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  • 简介:<正>北京市场的一项调查显示,消费者认为保健品能够达到预期效果的只占3%,认为部分有效的占60%,认为无效的占26%。由中国保健协会、北京保护健康协会等主办的首届"中国保健品十大最具公信力品牌"出炉。这些品牌是从2000多个产品中遴选出来的。十大品牌包括:上海交大昂立股份有限公司"昂立"牌、北京文正堂生物科技有限公司"文正堂"牌、天津天狮集团股份有限公司"天

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  • 简介:<正>博士被扫地出门【企业印象】被新华联辞退的一名管理学博士给我们传真过来他的一封信函,称公司采取调整工作岗位大幅降薪或者大量增加工作量不加薪的方法,对他进行工作岗位变更,在协商不一致的情况下,采取恶意拖欠工资和不足额发放工资等手段,逼其辞职。这位员工告诉我们,新华联人事部门甚至趁他不在办公位置,拖走他的办公电脑,撤掉办公电话,挪动办公资料。他通过书面或者口头形式与新华联主要负责人交涉,均无效果。

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  • 简介:在今天,要打造一个品牌已甚为不易,其成本的高昂足使众多商家望而却步。在食品界,有人估计,要创一个区域品牌,至少要花费50万元以上。但其实,只要找到打开市场大门的钥匙,也许你不用这么多钱去砸这个门,几千块就足够了。前年,我们就用不到6千元在福建省成功推出一个泰国米品牌"泰和牌",当然其中稍带侥幸成分,但也有一些地方值得一提。

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  • 简介:<正>商场如战场,需要经营者(将帅)的智慧,而中国古代的经商者早就有一套成熟的营销诀窍。知地取胜,择地生财兵法云:夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险厄,远近,上将之道也。知此而用战者必胜

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  • 简介:<正>日本著名风景区热海市有一家名为新赤尾的观光旅馆。在1979年,该旅馆接待观光游客15万人,营业额为29亿日元,利润超过3亿日元。这个业绩在日本同类型旅馆中是没有人能与其相提并论的。新赤尾旅馆的老板赤尾藏之助,就被称为是一位"和常识唱反调"的经营者。他突破了经营观光旅馆的常规并树起了自己的旗帜。其突出表现有如下几个方面。第一,尽量延长游客每天的住宿时间。

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  • 简介:烩面是河南的传统面食,与东北的抻面(手撕面),陕西,山西的扯面,安徽的扳面,浙江,福建的拉面,河北的拽面,甘肃,青海等地的揪面片,新疆的皮带面等等,同宗同源,做面的方法一样,只足叫法不同,以前人们要吃时都要自己亲自动手做,和面,揉面,醒面,前后得几个小时,既费时,又费力,而且配方配料也不好掌握,有时还拉不成,给人们带来了许多麻烦。河南省荥阳市一品鲜特色面食加盟总部总经理王威准确把握市场需求,研制开发了一套烩面坯专业加工设备和一套科学的加工工艺,不但为千家万户的餐桌增添了一道美味,还为许多缺资金,少经验的中小投资者提供了一个发家致富的良机。谈到成功,王威说:"所谓机遇,就是将平时唉声叹气的时间用于思考解决问题的办法,我相信,每个人都有机会。"

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  • 简介:<正>在中国内地数以万计的投资者中,有着太多的人群值得关注,他们有着无限的激情与渴望,却苦于资金的匮乏,而无力成就自己的事业与梦想!当其他的商家仍就拿着自制的"标尺"将这些满怀希望的投资者淘汰出局的时候,链舞却喊出了"以国际品牌圆普通人致富梦"的口号!在此之前,链舞总部于2002年在中国境内大中城市进行了长达三年的市场调研,根据已掌握的饰品行业现状,链舞总部结合自身多年市场运营实战经验,锁定中国市场热点,对链舞饰品进入中国市场的前景信心十足。正因如此,链舞竭尽全力为中国投资者制定简单从容的创业计划:科学选址、

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  • 简介:<正>对于经销商来说只有不断地找到具有发展潜力的新品牌才能找到新的利润增长点,可是接于新品牌经销商担心最多的是风险,怎样降低风险因素,挑选赚钱的新品牌是经销商发展的关键。经销商应规避新品牌带来的3大风险经销商挑选新品牌首先应该充分考虑和规避经营新品牌所带来的风险,在想着赚钱之前先考虑如何"不亏本"是成功经销商的睿智选择。往往被美好前景所打动而忽视了风险存在的经销商最容易吃亏。

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  • 简介:<正>你的大部分的营销活动都一定能产生成效吗?小型及新兴的生意就不需要利用严谨的调查方法去了解市场吗?如果要改善新产品的销售成绩,采用促销活动一定会比广告更能获利吗?如果销售业绩不理想,你第一个想到的就是降价吗?企业只能靠专业的市场调查公司才能进行准确的市场调

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  • 简介:<正>神话五:增加销售的方法是扩大该类产品的消费群[真相]不久前,我们拜访了我们的客户、讨论空气清净器的各个目标市场。这次会议的目的在于选定一些主要的目标市场,并依顺序排列,以便进行后续的市场调查资料收集。

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  • 简介:自2003年8月份正式开业以来,本着“打造中国西部首家品牌服装航母”的强烈使命感,始终坚持“客户第一,自己第二”的经营理念和“依托品牌,规模经营”的发展目标,华东品牌服饰加盟广场全体员工在董事长肖同春先生带领下,领先潮流,勇于创新,成功推出了西北首家以厂商联盟为基础,集品种多样化、品牌精致化、品质高端化为一体的批零集散地和新型供销平台与物流中心,从而形成大西北服装行业最快的增长点、最强的辐射点和最新的闪亮点。

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  • 简介:市场是理性的,它会无情地惩罚所有轻视它的人。营销如果想要在二三级市场取得成功,则需要深入了解本土市场。案例中的东成翠苑房地产营销策划,也是在了解当地的文化消费习惯后,一反一线城市的操作经验,采取"亮出高价格、打出教育牌、实施游子归家"策略后取得成功的。

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  • 简介:<正>一次性纸杯已是人们习惯的消费用品了,全国每年的一次性纸杯消费量高达万亿只。尽管如此,纸杯市场还仍明显的上升趋势,这个市场是一个很难饱和的市场。从另一个方面看,茶饮料从古至今都是中国人的主要饮品,市场长期利好。因此,一次性纸杯新产品"隐茶杯"的问世填补了国内空白,深受消费者青睐。由于方便、快捷、环保、卫生,用"隐茶杯"不管招待多少客人,只要有热水,一分钟内就可享受浓浓的香茶——西湖龙井、信阳毛尖、茉莉花茶、名优绿茶"等任君选用,原茶、原色、原味全在杯中,一角多钱的消费就可实现高品质的享受。"隐茶杯"是一种时尚化的生活消费用品,广泛用于宾馆、饭店、企业机关办公与家庭日常生活之中,是一种上品位的饮茶用具,使用"隐茶杯"可展示消费者的形象与品位,更能引起消费者青睐。闫忠民先生是县科协退休干部,从事科技工作30年。退休后他抱着"小车不倒只管推"的精神,赴2004年北京科技博览会,与业内人士对"隐茶杯"项目共同作了市场论证。与会人士致肯了"隐茶杯"项目的市场前景。回家后,他

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  • 简介:<正>胡玉兰,今年43岁了,曾在贵州独山市一家乡镇造纸厂上班,由于单位进行技术改造,引进先进的设备。企业推行技术考核及竞岗竞聘,而只有初中文化的胡玉兰女士在这次竞争中被裁员下岗了,她极不情愿的离开了曾经工作的单位。从此这不富裕的家因少了一份收入而更加显得经济拮据,如今一个儿子正在读大学二年级,一个女儿正在读高中,孩子们的读书正需要钱,还有公婆需要赡养,现在家里的经济来源仅靠丈夫每月2000元的薪金来维持。胡玉兰下岗后不能闲着,她还需承担作为母亲的责任。还要挣钱供孩子们读书,但是干什么好呢?想来想去只好开一家餐馆,为了急于挣钱便用家里的一点积蓄接手了别人转让的一家小餐馆,由于餐馆位置较偏,加上不懂经营,开业三个月不仅没有赚钱,而且每月都要亏损一千多元,自己手中的存款一天又一天地减少,她心如刀割,心痛不已,只好将餐馆关闭,她再一次失业,闲不住的胡玉兰因一无技术二无较高文化,只好到一家家政服务公司

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