简介:摘要:近年来,信息技术快速发展,传统行业在互联网+的影响下发生了多方位的转型,医疗卫生行业受互联网技术的影响也产生了深度变化,如:医保DRG结算、检验检查区域互认、医疗健康云等。除此以外,医院信息化还促进了医疗技术上的革新,带来了发展上指数级加成影响,3D影像分析、人工智能等信息化专业技术助推医学技术水平的不断提高。与专业技术领域快速发展所对应也产生了医院管理信息化运行环节管理升级和优化的需求。在医院中信息化建设的重要性和紧迫性与日俱增。设置专职采购部门,进行医院信息化项目采购的方式逐渐被更多的医院采用。由于信息化的专业性和高速迭代的特性,对应的医院信息招标体系构建不成熟,招标采购管理相对薄弱,在信息化项目采购过程中还存在一些问题。
简介:摘要随着公立医院改革、发展与创新的深入开展,建设节约型、效益型医院,实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作,健全医院各类物资采购程序,我院于2008年初成立了物资招标采购中心,改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式,实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化,经济效益最大化,使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行,已经取得明显成效,本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。