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  • 简介:摘要医院的进步有赖于医院全体人员的努力。为更好履行职责,尤其在各项法律法规日臻完善的今天,医院要在竞争中处于优势,就要将医院中每一名员工的潜力激发出来。后勤合同制人员总是给人感觉学历低,流动性大,工作不尽责,可有可无。其实,如果很好发挥出他们的优势,将是一笔不小的财富。本文中,作者从如何对流动人员加以管理以提升工作效率来进行阐述,希望藉此改变某些领导的观念,加深流动人员对医院的归属感和向心力,以提高医院服务效率。

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