简介：摘要：为了提升国有企业青年员工培训的效果，文章对国有企业青年员工培训培养体系的构建策略进行研究，分析了国企青年职工培训培养体系构建的意义和培训中存在的问题，并提出了体系构建措施，包括建立精准健全的培养计划；把握好切入点；构建完善的培训体系；构建线上教育培训平台，希望可以为有关人员提供参考。

简介：从航海教育与培训的管理体制、相关文件、机构概况等方面概括目前中国船员培养体系状况,分析中国航海教育存在的教育管理体制、教育教学条件、人才培养质量、航海文化建设等方面存在的问题,并有针对性地提出再造航海教育培训体系的建议。

简介：摘要：面对新时代的青年员工，做好培训培养体系的建设工作也变得异常重要。青年员工确实有着旺盛的精力和活力，如果能够正确地对其进行引导，那么他们将成为企业发展的中坚力量，为企业的发展提供源源不断的动力。基于此，对构建企业青年员工培训培养体系的有效路径进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段，人才竞争是企业间竞争的主要内容，要想提升企业的竞争力，就要构建一只具有较强创新能力和综合素质的人才梯队，确保其稳定性，为企业的发展持续做出贡献。青年职工是企业竞争力的一种体现，其培养管理工作是人才培养计划中的一部分，应该和组织战略及发展目标相联系，结合市场经济环境变化情况，对培养方案及目标做出相应的调整，提升青年职工的管理实效性。

简介：摘要：目前，企业新入职的青年员工已开始出现“00”后，作为新时期的年轻一代，他们的思想更加超前和开放、行为也更为积极和活跃。因此，如何把青年员工培养成为企业的优秀人才，是各企业人才培养探索的重点。各企业应不断将实际工作中迫切需要解决的问题变为创新点和突破口，畅通“人才成长”渠道，根据青年职工成长需求、能力特点等，系统地运用技能培训、工作轮换、职务提升等手段，因人制宜、因材施教，最大限度地发挥个人潜能，最大程度培养挖掘青年员工的创新潜力，组织青年员工开展丰富多彩的读书活动、知识竞赛、岗位练兵、技能比武、合理化建议、QC立项攻关、管理创新论文发布等活动，为青年职工提供展示才华的机会和实现自我价值的舞台。

简介：摘要：现阶段，人才竞争是企业间竞争的主要内容，要想提升企业的竞争力，就要构建一只具有较强创新能力和综合素质的人才梯队，确保其稳定性，为企业的发展持续做出贡献。青年职工是企业竞争力的一种体现，其培养管理工作是人才培养计划中的一部分，应该和组织战略及发展目标相联系，结合市场经济环境变化情况，对培养方案及目标做出相应的调整，提升青年职工的管理实效性。

简介：摘要：加快转型升级，实现高质量发展是国有企业当前的重要工作。近年来，国有企业在关键岗位、重要岗位进行人员调整时出现断层现象，青年后备干部储备不足等问题接踵而来。青年员工理论知识丰富、思想活跃而又富有激情，对新工具、新方法的学习能力较强，可以说是企业转型发展的主力军和先锋队。

简介：摘要：随着社会经济的发展和竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战和机遇。在这个快速变化的时代，人才的培养和管理变得尤为重要。传统的培训管理体系往往只注重知识和技能的培养，忽视了人才的综合素质和创新能力的培养。因此，需要创新培训管理体系，以适应新时代人才培养的需求。本文将围绕基于人才培养的培训管理体系创新实践展开讨论，介绍现有培训管理体系存在的问题，并提出创新实践的方法和策略，以期提高培训效果和人才的综合素质。

简介：GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。

简介：

简介：ISO10015国际培训标准作为ISO家族中的新成员，在刚刚诞生不久就被中国等国采用，由此可见一斑。本文通过解读此培训标准，旨在介绍、推广并呼吁中国企业在员工培训过程中努力采用国际先进培训理念，构建科学培训体系，规范培训流程，提高培训效益，使培训真正发挥提升员工素质、开发人力资源、增强企业动力、推动经济发展、促进社会进步的重要作用。

简介：摘要：国有企业作为我国社会主义市场经济体系中的重要部分，占据着重要的领导地位，控制着国计民生。随着时代的不断发展，青年员工在国有企业内部崭露头角，其数量也在逐年增长。青年员工肩负着祖国的未来，为国有企业的健康长远发展注入了新鲜的血液。与此同时，也为国有企业青年员工的管理工作带来了挑战，青年员工个性鲜明，自我意识较强，有自己的看法见解。因此，本文通过对当前国有企业青年员工管理工作存在的问题现状进行分析，并提出几点具有针对性解决措施，希望以此可以改善和提高国有企业青年员工管理及培养的效率和水平，促进国有企业的健康长远发展。

简介：摘要：在市场经济背景下，人才竞争是各企业竞争的根本。因此，国有企业青年员工培训体系应该与国有企业的发展方向保持一致，除了要提高青年员工的业务水平，还要在培训体系中体现自身的企业文化，充分发挥青年员工推动企业改革发展的作用。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断变化，这为国有经济的稳定发展带来了巨大的机遇和挑战。青年员工作为国有企业发展的重要保障，在企业发展中扮演着重要的角色。企业发展、竞争根本上依赖于人才的培养和开发，如何建立一支综合素质高和创新能力强的人才梯队，并使人才梯队稳定、持续发挥作用是提高企业核心竞争力、决定企业长久发展的关键因素。青年员工作为企业发展的未来，是企业核心竞争力的重要组成部分，青年员工的培养管理工作是企业人才培养计划开展的重要工作之一，需要与组织的发展目标、组织战略紧密结合，并随着市场经济环境的变化及时调整青年员工的培养目标和方案，实现企业对青年员工培养管理效益的最大化。本文针对企业在青年员工培养管理中的现状以及存在的问题进行分析和探究，探寻企业如何多方面的构建青年员工培养体系、开展青年员工个性化引导和科学完善的培训、提高青年员工整体综合素质和归属感，创造良好的企业文化环境的一系列措施。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展加速我国各行业的发展进程，为我国基础建设的不断完善贡献力量。在全球创新的时代下，国有企业青年员工成为了人才培养的重点。从全球人才培养的方向来看，理论转化为实践能够推进人才向变革方向发展。当前世界经济发展为更新形态，各个产业已经分化为固定的结构，创新工作的介入，青年员工人才培养工作进入到了新的发展历程。

简介：摘要：本文以某企业出发，结合企业现有培训体系存在的问题，综合考虑企业在培训方面的实际需求，采取针对性建设措施。企业应加强内部员工数据分析，明确员工培训需求，并积极借助多种手段，完善培训组织形式，加强内部讲师的建设，确保企业培训需求以及人才管理需求能够得到有效满足，把控培训成效，实现对自身培训体系的持续性改良。

简介：摘要通过对部门技能及技术类人员培训现状分析，发现现阶段构建完整的培训体系尤为重要。通过培训体系的规划，充分整合和利用现有培训资源，合理开发和设置培训课程，消除培训盲区，避免培训工作的重复建设。根据培训对象和培训目标的不同，依照“一纵一横一提升”培训理念，将培训课程划分为基础能力、岗位能力、进阶能力三大模块。伴随员工个人的成长与发展，逐步推进三大模块的实施。扎实基础，巩固技能，拔尖专业，由浅入深，形成一个稳固的金字塔型培养模式。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的企业的发展也有了一定的进步。企业 是我国经济发展的重要支柱型企业类型。在企业 发展的过程中，员工对企业的发展具有较为重要的作用，员工个人发展目标是否能够与企业经营目标一致、员工是否愿意与企业发展而共同奋进，已成为评价企业 水平高低的参数之一。基于此，本文由企业 员工培训体系展开分析，以时代发展目标、当下企业 的需求进行体系设计，分析问题、提出对策的同时，基于原有体制展开创新内容的探讨。

简介：摘要建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。

简介：企业培训体系是一个大概念，不仅包括培训的内容和形式，也包括培训的组织结构、实施流程等方面，而培训的承载主要是通过培训课程实现，培训形式也需要具体的实施者去体现，以下是对于培训相关理论的基本介绍，结合著名企业实施培训的具体案例才可以更深刻的理解企业的培训体系。