简介：摘要我们国家的经济在不断的发展，BIM技术在近年来得到了飞速的发展，它能够有效表达建筑施工的信息资源，以及相互之间的联系，使得建筑施工的信息资源能形成一个有效的整体，易于管理。本文就BIM在建筑工程管理中的应用进行了简单的分析。

简介：摘要：在工程建设中，优良的管理方案不但能在相应水平上提升工程项目管理品质，也可以推动公司工程进度的圆满完成，对企业建设和今后的进步具备非常关键的意义。但项目管理法是当今时代一种比较合理的管理方案，应用这个方式，能高效地提升全部项目管理品质。 

简介：摘要：进度控制的最终目标是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总体目标是工期。项目进度控制与投资控制、质量控制一样，是项目建设的关键控制内容之一。是保证工程按期完工，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。

简介：【摘要】建筑工程行业对我国的经济发展有着十分重要的作用，极大地推动了我国社会经济的发展。目前，建筑工程不断发展创新，建筑项目也更加复杂，在一定程度上增加了施工难度和管理难度，项目管理在建筑工程管理中起着举足轻重的作用，因此，需要合理运用项目管理，使建筑工程的管理水平得到进一步提高，以保证工程项目的顺利高效完成。

简介：摘要：当下建筑工程项目的复杂性往往更为突出，管理难度也更大，为了进一步提升建筑工程管理水平，注重引入和运用项目管理法极为必要。项目管理在建筑工程管理中的运用往往需要表现出明显的系统性和协调性特点，能够围绕着建筑工程管理的各项任务要求进行规范化落实，避免在任何一环出现较为严重的偏差问题，保障建筑工程项目稳定有序完工。本文以建筑工程管理中项目管理的应用作为研究对象，具体从应用原则以及应用要点两个方面进行了论述。

简介：摘要：在如今的建筑工程施工项目中，管理工作的重要作用及意义毋庸置疑。为了加强施工质量及施工效率，应对施工的管理力度进行全面的加强与提高。在建筑工程施工管理的不断发展进步过程中，精细化管理理念在近几年逐渐开始成形，该管理方式的优势在于实现程序化及数据化的对施工进度及施工状况进行呈现，帮助施工建设单位通过实际情况不断优化调整施工方案，将建筑工程的施工管理效果进行最大化发挥，为建筑工地的建设效率以及质量管控提供更强的保障。

简介：摘要： 近些年来，建筑行业得到了快速的发展，人们的建筑需求也变得多样化，建筑工程的规模以及数量也在不断增加，在整个建筑工程中，为了使工程质量、进度得到可靠的保障，工程项目管理工作的开展就显得非常必要。文章针对 PDCA 循环管理模式在建筑工程施工管理中的应用进行了归纳总结，以及在具体实施过程中如何完成，希望对我国建筑行业施工管理水平的提升有所帮助，从而最大程度上促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要建筑工程的进度受施工人员的技术掌握程度、施工设备的运行状况及施工材料的整体质量等多方面因素影响，如何在保证建筑工程整体质量的基础上开展高效的进度管理成为当前重要研究问题之一。在开展进度管理工作中要立足于整体工程的计划，通过进行实时跟踪来保障进度，这在一定程度上可以有效避免建筑工程出现延期施工的问题，进而有助于大大避免建筑单位受延期施工而导致经济损失的情况。

简介：摘要随着经济的发展，我国建筑行业的建设规模不断扩大，现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注，人们对建筑工程的质量也不断提高，建筑工程为了在市场经济中占有一席之地，就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位，是建筑工程重要的组成部分，项目管理可以有效的提高管理效率，进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析，然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进行探讨，希望为相关人士提供有价值的参考。

简介：摘要：建筑工程的作用也需要以较高的质量为基础，加强施工质量管理体系建设。ＰＤＣＡ是一种全过程质量管理方法。由于目前建筑行业普遍追求效益，很多建筑企业均没有使用ＰＤＣＡ循环来全面管理工程质量。本文从我国目前建筑工程质量管理和控制的现状出发，运用ＰＤＣＡ循环分析了质量管理与控制中的常见问题，提出了相应的解决对策。

简介：摘要：建筑工程管理中进度管理发挥着重要作用，高效的进度管理不仅能够保证工程按时完工，还能提高企业经济效益。本文主要针对建筑工程管理中进度管理的重要性和进度管理工作中存在的不足进行了分析，提出了做好进度管理工作的有效措施。

简介：摘要：建筑工程管理中进度管理发挥着重要作用，并且进度管理质量水平影响工程建设的整体效益，当然开展工程进度管理决不能是盲目的追赶工期，而是必须要建立在建筑工程施工质量及建筑工程施工安全的前提基础上开展。建筑业主要依靠建筑工程项目收益，新城市的建设，高楼大厦的建造，文化场馆的修建等都为建筑业的发展提供了勃勃的生机。本文围绕进度管理在建筑工程管理方面的应用展开论述。

简介：摘要：进度管理在建筑工程中具有着至关重要的作用，是建筑施工企业保障施工质量、控制企业成本支出的保障。建筑工程在经济建设和国家发展中都发挥着重要作用。在我国经济迅速发展的过程中，建筑行业也获得了良好发展，建筑行业的市场竞争愈加激烈。建筑企业面临着更严峻的挑战和更高的要求，要保证建筑工程能够按时按质完成，满足客户需求。其中，对施工进度的管理作为施工中重要内容，管理不到位会损害企业声誉，也会造成经济损失，本文主要对建筑工程管理中的进度管理进行分析探讨，了解进度管理的必要性、当前存在的问题，并对此提出一些可行建议。

简介：摘要：在时代的推动下，建筑工程的工程模式有了明显变化。施工用时明显增加，工艺愈发复杂，给管理工作带来了一定的困难，也大大提升了现场的资金投入。由于整个工程是由多个项目组合而成，在管理上要综合考虑多方因素，进一步提升进度的管控效率。对于施工方案中的突出事项要予以足够的重视，确定与之匹配的最佳方案。可有效缩短工期，提升质量，增加项目的使用年限。

简介：摘要：文章结合实际，以精细化管理方法作为研究背景，对精细化管理方法在工程管理中的应用要点进行探究。首先对精细化的管理内容进行阐述，而后在分析精细化管理重要性的同时，对当前工程管理存在的问题现状进行探讨，最后对精细化管理的应用过程进行研究，以希望通过论述后可以给类似工程提供一些借鉴。

简介：摘要：为了能够解决建筑工程造价管理的问题，文章结合实际，以动态管理方法作为研究背景。在论述工程造价管理重要性的同时，分析当前工程造价动态管理存在的问题现状，而后在论述工程造价管理控制要求的基础上，深入性的探讨了动态管理方法的应用要点。希望在本文的论述后，能够给同类工程提供参考。

简介：摘要：建筑工程作为一项系统性的工程项目，在管理环节采取精细化管理理念可以提高管理效果。因此为了能够对精细化管理方法的应用情况有更为全面的了解，本章结合实际，在论述精细化管理理论的同时，对精细化管理的要点进行了详细探讨，希望分析后能够给同类工程提供一些参考。

简介：摘要：项目进度管理就是对项目实施过程中的各项工作的完成时间节点进行控制，在保障项目施工安全与施工质量的基础上，确保项目如期交付，避免因延期造成的成本增高、影响使用等问题。本文结合具体建设项目对建设工程管理中的进度管理问题进行研究，从多角度出发分析项目进度管理的重点及措施。

简介：摘要：近些年来,建筑行业得到了快速的发展,人们的建筑需求也变得多样化,建筑工程的规模以及数量也在不断增加,在整个建筑工程中,为了使工程质量、进度得到可靠的保障,工程项目管理工作的开展就显得非常必要。对于工程项目管理工作来说,包含有项目进度管理、施工质量管理、项目成本及投资管理等内容,整个工程项目管理涉及多个管理环节,由于建筑工程项目越来越大,传统的工程项目管理方法无法覆盖到施工过程中的方方面面,而PDCA循环法的应用,能够实现对整个建筑工程项目的全方位高效管理,本文主要就是对建筑工程项目中的PDCA循环管理办法的应用进行深入研究。 

简介：摘要：在如今的建筑工程施工项目中，管理工作的重要作用及意义毋庸置疑。为了加强施工质量及施工效率，应对施工的管理力度进行全面的加强与提高。在建筑工程施工管理的不断发展进步过程中，精细化管理理念在近几年逐渐开始成形，该管理方式的优势在于实现程序化及数据化的对施工进度及施工状况进行呈现，帮助施工建设单位通过实际情况不断优化调整施工方案，将建筑工程的施工管理效果进行最大化发挥，为建筑工地的建设效率以及质量管控提供更强的保障。