简介:航空工业的企业与科研院所在20世纪80年代初期开始探讨走结合的道路,并实施了部分工厂与研究所的结合改造,在当时称为“厂所结合”。但由于种种原因,该“结合”未能全面地深入开展,仅仅停留了一些表面上的“换牌”,“厂所结合”是否正确?在新的时期下,如何通过整合进行结构调整,目前还存在着许多认识上的不一致,党的十五大明确提出,要建立比较完善的社会主义市场经济体制,并在优化经济结构、发展科学技术等方面取得重大进展,真正走出一条速度快、效果较好,整体素质不断提高的经济协调发展的路子,本文根据党的十五大要求,结合我们航空工业的实际,对“厂所整合”的发展战略进行初步的探讨;通过分析航空企业、研究所的实际情况,重点研究在当前社会主义市场经济机制建立过程中,工厂与研究所经过新时期的整合所产生的优势及应处理好的几个关系;提出了以产品为纽带,以市场为导向,通过整合,建立新机制,企业与研究所联合开发新的军、民用科技产品,并使之产业化,可以最大程度的发挥航空高科技产业的整体优势,使航工业建成大集团,实现跨越式的发展战略落到实处。
简介:摘要:在实施工业生产管理的过程中,企业本身厂界范围内所产生的噪音情况难以避免,为了有效的降低噪声本身对于周边环境产生的直接影响和相关危害,分析当前工业企业厂界环境内的噪声现状,就要求相关的工作人员针对性的制定出相关的噪音检测管理装置,有效的保障噪音检测的实际质量。噪音的检测工作主要包含了实际的工况测量、声值生物扣除、监测点位置的明确,测量记录的编制等相关的工作内容,同时也要对实际的检测数据内容和实际的现状结果进行有效的总结和全面的分析,继而获取一定的噪音控制管理措施手段。为此本文结合实际的工作要点,针对如何做好工业企业厂界噪声检测质量管理工作做出了明确的规范和全面的分析。以求能够提升工业企业的发展质量,加快厂界环境噪声检测分析能力,促进各项工作的有效落实。