简介:今年,外贸企业所面临的依然是自身困境和严峻的国内外形势,如何克服困难,摆脱不利的处境,寻求更大的发展,是摆在外贸企业面前的首要课题。从国际上看,亚洲金融危机造成的影响还在持续、蔓延,突出的反映在进出口额的下降上;在国内,资金紧张,需求疲软,进口需求量减少,导致进口下降,人民币汇率坚挺,影响了出口。种种迹象表明,外贸的生存、发展尚处于波动、起伏阶段。从外贸企业自身条件来看,近几年来,由于自身偏重经营疏于管理等诸方面原因所造成的问题,矛盾逐渐显现出来,不良债权债务、不合理库存、套汇、骗汇及各种经济案件不断发生,分配不公,导致一些主要业务人员心情浮躁,跳槽、离职现象不断发生,严重地阻碍了企业的发展。
简介:1.强化“国有资产经营效益”观念强化国有资产经营效益观念,首先要求外贸企业各级领导认真贯彻落实《国有企业财产监督管理条例》,牢固树立国有资产经营效益意识,依法监督管理国有资产运营,在观念上真正实现“三转变”即:转变吃国家大锅饭的旧观念,树立自负盈亏的新观念;转变追求创汇规模的旧观念,树立追求企业实在效益的新观念;转变“等、靠、要”的旧观念,树立自主、自立、自强、开拓市场的新观念。这是加强外贸企业国有资产管理工作的根本。其次,结合推行外经贸企业国有资产经营责任制,要求外贸企业负责人签定国有资产保值增值责任书,明确其对国有资产保值增值所承担的经济责任。凡缺乏国有资产经营效益观念,不能确保国有资产保值增值的企业领导人,应免除外贸企业法人代表的