简介：近几年,开源已成为企业竞争的重要手段之一。企业变更其管理的开源项目的许可协议的事件时有发生。MangoDB将其社区服务器开源许可协议由AGPLv3变更为SSPL以适应“软件即服务”的新趋势。本文首先解读了SSPL许可协议,并对比SSPL、GPLv3、AGPLv3这3个许可协议的不同,然后分析了MangoDB更换许可协议的原因以及影响,最后总结了该事件对我国企业开源的启示,提出我国企业发展开源的建议。

简介：1.4项目开发计划软件项目的特征之一就是需求的不确定性和开发过程中存在的技术风险,1.1.1技术可行性对要开发项目的功能,2.项目开发过程管理2.1详细设计在详细设计阶段

简介：　　七、软件风险管理软件项目管理存在着风险,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组

简介：摘要随着海洋资源开发以及水下领域作业任务的增加，水下机器人在水下作业中发挥着越来越重要的作用。ROV作为水下作业的重要工具，对运动控制算法要求较高，采用开源软件ArduSub，结合一种模糊串级PID控制算法实现ROV控制系统的设计，重点对ArduSub的特点、适应配置及PID控制算法原理，包含运动和姿态方面进行了阐述，能够良好实现ROV的水下控制。

简介：目前在国内使用项目管理软件进行项目管理的项目和企业已有上千家,分包项目或中小型项目可考虑使用单机版高档项目管理软件或低档项目管理软件,使用项目管理软件进行项目管理可以提高项目的管理水平

简介：摘要随着互联网的兴起，这些年来，特别是银行公司制股份制改革建立现代公司治理制度以后，银行系统开发建设处于高潮，这是由于我国经济的快速发展，商业银行规模迅速扩大，客户对商业银行服务的需求越来越多，对服务的质量要求也越来越高所导致的。与此同时，中国银监会和中国人民银行对商业银行的监管包括系统监管要求日益严格，各种监管系统建设也逐步展开，各种系统应运而生。因而，这对系统开发与建设方面人员偏少及人员经验不足的城市商业银行是个极大的挑战。

简介：摘要软件工程是非常重要的科学领域，在应用领域中发挥着重要的作用。在软件工程项目开发中，需要做好项目管理工作，保证软件质量。随着软件工程项目的规模化，应用覆盖面逐渐扩大，软件的质量受到人们的关注。在管理软件开发的过程中，要做好过程化管理，从工程项目各个阶段出发对项目进行管理，保证所开发出的软件质量符合用户需求。本论文针对软件工程项目管理在软件开发中的应用对策进行探究。

简介：摘要我国整体经济的快速发展使我国快速进入现代化发展阶段。我国社会经济发展的同时，让信息系统也逐渐开始大范围使用，而软件研发是目前社会专业人士所积极研究的一个热点，但是，软件项目研究是有多种因素在其中进行影响的，需求管理在其中处于主导地位。

简介：摘要本文以笔者作为项目经理身份参与某设计院综合管理系统项目建设为例，探讨风险管理在软件项目实施过程中的重要性，并分别论述制定风险管理计划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制、风险监控等风险管理过程，以及风险管理在项目中所起的积极作用和实施经验。

简介：摘要在现代信息技术和科学技术快速发展的大潮流下，软件行业技术发展也取得了长足的进步。但是，在快速发展的同时也不可避免地出现了各种问题，尤其是软件开发和自身管理方面的问题，需要进一步优化和完善。就我国目前的软件行业发展情况来看，需要不断进行软件技术创新和优化，并结合社会发展现状不断提高自身软件管理能力，占据有利市场，提高软件工程项目的管理能力。

简介：摘要Project软件是一款功能强大的工程项目管理软件，能够很好地建立项目模型和控制项目运作过程。应用过程中，Project在对项目时间进行严格控制的前提下，通过对工序的控制、成本的监测、人员的分配和资金的安排，来完成对整个工程项目的优化管理。

简介：据说水利部将把是否利用Project软件进行项目管理,系统就按项目实际发生的数据进行整个项目计划的计算,阐明了Project软件在水利工程项目管理中的重要性

简介：(4)沟通意识问题在项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通,2.软件项目管理常见问题及解决方案(1)缺乏项目管理系统培训在软件企业中,总结本行业项目中常见的风险及其对策作为风险管理计划中必要的风险内容

简介：摘要随着社会经济的不断发展，科学技术不断进步，计算机逐渐被应用于人生日常生活的各方各面。计算机功能的体现离不开软件和硬件的共同作用，二者相互影响，互相辅助，共同形成计算机整体系统。软件作为一种逻辑产品，其生产成本主要体现在软件的设计和开发上，软件项目管理的对象是软件工程项目。基于此，指出软件项目管理中存在的问题，同时，提出相关解决措施，以期推动软件项目管理工作的有效进行。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，科学技术不断进步，计算机逐渐被应用于人生日常生活的各方各面。计算机功能的体现离不开软件和硬件的共同作用，二者相互影响，互相辅助，共同形成计算机整体系统。软件作为一种逻辑产品，其生产成本主要体现在软件的设计和开发上，软件项目管理的对象是软件工程项目。基于此，指出软件项目管理中存在的问题，同时，提出相关解决措施，以期推动软件项目管理工作的有效进行。

简介：摘要从上个世纪八十年代开始，软件工程的发展日趋成熟，被人们广泛的应用到现代企业管理中。在企业发展规模的日益壮大下，企业发展需要有效的管理软件项目，并通过成功的软件产品获取发展成功。但是从当前发展实际情况来看，企业管理软件的开放安全性和信息化程度有待提升，在软件开发中涉及到的诸多技术问题、管理问题等亟待完善。

简介：摘要现阶段，随着我国科技的快速发展，持续集成在软件项目管理的每个方面都起着积极作用，持续集成作为近几年来在软件开发项目管理中应用越来越多的技术，有着很多优点。持续集成技术不仅能帮助管理人员更好地管理整个软件项目的开发过程，还能帮助参与软件项目开发人员更高效率地进行项目开发，这对于整个软件开发的项目管理有着很大的帮助。

简介：在项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通,总结本行业项目中常见的风险及其对策作为风险管理计划中必要的风险内容,通过加强对项目规划中风险管理计划的审核提高项目组的风险管理意识

简介：　　三、软件需求开发管理模型　　1.软件需求开发管理模型构建原则　　软件需求开发是一项复杂的系统工程,　　2．软件需求开发管理模型　　基于以上分析,　　该模型遵循了软件需求开发的管理流程

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，分析表明，在科学技术与信息化技术快速发展的推动下，软件规模、质量的持续拓展，软件可靠性逐渐成重要的内容。讨论保障软件可靠性，加强软件工程项目管理的措施与建议。