简介：摘要随着建筑企业不断扩大发展，竞争也异常激烈，对管理水平也要求越来越高，大型建筑企业也从原来定位的建筑施工型企业在向现代化建筑管理型施工企业开始转型，建筑施工企业向现代化建筑管理型施工企业转型的过程中，对分包施工企业设备管理水平要求也越来越高，设备管理工作需要与时俱进，针对转型过程中设备管理存在的问题，提出了目前建筑施工企业机械设备管理中的一些改进措施。

简介：

简介：【摘要】随着我国经济的发展，整体经济形势从单纯追求“大规模、高速度”向“高质量、可持续”方向转型，建筑业作为国家经济发展的支柱产业，建筑企业的发展直接影响到国家经济发展，受当前经济形势变化影响，建筑企业到了新的发展转折点，面临全面转型升级的挑战。本文拟从建筑施工企业产业结构调整、施工技术革新、管理机制改革等方面进行探讨，希望为当下施工企业转型升级所面临的问题提供参考。

简介：摘要

简介：摘要:在当前经济社会快速发展的背景下，建筑施工行业作为支撑城市发展的重要产业之一，正面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争态势。建筑施工企业转型升级是适应新时代发展需求的必然选择，只有不断创新、不断提高企业核心竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，建筑施工企业应当紧密跟随时代潮流，积极探索创新发展之路，实现可持续发展和长期稳定经营。

简介：当省级卫视的竞争日趋白热化的时候，省级地面频道与地市级电视媒体一样面临着不断增长的生存压力。它们面对着众多的竞争对手，原有的地域优势被逐渐蚕食，区域化、本土化的竞争策略面临挑战。如何保持原有的优势并获得更大的生存空间？新媒体的出现，媒介生态的变化，把它们带入了一个更为复杂的生存状态。区域特性既是优势也是劣势，区域媒介在“区域”与“非区域”之间寻求突破、超越的路径，。宅们将进入一个“后区域”生存空间。在这种态势下，生存压力及危机意识促使我们思考：省级地面频道及地市级电视台的生存空间到底在哪里？应如何作为？

简介：上海正处于发展转型的重要阶段,上海城投这个新型的政府投融资载体具有强大的生命力和辽阔的发展空间去20年,对上海城投而言是与上海这座城市同呼吸、共命运的进程,是改革、创新与转型的进程。上海城投在浦东开发大潮中诞生、发展,作为政府推动城市发展和建设的重要投融资平台,是在市场经济框架下,在深刻把握国情的基础上,充分体现政府意志,坚持企业投资主体市场化运作机制的产物,具有中国特色、时代特征和城市特点。

简介：中国经济转型目的是从计划经济转向市场经济,但政府在原来经济中就拥有的巨大资源及经济控制力,也会让这种转型出现扭曲。本文强调政府转型作为经济转型的核心,它本身的转型所应该具有的取向和标准,并在此基础上分析当前政府转型上存在的突出问题,指出改变这些的重点是让那些本应在经济转型和解决增长中起更大作用的要素拥有更多的呼声和谈判权力。

简介：BIM技术可以从根本上扭转建筑产业高能耗、高污染、低产出、低效应的现状。“建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求。”这是住房城乡建设部印发的《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》的首句话。在这份被认为是引领未来5年我国工程建筑业信息化发展的指导性文件里,BIM一词出现了28次。

简介：摘要：建筑企业数字化转型是由粗放式管理到精细化管理的必经之路，企业需要应用多种现代化管理技术，通过信息分类科学化、共享数字化、共享专业化等来实现企业的高质量发展，进而推动经济高质量发展。

简介：摘要：建筑企业数字化转型是由粗放式管理到精细化管理的必经之路，企业需要应用多种现代化管理技术，通过信息分类科学化、共享数字化、共享专业化等来实现企业的高质量发展，进而推动经济高质量发展。

简介：摘要：面对汹涌而来的数字经济和以数据为驱动的商业变革，工程建设行业数字技术与传统技术不断加速深化融合，催生出新市场、新客户、新商业、新产品、新服务，构建“数字”企业已经成为建筑企业转型升级、高质量发展的突破口、主战场。建筑企业要想数字化转型成功，企业领导必须对数字化转型有清醒的认识和坚定的信念。企业要理性认识转型路上的各种挑战，积极推进“数字企业”建设，抓好顶层设计，协同推进管理数字化、业务数字化和数字产业化，以新理念、新技术融入企业生产经营，把握数字化转型新机遇，拓展经济发展新空间，打通全产业链数据流，推动企业高质量发展。

简介：摘要：中国经济正步入中速增长期，从政策和管理方面对建筑行业提出新的要求。建筑行业伴随着中国经济发展腾飞的黄金阶段，面临行业模式调整与改革。本文以我国民营建筑企业为研究对象，分析了民营建筑企业的地位和作用，进而提出了民营建筑企业转型升级发展。希望对我国民营建筑企业有一定的借鉴意义。

简介：以经济建设为中心是兴国之要，发展仍是解决我国所有问题的关键。当前，国际国内环境的变化要求我们，必须加快转变经济发展方式，实现国民经济持续稳定健康发展。而企业是经济的微观主体，是经济转型的创新者、实践者，企业的行为决定着经济增长的质量和效益，没有企业的转型升级，就不可能有经济发展方式的实质性转变。

简介：目前，我国有以煤炭、森林工业、石油等产业为绝对经济支柱的资源型城市118个。随着资源的日趋减少，“资源型城市向综合型城市的转型”已开始被这些城市或者上一级管理部门提上了议事日程。媒体，是社会前进的嘹望台，是国家或地方发展的助推器。在资源型城市转型的过程中，城市的主流媒体应当责无旁贷地担负起相应的社会使命。

简介：摘要：新时期，建筑施工企业不断发展，为了进一步加强建筑施工企业财务管理能力，要科学的进行财务管理工作研究，通过科学的进行财务管理转型利于推进施工企业发展，基于此，在进行实践研究过程中，要重视结合企业发展实际，科学的制定更加完善的财务管理转型方案，从而有利于促使财务管理工作有效开展。希望通过文章研究，能够不断提高建筑施工企业财务管理质量。

简介：摘要针对当前严峻的国际国内经济形势，浙江民企作为中国企业群体的优秀代表，正面临极大的挑战。本文采用典型案例研究，对浙江民企的龙头——广厦建筑企业转型升级进行了探讨和分析。建筑企业只有坚持以控制风险和提高效益为中心，优选业主及项目类型，合理调整业务结构，优化经营方式，不断强化和提升管理，才能有效的防范公司经营过程中的各类风险，真正推动企业的转型升级。广厦转型升级成果经验提炼和归纳对建筑企业的转型升级具有一定的理论和现实意义。

简介：摘要：中国特色社会主义进入了新时代，经济发展已进入新常态阶段，迫切需要转型升级。建筑业作为国民经济的支柱性产业，在市场经济的激烈竞争中，仍存在诸多问题，均会影响建筑经济可持续发展。加快建筑经济转型发展，需要坚持科学的新理念，全面分析行业转型的重点，才能为供给侧改革背景下建筑经济转型发展提供坚实的基础。笔者分析了当前建筑经济转型路径与制度体系的现状，并在此基础上提出了发展路径及保障措施。

简介：摘要：现代建筑工程管理以科学技术、管理技术的并行应用为准。自我国经济进入新常态发展以来，信息技术、通信技术在我国建筑工程管理中的联合应用范围逐渐扩大，并且，在“互联网+”改革方案实施后，将建筑工程管理带到了数字化管理的新阶段。本文以此为出发点，选取新时期建筑工程管理转型路径探讨作为研究题目，解析了建筑工程管理转型，分别从管理思路、管理技术、管理人才三条路径，对其进行了具体讨论。

简介：摘要：新形态下，社会发展进程在深入推进的同时，建筑行业也得到了良好发展。但是，建筑企业之间的竞争也日益激烈，限制了行业的长久进步，所以对于建筑企业而言，必须加强“转型”升级。在此期间，安全管理是极为重要的内容，只有保证这一工作稳定进行，才能让建筑企业各项工作有序实施。故而，建筑企业应该结合自身具体发展情况，合理制定安全管理措施。