简介：摘要：在当今快速变化的经济环境中，人才的培养和发展已经成为组织持续竞争力的关键。一个健全的人才培养计划不仅有助于提升员工的个人能力和绩效，还能为组织的长远发展注入源源不断的活力。因此，深入分析人才培养计划对员工绩效和组织发展的影响，对于指导企业制定和实施有效的人才培养策略具有重要意义。

简介：2009年度，郑州市将对河南省煤田地质局改造项目、建设路精品街改造项目等6个项目进行旧城改造．拆除各类建筑物面积约31万平方米，涉及拆迁户数4300户左右。

简介：<正>随着老年人口的增多,老年人老有所养、老有所居成为新的社会问题。在上海虹口区委组织部组织的“虹口区青年干部赴港澳研修班”赴港澳学习中,有机会考察了香港房屋协会首创的“长者安居乐住屋计划项目”,笔者对此进行了研究,对我们的城市房地产开发和社会养老颇有启发。

简介：2015年8月，纽约推出了一项名为“DriveSmarf”的计划，该计划将对纽约市约400名司机进行驾驶习惯跟踪调查，其中调查的项目包括车速以及尾气排放量等。所有参与该计划的驾驶员都将获得最高30％的汽车保险折扣。纽约交通运输部表示，该计划还将收集驾驶员会在何时急转弯或者急刹车的数据，因为这一计划就是为了解纽约市人们的驾驶情况，最终利用这些数据来解决交通问题，比如让纽约不再被称为“堵城”，让驾驶员养成良好的驾驶习惯等。该试点计划将会进行整整一年。在此期间，所有参与该计划的驾驶员都需要在OBD—11（车载诊断系统）上接入一个专门的数据监测设备，该设备将会把这些数据上传至DriveSmart云端服务器。

简介：广州市2001年起共编制和实施了2002年～2006年的五个年度建设用地计划,用地计划在实现规划引导城市发展、加强土地计划管理、优化土地供应结构等方面取得了较为显著的效果.《广州市年度建设用地计划》以规划为导向,以建设用地合理、有序供应为目标,其编制是通过建设项目规划许可预申请收集全市各类建设用地需求的基本数据,根据相关规划的要求对预申报项目进行初步筛选,并将筛选结果与计划的实施情况、需求预测进行综合协调而完成的.

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简介：吉林省今年将改造棚户区和包括筒子楼、火炕上楼在内的危旧房600万m^2，新建房屋面积1300万m^2，计划投资210亿元。吉林将确保解决8万户低收入住房困难家庭的住房问题，国家将对此予以补贴。今年全省要新建80万m^2廉租房，发放住房租赁补贴24.5万户，计划建设100万m^2国营地方农林场廉租房。

简介：摘要：当今社会大部分企业在项目进度计划安排上并未考虑资源冲突，在实际的计划执行过程中会遇到资源冲突的问题，此时再改变进度计划为时已晚。本文以S公司J项目为例，基于网络计划管理技术，通过WBS工作分解，罗列各工作活动之间的联系，并通过工期估计、绘制双代号网络图、平衡资源冲突等一系列步骤优化J项目进度计划安排，并进行了实证检验。

简介：在去年11月的大宝专栏，我写了一篇题为《1个月100万的利润不要了，万科物业疯了吗？》的文章。文中，我曾经阐释过万科物业关于社区O2O到底该怎么做的一点思考：

简介：根据我部科技工作计划安排，现将申报2006年度建设部科学技术项目计划的有关事项通知如下：

简介：从1950年代起,我国的城市建设在计划经济体制下运行,形成了一批具有特殊城市形态特征的新的城区中心.本文从区位特征、用地布局、街廓街道、交通流线的四个城市形态要素出发,对计划经济模式下典型的城区中心进行了定性定量的分析,并发现了一些问题和矛盾.

简介：国民经济计划与城镇规划存在可操作性差、城镇规划体系内部存在矛盾、计划与城镇规划之间衔接性差等问题.建议不再独立编制国民经济计划及城镇规划,并按照"小政府服务大社会"的行政模式整合城乡发展规划.

简介：摘要：在工程开展的过程中，工程进度和造价是影响工程质量的主要因素，所以就要对工程进度和造价进行合理的计划及控制，提升建筑工程企业的经济效益。在工程进度的计划及过程控制中，主要是编制工程进度计划、科学控制施工工期，在对工程造价进行计划和控制的时候，则提出了强化对施工费用的控制；工程造价全过程控制阶段；协调工程造价和工程质量，降低成本消耗；优化成本管理理念，控制施工合同等控制方法，提升工程进度和造价的管理效率，降低成本损耗。

简介：摘要：城市轨道交通是城市建设发展的重要交通系统，肩负着城市居民的公共交通职责，关系到城市公共交通建设与经济发展，需要结合城市轨道交通的运营需求，细化编制交通运输计划，努力为城市居民提供安全舒适的出行体验。基于此，本文将围绕城市轨道交通运输计划展开研究，简要分析了城市轨道交通运输计划编制原则，结合笔者工作经验，提出几点相应的编制方式，旨在提升城市轨道交通运输能力，提高城市居民的满意度，以期为相关人士提供有效参考。

简介：摘要：工程造价项目管理是确保工程项目按照预定的时间、成本和质量要求完成的关键环节。在现代工程项目管理中，计划统计作为一项重要的工作内容，发挥着至关重要的作用。通过对项目计划的数据收集、整理和分析，可以实现对项目进度、成本和资源的有效管理和控制，从而提高项目的执行效率和管理水平。期望通过本次研究，可以让相关从业者认识到计划统计在工程造价项目管理中的重要作用，从而为项目管理者提供了有力的工具和方法，以助于实现项目的顺利进行和成功交付。

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