简介:摘要:近年来,伴随着经济的迅猛发展,市场的竞争越来越激烈。同时,科学技术的进步使得市场上产品的生命周期日益缩短。面对如此严峻的商业环境,企业想要打造新品牌进入市场并以此推出新的产品将面临许多的挑战。为了克服这些困难,许多企业使用品牌延伸这一重要策略推出新产品或服务。
简介:摘要由于市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业的能力在不断的提高,然而各种商品之间的差距也变的越来越小,与此同时,品牌以其独特的优势,良好的额扩展性和继承性,成为商家在竞争激烈的市场中获胜的法宝之一,因而品牌战略也成为了企业的重要战略,品牌的延伸也得到了企业领导者的重视。本文首先阐述了品牌延伸的含义和益处,然后分析移动互联网环境下的品拍延伸,紧接着分析了移动互联网环境下实施品牌延伸战略可能存在的问题,最后提出了对策分析。
简介:本文通过对中国具体情况的分析指出中国的企业现在竞争力还比较弱,适合于采用品牌延伸策略。同时指出了现代企业的竞争在某种意义上是品牌的竞争,明确了品牌策略对现代企业的重要性。在此基础上提出采用品牌延伸策略应遵循的原则、采取的步骤,并通过数学模型对品牌延伸进行了分析,最后提出了品牌延伸应注意的问题。
简介:品牌包括产品的品牌名称和品牌标记,可以是一个名字、术语、标记、符号、图案,或者是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某销售群的产品或服务,并以之区别于其它竞争者。作为名称和标记,品牌并不是一个简单的符号,而是产品的复杂的象征,同时具有很深的内涵:一、属性。品牌首先使人想到某种属性。比如“海尔”使人想到优质,做工精湛,性能卓越,服务周到等等。
简介:品牌延伸作为一种全新的企业经营策略,具有降低营销费用,为消费者提供更完整的选择和实现品牌在使用中增值的作用。实行品牌延伸策略要充分考虑到品牌资产、消费者评价、品牌类型和品牌个性定位等因素的影响。在此基础上,企业还要加强品牌延伸的管理,做好品牌延伸的可行性分析,规避和防范品牌延伸的风险。
简介:由神威药业与中国药店杂志社主办的“2008年中国药店营销论坛”,自5月11日在北京拉开帷幕以来,不断地传递着厂商互动缔造和谐终端的“圣火”,在8月16日来到素有“人间天堂”之称的杭州后,于8月23日在上海落下了帷幕,至此,系列论坛历时4个月,共走过了15个重点城市。
简介:摘要在平民选秀节目大有没落之势时,《中国好声音》以独有的特色火爆银屏,但对于真人秀节目来说,走上巅峰的同时就意味着下坡路的开始。《中国好声音》火爆的背后潜伏着诸多危机,该如何“异军突起”、吸引观众成为一大难题。在此基础上,我希望通过解构《中国好声音》节目,剖析其节目特性、原先优势及存在价值,在巩固原品牌的同时寻求其突破瓶颈、创新发展和节目延伸的可能性。
简介:假定你刚甩掉最后一位对手,瞅准捷径,向前飞奔。“站住”突然有人冲你喝道,“前面是陷阱!”你会停下来吗?这就引出本文的主题:品牌延伸的陷阱。
简介:摘要副品牌策略虽然避免了统一品牌策略和多品牌策略的不足,但同时也存在着风险,要成功运用副品牌策略必须满足主品牌是强势品牌的条件,对副品牌的命名也要尽量口语化,凸显副品牌的个性、特色。娃哈哈集团的副品牌策略运用有很多值得借鉴之处。
简介:品牌定位和品牌延伸是增加品牌资产的两种有效的战略手段,是采用品牌定位战略促进品牌资产的增加,还是利用品牌延伸战略促进品牌资产的增加,一直是理论界争论的热点,本文运用矛盾分析法,对品牌定位与品牌延伸的关系进行了研究.
简介:
简介:最近有文章说,娃哈哈打算进入儿童化妆品领域十分叫人担忧,因为,长期以来,娃哈哈在消费者心目中,已经具有“健康食品”的品牌内涵,而如今,娃哈哈无视这种现状,进入化妆品,势必让消费者在食用“八宝粥”、饮用“矿泉水”时产生化学制品的恶劣联想,有悖消费者心理,必然给其品牌本身造成伤害。
简介:以生产排烟柜、燃气灶等为主的科宝公司1994年成立,5年后进入橱柜市场;2001年,科宝与意大利橱柜品牌博洛尼合资,成立北京科宝博洛尼厨卫家具有限公司,提出"生活在厨房"的颠覆性理念;2006年与德国钛马赫建筑装饰公司达成深层技术共享和支
简介:人们常常在完成某项工作时,发现某个品牌的产品正好派上用场,我们把这种与产品用途紧密相连的品牌称为“用途型品牌”,如今多数知名品牌一一如佳洁士牙膏,星巴克咖啡,舒洁面巾纸等等,它们最初都是用途型品牌由于产品使用效果好,品牌资产便建立起来。
简介:品牌的大类延伸指建立一个品牌战略,将现有产品的品牌名称、标识或图标引入到一个与原产品所属不同的产品大类。如雀巢咖啡经过品牌延伸后,形成的婴儿奶粉、炼乳、柠檬茶、冰激凌等系列产品。品牌进行大类延伸一方面可以增加新品类的可接受性,
简介:由"乐百氏果奶"到"乐百氏纯净水",这种大跨度的品牌延伸却取得了巨大成功—
简介:品牌延伸在民营教育发展中起到重要作用,但也表现出品牌延伸的风险。主要存在五类现实问题;针对这些问题,提出民营教育机构应在运营方式、教育延伸品牌、品牌传播方式等方面进行创新的具体方法,在决策中引入风险管控模型、组织变革实施的具体步骤,便于品牌经营者指导实际的管控活动。
简介:品牌延伸是企业在推出新产品过程中经常采用的营销策略,也是提升品牌权益利用的重要方式.本文以问卷调查的方法,对于品牌纵向延伸策略对其品牌权益的影响进行了实证研究.研究结果证实了品牌向下延伸会对基于消费者的品牌权益产生负面影响;同时,关于品牌向上延伸对基于消费者的品牌权益产生正面影响的假设得到部分证实.最后,进一步讨论了研究结论和今后的研究方向.
品牌延伸策略研究
企业品牌延伸策略研究
企业品牌延伸策略分析
品牌延伸策略的应用分析
论品牌延伸策略及其运用
品牌在延伸
《中国好声音》节目品牌延伸策略方案
品牌延伸的陷阱
从娃哈哈副品牌成功运用看品牌延伸的副品牌策略
论品牌定位与品牌延伸的关系
开展品牌延伸善用品牌资产
品牌延伸:末路抑或天堂
博洛尼:将品牌无限延伸
用途型品牌延伸原则
品牌大类延伸的原则
品牌不可随意延伸
品牌延伸决策中的品牌核心价值中心论——品牌延伸决策与操作(之一)
乐百氏品牌延伸策略带来的启示
论民营教育品牌延伸存在的问题及策略
品牌延伸对品牌权益影响之实证研究