简介：谁都知道掌握终端就等于掌握了市场，任何行业都不例外的将终端客户列为核心客户。而在兽药行业里各企业很少能做到真正的接触终端，大多都是通过经销商来接触终端养殖户。在当今传统兽药经营模式变革，以及终端养殖户对经销商的能力和实力有更高要求的时代，如何与终端养殖户打交道、获取他们的信任、帮助他们做好养殖，就成为所有兽药经营者必须思考的问题。

简介：据12月17日《每日科学》网站报道，美国俄亥俄州立大学科学家用两年时间，开发出含有数千个马基因的DNA基因芯片。这是世界上首个家畜基因芯片。这种基因芯片在一张约邮票大小的长条玻璃片上放置了3200多个马基因，药物公司可以利用它来预测新药对马产生的影响。

简介：仔猪黄痢，白痢是畜禽多发性传染病，对畜牧养殖业生产，特别是规模化养殖业的危害较大，可造成发病猪只大量死亡，生长发育停滞，饲养周期延长，给养殖户带来极大的经济损失。

简介：鸡球虫病是一种世界性分布的，对养鸡生产危害非常严重，并且几乎是每批鸡都会发生的常见病。目前对该病的预防仍然是采取于饲料中添加药物的方法，但是，抗球虫药的长期连续使用导致鸡球虫产生了严重的抗药性，而且球虫虫株的多重耐药和交叉耐药现象非常普遍，

简介：贾岛诗云“十年磨一剑”，十年，可以浸润一个人多少的情感和奋斗；十年，能带给一个人多少的苦乐和收获!在瞬息万变的经济社会中，能够十年携手，荣辱与共的经销商和厂家并不多见。在2009年底陕西圣奥动物药业举办的十周年庆典上，记者就遇到了这样一位与圣奥相伴十年的经销商，并与他一起回味了与圣奥这风雨兼程的十年，充满深情的十年。

简介：从短期看可能影响不大，但如果他们控制了过多的市场，其影响就会加大，中国的粮食安全就会受到威胁。十年、二十年以后，我国肉食链条上的某部分很可能被外资控制。

简介：一、渠道建设的地位分析任何一个产业，要想获得成功，都必须注重三大建设。一是产品建设，即要开发出具有相当竞争优势的产品、完善整个产品线的以及产品定位：

简介：绩效问题是每个企业关注的焦点，同时也是大家普遍认同的管理难点。说它是管理的共同焦点，是因为绩效管理是企业经营管理中最重要的一个工作。管理大师德鲁克1954年在《管理的实践》中就提出这样一个命题“绩效是组织生存的唯一目标。”但是，目前大多数企业在绩效管理中都很难做好。那么，抓绩效该从哪些方面着手？有何关键性的技巧？以下我们就共同做出探讨。

简介：随着行业竞争的加剧，越来越多的企业在终端投入重兵，集中力量搞开发。不管是企业直接经营终端还是通过经销商经营终端，都不约而同地采取了密集开发终端策略．希望通过掌控数量庞大的终端实现区域占位、挤压竞争对手、掌控市场。但从实际效果看，终端战略布局失当，数量庞大的终端就会出现不仪不能帮助企业实现终端目标和终端的协同效率的情况。而且还会出现诸如加大终端管理的难度，造成终端成本上升、效益下降等严重问题。主要表现在两点。

简介：一个初创于2003年的企业，没有过多地炫耀与张扬，只是凭着企业的坚定信念与执着，一步一个脚印地在兽药行业中摸爬滚打、奋力拼搏：一个地处禽药聚集、竞争激烈之地的企业，而今却成功兼并其他企业成为自身生产基地，完成了蜕变到质变．并成功推行精品完善化战略和营销系统化战略，在2009年兽药行业严重滑坡的大环境下逆势而上，上半年销量增加35％．年底销量同比增长50％……

简介：2012年7月，德清源、温氏、嘉吉、正大康地、大成、峪口禽业、禾丰集团和新希望六和等大型家禽集团130余人云集中国·北京，参加了一场别开生面的家禽营养家禽营养高峰论坛。为期两天的活动被与会者称为“家禽营养的奥运会。”

简介：2005年12月20日，三十多家全国优秀动物保健品企业的负责人聚集在北京中苑宾馆，参加了由中国动物保健品协会主办的“中国动物保健品协会迎新春企业座谈会”。此次座谈会有幸请到了农业部兽医局贾幼龄局长、农业部兽医局药政处徐世新处长、联玉亭副处长以及中国兽医药品监察所谷继承书记。这几位嘉宾都是直接参与或指导了兽药GMP认证和清理地方标准工作，他们的出席为此次座谈会增色不少。