简介：国资委加强监控国企资金进出股市；国资委：EVA利剑出鞘国资不再“贱用”。

简介：股份制将成为中央企业公有制主要实现形式，我国明确七大行业将由国有经济控制，国资委支持国企收益转杜保基金

简介：摘 要：进入到21世纪以后，我国改革开放所获得成绩进一步凸显，国民经济快速发展，科学技术水平逐渐提高，这些为国有企业既带来了机遇，也带来了挑战，要求国有企业必须进一步强化企业管理创新，才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化，实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能，使国有企业能够更好的迎合市场挑战，为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析，并提出应该落实的创新途径，希望能够为相关业界人士带来一些经验参考，共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。

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简介：现代企业制度的法人治理结构，是在产权清晰、政企分开基础上建立的企业领导体制和组织制度。选择一个适合小型国有企业的法人治理结构形式，是按照建立现代企业制度的目标推进国有企业改革的一个十分重要的工作。委托职代会行使董事会权力典型的现代公司企业法人治理结构，是依据《公司法》建立的，体现为股东会、董事会、经理层和监事会等不同层次的权力和责任对称的主体以及他们之间的关系，是一种严格的权力责任体系。但是现代企业制度的法人治理结构形式不可能是唯一的。笔者认为，根据我国国情和国有企业的实际，我国小型国有企业建立现代企业制度，其法人治理结构形式不仅应区别于多元投资公司，也应区别于大型国有独资公司。可由国有资产管

简介：摘要在母子公司管理体制下，母子公司之间是以资产为纽带的投资关系和股权关系，在这种投资关系和股权关系的基础上，衍生出母公司对所投资公司在战略、人事、财务、投资等方面的各种管理职能。目前，多数国有企业已经认识到股权管理的重要性，并对股权投资、股权核算、股权处置及董事、监事推荐的管理有所关注。因此，结合国家法律法规和母公司经营管理要求，构建科学合理的股权管理体系，提出有效的股权管理方法，不但有利于解决股权管理中存在的问题，规范股权管理行为，而且有利于股权业务的可持续协调发展，确保股权保值增值，同时强化出资人功能，最大程度地保障出资人权益。

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简介：国企改革涉及主体之多、管理层次之复杂、变革调整项目内容之浩巨是其他任何专项工作所不能比拟的。说国企改革事关社会主义市场经济建设之成败一点也不为过。因此，在推进国企改革的进程中，尤其是当前国企改革处于攻坚阶段，政府、市场和企业应有明确分工。

简介：试论国有企业的制度创新朱妙芬国有企业缺乏财产约束和政企职责不分是传统企业管理体制的两个突出弊端，也是经济体制改革中亟待解决的两个核心问题。改革开放十六年以来，我国的企业改革根据不同时期的情况，进行了扩大企业自主权，实行厂长负责制，推行承包经营责任制等...

简介：十一届三中全会召开以来，各国有企业在邓小平理论指导下，以前所未有的步伐追赶着世界前进的潮流，带动了市场的空前每繁荣。从五十年代到八十年代初的市场供应短缺、生活必德品凭票供应，发展到现在的市场丰富多彩、供过于求。据有关资料显示，中国生产衬衫的企业如果全部停产，仅目前的库存量就够全国人民每人平均三件，生产皮鞋的企业依然。最新的消息表明，日化行业的库存量能够保证全国人民用足三年。凡此种种，总而言之，现在的形势是产品过剩了，市场萧条了，工人下岗了。那么，国有企业的出路到底何在？＿．、＿－｛ffftti｛w＄＃t敌们分析一下目前的市场情况。首先说产品过剩。中国历来是大市场、大计划，但具体到各地区，则各自

简介：中国国企正如中国本身一样,也是多样化的。与一些私企对手相比,许多国企能够成为跨国企业更好的合作伙伴。关键在于开放性,而非所有权归属多年来,西方一直对中国国有企业抱有非此即彼的极端看法。一种观点以疑神疑鬼的眼光将它们视为渗透者。例如,中国铝业最近斥数十亿美元收购力拓矿业(RioTinto)的部分股权,已经引发了对中国获取澳大利亚资源意图的恐惧。另一种观点则

简介：新加坡国有企业为何不亏损新加坡国企不亏损的主要原因是：它的约束条件和私有企业一样，如果它在竞争中失败，面临亏损，国家不给它补贴，也不会帮他向商业银行去贷款，而是让他倒闭，退出市场，这已形成共识，从不曾遇到职工和社会舆论的反对。其次是企业有充分的自主。...

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简介：投资者、董事会与管理层以及企业价值的创造和分配等概念及它们相互之间的关系历来都是学界研究的热点，自然也是我国国有企业改革进程中不容忽视的问题。深入理解并科学运用资本成本理念，对于深化我国国有企业改革具有极其重要的意义。本文以资本成本概念为核心，对于国有企业的财务性质、国有企业治理、政府股东以及国企理财目标等问题进行了分析，并在此基础上对我国国有企业的深化改革从理财的角度进行了思考。

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简介：摘要：在目前的国企改革中，我们要充分了解党建工作和企业文化，对于其中出现的问题采取相应的应对措施，实施企业文化推进国有企业党建工作策略，构建党建与企业文化系统，以企业文化推动党建工作的进行，从而促进国企不断进步发展，使其能够为国家和人民做出更大的贡献。

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简介：目前，中国正处于经济转型的攻坚阶段，而国有企业作为我国经济的重要支柱，必须发挥领头羊的作用。而从目前国有企业经济管理状况来看，国有企业的经济管理仍存在一些问题，只有这些问题得到根本性解决，国有企业才能不断适应以及引领全行业平稳渡过经济新常态，并且为我国的经济转型打下坚实基础。现在，我们将剖析国有企业经济管理存在的问题，并针对性地提出发展策略。

简介：摘要：伴随着时代的快速进步与社会经济的高速发展，给国有企业带来新的发展机遇的同时也带更多挑战。本文首先对新时期国有企业党建工作作出阐述，然后对新时期国有企业党建工作面临的挑战与对策进行分析。

简介：深化国有企业的改革已成为当今经济生活中的最强音,本文通过对国企改革的分析,指出目前国有企业内部治理系统存在的问题,并就优化国有企业的治理系统提出看法。