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简介：摘要房地产行业竞争激烈主要体现在对房地产土地资源的竞争。房地产企业通过收购兼并其他房地产开发企业获得更多的项目资源，实现自身的可持续发展。

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简介：在中共十九大报告中，习近平同志提出要支持传统产业优化升级。在参加十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议时，习近平同志强调，推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优；在参加广东代表团审议时，习近平同志强调，要以壮士断腕的勇气，果断淘汰那些高污染、高排放的产业和企业，为新兴产业发展腾出空间。

简介：企业兼并实质上是一种“产权”有价转让行为，是“一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使其失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的一种行为。”本文把改变法人资格的收购兼并称为“完全兼并”，把改变投资主体的兼并称为“部分兼并”。“完全兼并”的兼并方，企业一般按“收购法”’处理帐务；“部分兼并”的兼并方，企业一般按“投资法”处理帐务。本文试就“完全兼并”中兼并方企业所付兼并成本低于被兼并企业净资产（即折价收购）时，将其差额作为‘项商誉”进行帐务处理的方法谈点粗浅的看法。一、企业“完全兼并”帐务处理的基点。1996年8月20日财政部发布的“企业兼并有关财务问题的暂行规定”明确规定：“在被

简介：收购兼并与企业集团的发展战略戴园晨一、收购兼并是形成大型企业集团的捷径一个企业要靠自身资本金的滚动积累，实现由小到大的发展，其过程是很缓慢的。然而股份制经济的兴起拓宽了企业筹集资本金的渠道；收购兼并则缩短了从项目设计、投资兴建、投产试运行的漫长发展过...

简介：　　　　表3　接管市场治理效果影响因素回归分析　　附图　　回归结果证实了我们所假设的影响接管市场治理效果的四种因素,二、基本假设与回归方程　　1.影响接管市场治理效果的因素假设　　结合我国接管市场的特点,这表明决定高管人员变动的主要是第一大股东的股权性质和控股程度

简介：　　　　表1　发生并购公司的高管变动情况 　　 第一大股东　　高管无变化　 高管温和变化　高管剧烈变化　　 发生变更的公司1997 　　47 　　　　　32 　　　　　　7 　　　　　　81998 　　74 　　　　　38 　　　　　　16 　　　　　　201999 　　94 　　　　　66 　　　　　　13 　　　　　　152000 　　91 　　　　　44　　　　　　 17　　　　　　 322001　　 86　　　　　 54　　　　　　 11　　　　　　 20合计　　392　　　　　234 　　　　　　64 　　　　　　95　　　　表2则提示了1997年以来各年度发生第一大股东变更的公司在发生并购后的1～3年的业绩变化幅度,兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析　　一、公司接管市场与收购兼并活动　　公司治理的内外部机制都是用于激励、监督管理者,其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制

简介：2012年11月18日，广东超华科技股份有限公司与惠州合正电子科技有限公司及其股东亿大实业有限公司正式签署了拟收购惠州合正电子科技有限公司的《收购意向协议》一根据协议，超华科技将以2．23亿元收购惠州合正电子全部股权。

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简介：摘要：民营房地产企业兼并收购的内容与范围逐渐拓宽。我们通过阅读大量的民营房地产公司以及民营房地产企业兼并收购实务操作及风险防范等方面的研究，能够看出民营房地产企业对楼市经济做出的贡献，可以看出这一类企业在发展与竞争的过程之中，难免会出现企业兼并收购等的现象，这些是企业在经营与发展过程之中的必经阶段，而对于民营房地产企业的兼并方，或者说民营房地产企业的被收购方，笔者认为都需要仔细评估民营房地产企业兼并收购过程之中的风险，并对现有的风险进行规避，从而可以提出民营房地产企业兼并收购的风险防范策略，为今后房地产企业的发展以及楼市经济的繁荣做出一份贡献。

简介：1981年成立的光通信公司捷迪讯（JDSU）多年来一直处于不断的兼并收购中,例如仅在2014年就收购了企业网络方案厂商NetworkInstruments和位置服务公司Arieso,通过收购,捷迪讯公司日渐强大。然而近日,身躯庞大的JDSU宣布一分为二：捷迪讯公司拆分重组成唯亚威（Viavi）和Lumentum两大公司,以更加精准灵活地面向市场,从而取得更快的发展。

简介：关于外国投资者收购兼并中国国内企业的问题，目前缺乏相应的并购法律法规，只有相关主管部门颁布的一系列规章在规范这一问题。但是由于多方面的原因，这些规章缺乏必要的街接和协调．造成了实践中操作上的混乱和困难。本文探讨了这些规章在某些方面的突破以及存在的问题，并提出了一定的立法建议。

简介：论企业兼并过程中公开收购股权的法律问题及立法对策吕忠梅，彭晓晖在当今商品经济高度发达的时代，企业在外部竞争和内部寻求自身发展的双重压力下，往往需要通过采取兼并手段作为其发展途径。其中，公开收购上市公司股权以实现控股或兼并，已经成为企业向外拓展的重要策...

简介：阅读：新浪网日前发表河北大午农牧集团有限公司监事长孙大午的文章说，农村发展应该组织化，这是共识，但是组织化的形式，我想最好就是企业化。农民种地是富不了的，只能解决温饱问题。目前的种植业还是小农经济形式．成本很高，收益很低。

简介：摘要：当前，我国国有大型交通运输企业开展大规模并购交易活动较为活跃，对企业执行政府意志、实现自身发展有着不可替代的效益。本文旨在以国有大型交通运输企业为例，探索开展收购和兼并的潜在动能效益，分析传统大型国有交通运输企业如何通过并购交易手段，实现新技术、新产业对传统交通运输产业的有机赋能，塑造新型交通运输产业经济。

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简介：企业兼并是市场经济的产物，在成熟的市场经济国家，企业兼并已经历了一百多年的历史，成为了一种经常性的普遍发生的经济行为。我国的企业兼并开始于八十年代中期，与国外市场经济发达的国家比较而言，只能说刚刚起步。目前，对企业兼并我国存在着种种不同的观点，下面让我谈谈自己的看法。一、国外市场经济发达国家企业兼并析评在国外市场经济比较发达的国家里，企业兼并作为一种普遍的经济现象，规范而有序的进行着，每年都有成千上万的企业被兼并。从１９世纪末开始，以美国为主的市场经济国家企业兼并大致经历了四次高潮，每次高潮均具有各自明显的特征。第一次兼并高潮（发生在１９世纪末至２０世纪初）以横向兼并为主，由处于同一领域或部门

简介：<正>“兼行”作为深化改革的产物,最先诞生于中国的企业界。然而,正当许多人还把企业兼并当作新闻时,在山东省经济发达的荣成市,却出现了规模空前的——乡村大“兼并”。村干部说:“这条路走对了!”去年,从山东半岛最东端的荣成市爆出一条重大新闻:这个市的29个拉脚村一下子被七处乡镇的18个经济实力较强的“大户”给兼并了!有关专家认为,这是农村深化改革中的新生事物,农村兼并现象的出现表明了农村生产力要素重

简介：<正>当兼并热潮席卷全国之时,郑州电池厂也跻身其中,1995年6月,郑州电池厂被中国三峡公司河南公司(以下简称河南三峡公司)兼并,成为郑州市第一家走兼并之路的企业。然而,兼并并没有给电池厂带来福音,在停产中被兼并,在兼并之后又再度停产。由此引起风波至今还未平息。在亏损中被兼并郑州电池厂原是一家中二国营企业,实际上只是一家小型企业,建厂于1958年。据职工介绍,建厂20多年来发展一直很健康,只是到了最近几年才“家道”中落。生意红火时,产品供不应求,生产一箱装走一箱,职工工资不但没有拖欠,而