简介:摘要目前,随着我国社会经济的不断发展,使得建筑行业因此获得了良好的发展前景,在建筑行业发展过程中所面临的市场竞争压力一直呈现出上升的趋势。对于与建设项目相关的企业而言,要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展,一定要采取有效的措施来提升自身的竞争力,而工程咨询服务工作的开展属于一项非常重要的途径。通过对工程咨询服务质量的全面落实,不但可以有效减少项目成本的投入力度,同时还能实现对项目策划方案的进一步完善。然而,很多工程咨询企业对服务质量工作没有引起足够的重视,这将对企业内部的经济效益和信誉造成非常严重的影响。因此,加强工程咨询企业的管理力度,不断提升服务质量,才能为企业发展提供良好的基础。
简介:摘要在过去相当长的计划经济体制时期,工程造价管理是依据计划经济的原则进行管理的。政府是建设工程的投资者,项目的建设和管理也是由政府承担,工程造价的确定和控制主要依靠政府制定的定额和标准来执行。因此“工程造价管理”更多意义上是指政府对工程造价管理。正如大家所了解的,自90年代初国家确定建立社会主义市场经济体制的目标后,中国正在逐步建立社会主义市场经济体制。工程造价计价依据也有了相应的变化,根据市场变化实行了动态的管理,对建筑工程造价中材料价格进行适时调整。随着建设市场化程度的不断增大,无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素加强对项目工程造价的控制,在这样的环境下,工程造价咨询行业应运而生。
简介:摘要随着经济全球化的深入发展,世界经济之间的联系日益紧密,资金、技术以及人才的流动不断加快,发达国家对先进技术的垄断压力还将长期存在,在激烈的竞争面前,工程咨询企业的生存与发展,还依赖于企业核心竞争力的增强。当前,影响工程咨询企业核心竞争力的因素主要体现在技术创新能力、人才管理能力以及科学管理体制等方面。因此,加强人才队伍建设、提高企业技术创新能力、加强企业文化建设、完善企业管理体制成为提高工程咨询企业核心竞争力的必经之路。
简介:摘要本文首先对工程造价咨询管理基本内容进行概述,从工程变更管理不到位、合同管理不完善、造价咨询人员专业素养有待提升三个方面,对当前工程造价咨询阶段管理与控制的存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出工程造价咨询阶段的管理与控制优化对策,以提高咨询质量。