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  • 简介:本文以渠道交叉营销理论、金融地理学和场域社会学、新网点主义理论等理论视角入手,梳理国内商业银行网点发展方式转变的显性路径,在深入剖析当前基层农行推进网点发展方式转变存在的主要问题的基础上,提出下一阶段商业银行要在经营导向、管理模式、经营方式、渠道建设、服务模式、营销模式、考核导向、队伍建设等八个方面推进网点发展方式转变,并提出11项推进措施,即实行网点定位分类、实行差别化功能与授权管理、推进网点布局策略性调整、实行岗位分工定位、强化综合营销、强化线上线下渠道互融、优化网点综合绩效考评、规范网点员工的绩效考核体系、加强网点团队的专业化能力建设、强化部门协同。

  • 标签: 网点发展 模式 发展方式
  • 简介:组织架构犹如商业银行的“经脉”。商业银行组织架构模式的优化、调整历来有之并将始终存在。本文分析了当前商业银行组织架构的一般模式和主要问题,并着重利用实证模型探讨组织架构优化对经营绩效、风险水平和代理成本等的影响,最后指出组织架构优化的改革方向。

  • 标签: 银行 组织架构 实证分析