简介：摘要医院现代化离不开医学装备现代化，医院医疗设备管理制度的不完善、设备的配置不合理和设备维护的非专一性等是医院一直存在的问题，医疗设备管理引入精细化管理，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化和适应现代医院管理的必然要求。

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理方法，主要是借助对管理步骤进行细化，来全面确保医院管理工作的细节化以及全面化。医院医疗设备的管理工作对于医院中其他各项工作的开展具有重要的影响作用，因此，应该对医院涉笔的性能以及功能有全面的了解，及时处理存在于其中的问题，这样一来也能够有效提升医院的服务水平以及工作效率。鉴于此，本文就医院医疗设备维修精细化管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：本文对目前我国医院医疗设备维修管理的状况进行了简要的剖析，并就该工作实际中出现的实际问题做了阐述。据此，有针对性地提出了一系列医院医疗设备维修的精细化管理工作的优化实施策略，以期能够优化调整医疗设备维修管理流程、着力提升医疗设备维修的信息化管理水平、持续提升医疗设备维修管理人员的综合实力，达到提升医院医疗设备维修管理工作的目的。

简介：摘要：随着病人人数的不断上升，导致医院人员工作量的逐步增加，医疗设备的使用也日益增多。然而，传统的医院医疗设备维护管理模式已不能满足当今社会的需要，在设备管理过程中逐渐暴露出各种各样的漏洞，严重制约了医院的发展和患者的救治。在医院医疗设备维修管理工作中引入精细化管理理念，使维修管理水平有了明显提高。既避免了医疗设备维修管理中存在的漏洞和弊端，又大大降低了医疗设备维修管理费用，促进了医院健康有序发展。

简介：摘要：在医疗设备的使用中，医疗设备的质量管理是一个非常重要的组成部分，它是一项为了达到质量要求而进行的一系列的工作，它是一项按照标准、规范，利用管理、医学工程等技术方法，以保证病人的生命安全为目标而进行的一项系统工程，它是为了保证医疗设备的使用质量而进行的。因此，本文就如何加强对医院仪器设备维护的精细化管理进行了探讨。

简介：摘要目的分析医疗设备耗材在医院管理中的精细化管理的实施效果。方法实验组为2016年4月~2017年4月对我院25项医疗设备耗材采用精细化管理，对照组为2015年3月~2016年3月未实施精细化管理的25项医疗设备耗材进行对比，观察管理期间医疗设备耗材的耗损率、不良医疗事件发生率。结果对照组与实验组的医疗设备耗材的耗损率与管理期间因医疗设备耗材原因出现的不良医疗事件发生率进行对比，组间比较差异存在统计学意义，P<0.05。结论应用精细化管理后医疗设备耗材的耗损率有效降低，医院医疗护理过程中的不良事件发生率也大幅度降低，值得临床推广应用。

简介：【摘要】基于医疗设备维修管理现状和精细化管理实施的必要性，对医院医疗设备维修的精细化管理进行了探究。应用精细化管理，进一步强化设备维修的管理能力，推动医院的信息化建设，对医疗设备利用率的提高具有重要意义。

简介：摘要笔者的任务，主要是针对目前我国医院设备耗材管理环节中遗留的缺陷问题，以及日后精细化管理的可靠策略等内容，加以有序地探讨舒展，希望能够为日后各类医院可持续运营与发展，提供更为可靠的支持服务动力。

简介：摘要医院医疗工作中，医疗设备占据重要的位置。在医疗设备不断更新换代过程中，对维修医疗设备的工作提出了更高的要求，需要提高医疗设备维修的工作效率。因此，文章当中分析精细化管理的重要性，提出了医院医疗设备维修的精细化管理策略。

简介：摘要：近年来医疗事件层出不穷，大多数医院逐步加强和重视对医疗设备精细化维修管理。落后的医疗设备维修管理系统已经难以满足现阶段的医疗设备管理需求；目前医疗设备的维修管理系统设计，由于涉及范围较广，具有一定的难度。应重视对医疗设备维修管理系统的不断完善与更新，提升医院精细化管理水平，同时对维修管理系统设计过程中存在的难题进行深入探讨分析，有助于提高医疗设备的维修管理水平。

简介：【摘要】伴随着我国经济水平不断提升，医院医疗行业的发展逐渐受到重视，医疗设备档案作为医疗行业的重要的组成部分，只有加强医疗设备档案才能够进一步提升医院医疗行业的长远发展和进步。但是，目前部分医院在档案管理方面还存在诸多问题，比如档案管理脱离医院设备档案管理部门、设备档案管理中人员安排不合理等问题，这些问题不仅会影响档案管理的质量，同时还会在一定程度上阻碍医院医疗行业的发展，所以要想保证医疗设备档案管理工作能够顺利开展，档案部门就要积极转变管理模式，利用科学合理的管理方式提升档案管理质量。基于此，本文将简要阐述医疗设备档案的精细化管理的重要性，并为医疗设备档案精细化管理提出几项实践管理策略，具体内容如下。

简介：摘要：医疗器械质量控制工作是医疗器械应用质量管理的重要环节，是致力于满足质量要求的一系列活动，是遵循标准与规范，运用管理和医学工程等技术手段，以确保患者安全为目的实施的确保医疗器械应用质量的系统工程。国家卫生健康行政部门对医院加强医疗设备质量控制管理提出了具体的要求，《三级综合医院评审标准（2011年版）》条款6.9.8要求“有科主任、工程师与具备资质的质量控制人员组成的质量与安全管理团队，能够用质量与安全管理核心制度、岗位职责与质量安全指标，落实全面质量管理与改进制度，定期通报医疗设备临床使用安全与风险管理监测的结果”；《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019年版）》设置考核指标“12.大型医用设备维修保养及质量控制管理”，引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。基于此，本篇文章对医院医疗设备维修的精细化管理分析进行研究，以供参考。

简介：摘要文章结合医疗设备维修管理中维修团队质量偏低、维修成本高及设备质量控制重视度不足等现状，对医院医疗设备维修精细化管理模式构建方法进行探究，分别是精确核算成本、优化流程与建设健全设备维修档案，旨在延长医疗设备的使用寿命，提升其利用价值。

简介：摘要随着医疗技术进步与发展，多数医院需引进大量的医疗设备才得以满足医院发展需求，从而有效提高医疗水平。因此，对医疗设备给予精细化的管理与保护对于医院管理而言尤其重要，既能减少医院经济效益损失，又能提高医院治疗水平。本文将对医院医疗设备维修给予精细化管理予以研究，并提出相应管理措施。

简介：摘要在医院管理工作中，设备的维修管理是很重要的一项工作。本文分析当前医院医疗设备维修管理现状，从现行维修管理模式出发，通过设备维修管理流程控制及信息化手段探索新的维修管理模式；制定出一套紧凑高效的维修管理流程，并成功开发出一个集资产管理、设备报修维修、信息查询统计、保修保养管理为一体的医疗设备维修管理系统。

简介：摘要医疗设备维修和维护是医学工程部门的重要工作之一，及时高效的维修维护，是临床医疗工作得以正常开展的前提。随着医疗设备行业的发展和新医改工作的不断深入，对医疗设备维修维护管理提出了更高的要求。面对纷繁复杂的医疗设备维修维护工作，如何做到既能满足临床需求，又能符合国家法规和医院管理的要求，是摆在医学工程人员面前的问题。为此，以医院资源规划系统为基础，结合自身工作特点，设计精细化医疗设备维修信息化管理系统，从而解决预防性维护、维修辅助决策、维修配件管理、故障库、实践培训、成本分析以及工作量统计等环节存在的管理难题。

简介：摘要：针对现代化医院单位的各类医疗设备进行精细化检修维护管理工作是不可或缺的，通过精细化的检修维护管理，能够避免医疗设备出现重复性的故障问题，让医疗设备的应用质量和应用稳定性大幅度提高，也能有效节约成本的不必要支出，提升企业的经济效益。

简介：摘要：随着各类高精尖医疗设备在各医疗机构中越来越普及，购买原厂的维护保养服务成了维持这些设备安全稳定运行、保障医疗服务有序开展的常见做法。医疗设备管理部门如何对这类服务进行有效管理值得思考，文章从维保服务的合同管理出发，提出精细化管理维保服务的具体措施，从而监督管理服务提供商，确保维护维保服务质量。

简介：摘 要：医疗设备在医院临床诊断和治疗中具有重要作用，随着医院诊疗规模的增加，医疗设备管理的难度也逐渐增加，精细化管理主要通过细化管理步骤实现医院管理的全面化和细节化。其目标是减少管理过程中所使用的资源，有效降低管理成本。

简介：摘要：文章简单分析了医院医疗设备维修管理的现状，对相应工作实践中存在着的现实问题进行了说明。在此基础上，针对性提出了一系列医院医疗设备维修的精细化管理工作的优化展开策略，包括优化调整医疗设备维护管理流程、着力提升对医疗设备维修的信息化管理水平、持续提升医疗设备维护管理人员综合实力，以期实现医院医疗设备维修管理工作的升级。