简介：直馏柴油的乳化问题比较普遍，这是由于碱洗过程具备油品乳化的三大条件。详细分析了直馏柴油碱洗乳化的影响因素。介绍了国内炼油企业柴油碱洗抗乳化的适用技术和一些新技术，并对直馏柴油抗乳化提出了建议。如提高碱液注入温度、考虑原油带有泥沙、杂质或大量乳化剂、柴油干点过高时对柴油碱洗乳化的影响以及根据乳化液的类型选用合适的破乳剂等。

简介：通过对环氧丙烷装置的新氯醇塔系统联锁停工的原因分析，提出了针对性的措旌，解决了新氯醇塔系统频繁联镇停工问题。改进后稳定的氯醇塔系统使塔内丙烯、氯气的反应更加充分完全，提高了氯丙醇的得率，提高了环丙产量。

简介：

简介：近年来,林源炼油厂65t/h立式旋风炉内喷燃器冷却水盘管多次出现破裂,引起泄漏,造成前置炉炉衬SiC脱落,前置炉漏火,锅炉紧急停产等后果。旋风炉喷燃器冷却水盘管最短使用时间仅为半年,况且更换冷却水盘管还要停炉冷却,检修

简介：(1)采用防误动性能较好的信号连接和系统逻辑方式。尽可能采用三选二信号输入，对机组的主设备保护(锅炉保护和汽机保护)必须杜绝保护拒动，但也应防止误动。三选二信号输入方式具有较好的防拒动和防误动可靠性，所以对主保护开关量信号，应优先考虑三选二方式。采用三选二信号输入方式，应注意信号独立的原则，即应采用三选二独立的信号源，三个独立的输入模件以及相应独立的访问电源。

简介：凝胶含量是顺丁橡胶的重要质量指标，它直接影响到产品的内在质量和加工性能，降低凝胶含量，一直是我国顺丁橡胶行业的目标，从多年来的研究及本厂顺丁橡胶技术攻关的结果。结合本厂生产实践叙述了凝胶对顺丁橡胶生产的危害性，重点分析了凝胶生成的原因，提出了如何在生产过程中控制凝胶生成的方法，及如何进一步降低凝胶含量的建议。

简介：在日趋激烈的市场竞争环境下,努力提高国产聚丙烯市场占有率和利润率,是国有聚丙烯生产企业面临的一道难题.文章在分析国产聚丙烯市场营销方面暴露出的问题的基础上,结合国有大型聚丙烯生产企业在市场经济体制下的营销工作,提出建立合理的营销管理体系,稳定和完善营销渠道,调整产品结构,开拓来进料加工市场的组合营销对策.

简介：针对液态烃装置的特点和兄弟单位事故教训,结合气体分馏装置实际运行中存在的问题,提出了有针对性的预防对策。

简介：通过对克拉玛依石化厂1997年、1998年事故发生情况进行对比分析,找出了1998年在安全管理上取得的成效和存在的缺陷,制定预防措施,以进一步提高安全管理水平。

简介：通过对重二K202氢压机组气阀损坏故障的分析计算，提出了用PEEK塑料阀片来替代传统的钢阀片的解决方案，通过对新旧阀片材料性能，气密性能，气体阻力损失，安全性方面的对比，说明了解决方案的可行性和可靠性。改用KEEP阀片，大大降低了气阀的故障率，取得了良好的经济效果。

简介：权责发生制也叫应计制或应收应付制,是以权益、责任是否发生为标准来确认当期的收入与费用。它与收付实现制(也叫现金制或现收现付制)相对应。由于人们认为权责发生制下的利润具有可比性,而企业的经营目的就是追求利润最大化,因此,权责发生制成为确认收入、费用,进而确认损益的

简介：环境问题正日益为全球所关注.我国在融入经济全球化的进程中,也面临着国际环保法规对经济贸易的约束和影响.如何解决这种约束与影响带来的不利因素,在可持续发展的战略目标框架下协调环境与贸易的关系,突破环境壁垒,推进我国在国际贸易中的发展,是一个需要认真思考的问题.

简介：对当前石油经营企业亏损原因作出分析,并提出了搞活石油经营的看法。

简介：安全是相对危险而言的,对固有危险控制越好,方法越可靠,系统就越安全。人的不安全行为,物的不安全状态,二者交叉就是事故。在人的安全本质上,存在着4个方面的隐患,也就是学术上所说的人的“四隐患”:①安全生理状态;②安全心理状态;③安全文化素质(对事故

简介：中国加入WTO后,会计领域面临着新的挑战.通过新形势将对会计领域造成的正面、负面影响,及加入WTO后应采取的措施和对策进行了论述.

简介：“民以食为天”是千百年来中国人对粮食重要性最真切的描述，而化肥作为粮食的“粮食”，其增产作用无疑是举足轻重的。然而，近十几年来，由于用肥观念的偏差、施肥不当等原因，致使化肥的增产效益明显减弱，甚至部分地区出现粮食减产，此外，也造成了土壤、水源、空气的严重污染，进一步危害环境和人类的健康。因此，在目前化肥价格持续攀升、

简介：国有大中型建筑施工企业在转换经营机制过程中,劳务用工普遍出现"一少"、"一多"两大难题."一少"即一线操作工老化现象突出,年富力强的技能人员少;"一多"即二、三线臃肿,固定工中的富裕人员多.只有引入外包机制,实施精减、转化、分流,积极稳妥地消化固定工冗员,解决出现的"一少"、"一多"问题,逐步向管理型企业迈进,才能实行真正意义上的项目法施工.

简介：

简介：分析目前国有企业在领导干部培训方面存在的问题,提出相应的解决措施,并运用现代人力资源管理的理论,阐述了建立、健全领导干部培训管理新机制以及改进培训教学的思路。

简介：20世纪90年代以来,特别是我国加入WTO之后,一场世界范围的人才争夺战愈演愈烈.我国国有企业的人力资源管理由于历史原因存在着诸多问题,相当程度上束缚了企业的发展.国有企业必须真正树立以人为本的人力资源管理理念,切实做好人力资源规划,建立有效的企业激励机制,提高人力资源整体素质,为企业的长远发展提供人才支持.