简介：在经历了一次次刻骨铭心的品牌损伤后，中国企业家们终于开始觉醒。一方面是国内知名品牌屡遭侵权——中国家电巨头海信集团和照明设备“萤火虫”商标被西门子公司恶意抢注、京城地产大佬潘石屹的“现代城”遭遇侵权，或许就是鲜活的例子；而另一方面，国外企业挥舞着品牌大棒杀气腾腾地奔向中国市场。“DVD4C专利联盟”将中国的DVD生产厂家冲得人仰马翻，花旗银行的“商业方法”大规模专利申请让中国的银行家们惊出了一身冷汗。观察人士认为，在世界经济一体化的背景下，无论是中国的企业还是国外的企业，品牌意识甚至正在成为企业战略的第一要务。如果说，数十年前的中国企业曾经历了打造品牌的辉煌历程，那么到了今天，品牌的保护和延展，则成为摆在中国企业家们面前一道新的战略课题。一次次商标争执已经让中国企业家们意识到，商业品牌已经不再是偏安于地球某一隅的图案或者文字，而是应该体现企业发展战略的重要内容。从这个意义上说，以海尔、新科等企业的品牌保护行动为标准，中国的企业开始了世界商海中的品牌突围。

简介：中国汽车市场已经逐步进入了品牌竞争的年代。在市场各种不能预料的变数面前，成熟品牌的承受力和应变力成为了最大的竞争力。在今年车市的剧烈震荡中，历经市场多年打磨的上海大众帕萨特就充分展示了其成熟品牌的魅力一尽管五、六月份帕萨特也一度受到整体气候不佳的影响而遭遇市场淡季，但随着车市的回暖，帕萨特彰显了其品牌力量，市场反攻迅速，七月销量稳步上升，大有收复山河之势。

简介：一、期刊品牌的名称保护在名称保护的各种途径中，司法保护具有权威性、强制性和外部性，由此使得司法保护成为名称保护的主要途径。当期刊的名称与期刊的注册商标一致时，期刊名称的保护是比较简单的，即通过《商标法》就可以对期刊的名称进行有效保护。当期刊名称与商标名称不一致时，此时《商标法》只对注册商标加以保护，

简介：过去在与跨国公司竞争的20多年里，不少民族品牌被收购雪藏。尽管现今可口可乐收购汇源未果，但也再次给我们敲响了警钟。

简介：

简介：买品牌的确要比创品牌容易，但这种凭借财大气粗而跨越“血统文化”的并购买卖是长久之计吗？

简介：张瑞敏说：“创新是世界级自主品牌的灵魂，海尔制胜的法宝就是不断地创新，不断地创新实际上就是对品牌的无形保护!”

简介：

简介：随着中国经济的市场化和国际化程度的不断提高，加快培育和发展自主品牌已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择

简介：随着世界经济一体化融合的加强，一种特有的商业经营模式——品牌授权，被称之为“二十一世纪最有前途的商业经营模式”之一，正越来越被广大企业所接受。中国经济的快速发展，蕴涵着巨大的商机和吸引力，使得越来越多的国际知名品牌把中国市场视为品牌授权的首选地。

简介：金融危机背景下，全球制造业普遍低迷，中国也不乏难抗严冬的企业，但在对经济环境一片唱衰的言论之中，王振滔的观点却与众不同

简介：7月23日，以“供给侧结构性改革和品牌经济发展”为主题的第二届中国品牌经济（上海）论坛在沪举行。国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会理事长刘平均，上海市政协副主席徐逸波，工业和信息化部科技司副司长卢希等出席论坛并致辞。

简介：目前，企业正版化热潮一浪高过一浪，拥有极高行业影响力的大型龙头企业是本年度正版化的重点。面对正版化，中国乃至世界500强的企业是怎么选型的呢？这些都成为了业界关注的焦点。

简介：

简介：1992年，尹明善创建了力帆集团，以9人，20万元资金起步，历经10载艰苦奋斗，迅速发展为融科研开发、发动机和摩托车整车生产、销售于一体的国家级大型民营企业重庆力帆实业(集团)有限公司。

简介：

简介：中国企业＂走出去＂的过程中,跨境诉讼不可避免,市场突变的历史场景也一次次上演,企业法务在选择战场、选择对手、选择策略上的每一步,都是棋局中的关键落子＂由于这一案件在国际法上从未有过先例,对专家、国际律师来说都是一试身手的好机会,终于有一个病人可以拿来解剖了,但是企业作为这个病人是很惨的,因为不知道最后会经历怎样的噩梦和处置。＂有着多年境外工作经验的颂虹控股有限公司董事长西小虹,在＂2015中国公司法务年会（北京会场）＂上分享了他所经历的一起诉讼。

简介：对一个企业来说,国际仲裁赢了并不代表企业赢了,对于此类纠纷最好的处理方式就是防患于未然,＂兵马未动,粮草先行＂＂卡塔尔外面的天气很冷,但我们有个领导出庭以后,一个问题下来,衬衫整个都透了。＂中国建筑股份有限公司（以下简称＂中建＂）法律事务部总经理助理周清华在＂2015年中国公司法务年会（北京会场）＂上,回忆起＂卡塔尔机场国际仲裁案＂时如是说到。尽管距离正式开庭已有两年半的时间,但庭审细节周清华依然历历在目。

简介：众所周知，得渠道者得天下，然而还有一句话——成霸主者赢未来!大凡是成功的制造商品牌，都离不开成功的渠道战略，并且造就了很多成功的渠道商品牌——家电类有国美、苏宁；百货类有家乐福、沃尔玛等；化妆品则有瑟芙蓝、莎莎等。很难想象，如果没有这些大名鼎鼎的渠道商品牌，众多制造商品牌，无论是宝洁，还是海尔，或者兰寇等世界级品牌能够在极短的时间内被大众所接受，并且不断的为这些品牌掏腰包。当家乐福危机爆发的时候，不容忽略的一个问题就是，渠道商究竟需要建立什么样的品牌？