简介:一个品牌要想在市场上获得成功,产品是基础,产品力是关键。可以说,一个产品从滞销到畅销,一个品牌从无名小卒到名扬天下,产品力将起到至关重要的作用。在具体运作中,企业如何才能以产品力引爆品牌力呢?
简介:
简介:所谓品牌力(BrandPower)是指这个品牌在市场竞争中形成的能量、对消费者购买决策的影响程度以及参与市场竞争的能力。我们知道,品牌是经营者与消费者之间心灵的烙印,所以,一般地讲,品牌力是消费者需求拉力与经营者的经营推力所合成的力。
简介:随着中国汽车领域开放程度的提高,国内汽车市场开始进入高速成长期,其中代表着中国民族汽车工业的自主品牌汽车开始崭露头角,并在短短几年时间里飞速发展,成为中国车市不可忽视的一股新生力量。中国车市的品牌力时代已经到来,面对大品牌占绝对主导的中国汽车市场,目前尚处于弱势的中国自主品牌汽车应该如何应对?关键在于提升品牌力,打遣强势品牌。就如何提升中国自主品牌汽车的品牌力,作者从品牌定位策略、渠道构建策略以及品牌国际化策略三个方面进行了阐述。
简介:最近就有业内人士在分析中国品牌为什么难塑品牌力的原因时,谈到了三点:一是中国品牌的旧标签太强,二是过于看重销量,三是打造品牌缺少一些匠心精神。看到这一些观点,作为曾经在中国品牌车企有超过十年工作经验的亲历者,特别是曾参与中国品牌高端化相关工作的一员,我还有是一些自己的感触和想法。
简介:1998年,隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌,但短短10年的时间,如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中,隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜,位居48位,品牌价值95.52亿元人民币。
简介:在考虑品牌定位的时候,参照系是一个非常重要的工具。参照系能让品牌借力达成更好地差异化的目的,从而引导消费者消费。品牌的参照系一般被定义为消费者购买和使用该品牌时的参照标准。参照系会定义产品被消费的场景、定义竞争对手,进而引导顾客的选择。参照系是品牌定位必须要考虑的要素,其他要素包括目标消费者、利益点和令人信服的理由。很多品牌管理者投入大量的时间和研究来做品牌定位,但聚焦在目标消费者、利益点和令人信服的理由这三大要素上,而品牌的参照系经常被忽略。
简介:一个品牌响不响,可以从孩子那里找到答案。现在从孩童口中蹦出来的是“珍奥以孝相报”等磁于珍奥的广告语,可以看出,品牌不仅仅是销售这么唯利是图,品牌还闪烁着亲情的光芒。
简介:摘要企业所提供的产品是产生消费行为的原动力,但在日趋同质化的今天,附加价值对消费者的作用越来越大,这附加价值就是品牌的情感价值。这种情感价值就是品牌的EQ,在市场经济日趋激烈的今天通过提升品牌的EQ值来增加品牌的竞争力是非常必要的。
简介:尽管斯柯达是一个有着百年悠久历史和深厚底蕴的汽车品牌,享誉欧洲.但由于进入中国市场比较晚.品牌影响力相对来说还比较薄弱。但从这一欧洲百年汽车品牌落户上海大众汽车之后,斯柯达品牌的建设和打造一直是所有工作的核心。两年多来,上海大众斯柯达开展了一系列声势浩大、丰富多样的品牌营销活动.品牌影响力和认知度大幅快速提升,基本成为中国市场的主流品牌.这也直接推动了明锐销量的不断攀升。
简介:Fornarina2005秋冬“Glamour”系列深受Victorian时代服饰的影响,合身的短版外套与宽版圆裙巧妙地搭配。讲究细节的复古布料,融合40至70年代的服装样式,以精心剪裁呈现出复古布料的质感。
简介:一、品牌形象力及其内容美国市场营销专家菲利浦·科特勒认为,人们的消费行为分为三个阶段:第一是量的消费阶段;第二是质的消费阶段;第三是感性消费阶段。在现代社会,随着商品的极大丰富以及消费者品味的提高,消费者日益看重商品对自己情感、心理上的满足,而不仅仅是量和质的满足。消费心理的变化表明,在营销观念时代市场竞争的焦点,已经从产品力的竞争进入了品牌力的竞争。而品牌力是品牌实力与品牌形象力的综合体,它包容了产品力,但更注重品牌的形象力,因为品牌形象力对于满足消费者的第三阶段的要求更有竞争力。
简介:文章所选文献主要来自国内较高层次的期刊,并通过有选择性地文献回顾,从品牌竞争力的概念界定、度量方法、影响因素三个方面进行了综述。通过回顾相关文献,研究发现:现有研究仍有很多有待补充之处,如研究品牌竞争力形成机理的文献甚少;缺乏对品牌竞争力来源的系统研究等。希望本次研究能够为今后品牌竞争力研究提供一个清晰的理论参考。
简介:进入2004年,江苏隆力奇集团喜讯连连。
简介:导读一位超凡出众、个性鲜明、有情商、有魅力的杰出领导者很容易让人们着迷,我们认同他们、赞美他们,但这样的领导者并不代表领导力。领导力体现为一个组织内的领导者群体。好的领导者不仅建立个人公信力,也建立组织的领导能力——组织可以持续培养未来领导者的能力。
简介: 5.如何提升企业品牌竞争力 (1)设计企业标志,使消费者对企业品牌,企业的形象标志能使消费者看到其标志就能知道该企业的主要产品、主要品牌
简介:处于财智时代的今天,品牌经营不仅体现工商企业的经营能力,而且更加直接地反映着现代城市经营的“软实力”,显示着区域经济发展的竞争力,凸现着国家形象的公信力。
简介:提高我国产品的品牌竞争力关系到我们能否在未来的国际市场中占有一席之地。我们必须从过去的产品经营转变到品牌经营上来,从国际竞争的高度制定适合自己的品牌战略,进一步提高国产品牌的竞争力。如何提高品牌的竞争力?
简介:作为“浙江省企业文化示范基地”民营企业唯一示范单位的太子龙控股集团。已经走在了打造国家品牌生产力示范标杆的最前沿。
以产品力引爆品牌力
品牌力的构成
品牌力的“真相”
提升中国自主品牌汽车的品牌力
中国品牌难塑品牌力?伪命题!
隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例
品牌定位如何借力?
珍奥:思想力打造品牌
论提高品牌EQ增强品牌竞争力
品牌号召力彰显
感受Fornarina品牌生命力
品牌形象力的建立
品牌竞争力文献述评
隆力奇:广告发力,激活整个品牌资产链条
锻造组织领导力品牌
提升品牌竞争力靠创新
提升企业品牌竞争力策略
品牌经营体现四个“力”
如何提高品牌的竞争力
太子龙:打造品牌生产力