件下建筑企业的可持续发展要求项目管理者实现管理理念的创新。本文从管理机制创新、管理方法创新、人本项目管理创新等方面就创新工程项目管理进行了探究。

简介：摘要“安全、优质、高效、环保、零缺陷”是电网建设的重要指标。一直以来，我们在电网建设中突出安全和质量管理，全面推广电网施工图设计典型化、设备材料标准化、施工工艺标准化、质量评定标准化，全面推行《电网规划建设管理作业指导书》。其目的就是加强工程管理，创优质工程。本文分析了变电站项目创优管理目标，并探讨了创优管理的措施。

简介：摘要地铁工程是一项复杂的系统工程，其成本受预算影响较大。因此，对地铁项目成本预算问题进行分析，可有效控制工程造价。本文重点分析了地铁项目成本预算问题，并提出了对策。

简介：摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中，工程企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控制，并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义，就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上，相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。

简介：摘要在电力工程建设中，采用EPC工程总承包管理模式是目前主流，该模式不但能够集约相关资源，而且还可以保证项目建设全过程中相关各方的信息得到有效的传递，能够对各方的行为进行有效的引导，从而确保整体目标的协调一致，有利于建设项目各项目标的如期、全面实现。基于此，文章主要阐述了电建单位EPC项目管理要点。

简介：摘要在公路的改扩建项目中，砼面板施工是其中最为主要的一项主体工程。本文主要简述了在改扩建项目中砼面板施工的主要应用技术，主要围绕一些实施技术来进行说明。

简介：摘要工程项目成本发生在工程的全过程，从工程准备起，经过施工到竣工后的保修期结束。本文对建筑工程成本控制意义进行了探讨，指出了当前工程成本控制中存在的一些问题，并有针对性地提出了解决问题的策略。

简介：摘要众所周知，选人、用人是党实现组织领导的重要途径，对企业亦如此，而作为我们工程施工单位的项目经理，肩负着代表单位管理项目的全部职责，项目的盈利与否跟项目经理的个人综合素质息息相关，其中的重要性由此可见一斑，常言道“工欲善其事，必先利其器”，项目经理对于整个项目而言是一把利器，找到合适的利器，项目管理便成功了一半。因此，如何选好、用好项目经理，建立怎样的项目经理选拔任用机制是每一个企业管理者应该着重考虑的问题，首当其冲的还是导向问题、标准问题，即解决好凭什么标准和依据去选拔任用的问题。

简介：摘要建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程项目的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计是关键因素。

简介：摘要建筑业是国民经济支柱产业，做好建筑项目管理有利于增强经济发展后劲，增加地方财政收入，对于我国的城镇化建设意义重大。本文首先分析了建筑项目质量管理必要性，进而着重阐述了建筑项目质量管理存在的问题及策略，旨在提高建筑项目管理水平，推进我国城市化进程。

简介：摘要随着我国现代化建设的不断发展，越来越多的大规模住宅项目不断涌现，大规模住宅项目管理水平有了很大的提高，在施工中得到了广泛的应用，住宅项目的施工组织管理逐渐成为建筑工程的重中之重。大规模住宅项目和一般工程相比，工程规模较大、栋数多，同步施工点多、管理较难掌控等特点。本文结合我国住宅项目施工组织管理现状，并对工程项目的前期准备、工程项目管理形式以及完善施工组织管理措施进行了论述和探究。

简介：摘要随着社会的发展，我国现在已经进入了一个大发展的新时代，在这一时期，我国的发展速度十分迅速，但是相应的，建设需求也更为扩大，工程量也越越来越多。工程监理作为一种工程资讯类行业，有了其更大的市场，这一行业由来已久，并为我国工程的建设提供了巨大的帮助，但是面对我国工程量空前巨大，要求越来越高的状况，工程监理的作用已经难以向以前一样大，而当前国外已经出现了项目管理的相关服务，这比我们的工程监理有了更大的优势，本文笔者就从这一点出发，研究了工程监理工作的一些问题，并根据项目管理的优势，总结了工程监理与项目管理接轨的可行性与方案，希望能为我国工程咨询行业的进步提供更大的保障。

简介：摘要本文通过精细化管理方式在施工项目管理工作中的应用,总结了施工项目实行精细化管理的必要性和管理特点,对施工项目的精细化管理进行了有益的探索。

简介：摘要对建筑工程而言，施工工程现场管理是其中一个重要环节。在施工现场过程中,为了提高建筑项目工程质量,缩短工期,甲方管理人员应考虑工程实际情况，运用系统工程的观点，方法以及理论，对整个工程建设实现全方位的管理，并尽最大的可能实现优化配置。本文主要从甲方角度对建筑施工项目工程现场管理进行了论述。