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  • 简介:大学生心理咨询是由具备相当心理学、教育学等专业理论与知识和一定丰富教育实践的教师,主要针对学生个体心理矛盾、异常或疾患运用心理发展的规律,经过分析、判断,找出引起心理变化的内外因素,并科学地加以启发诱导,从而矫正学生不良的心理倾向,培养良好的心理品质,促进其心理健康发展的一项积极而必需的活动。它具有双向性、微观性和内在性的特点。

  • 标签: 当代大学生 心理咨询工作 大学生心理咨询 教育实践 专业理论 心理矛盾
  • 简介:咨询作为一个独立行业的兴起和发展,不仅为蓬勃发展的工业经济插上了知识的翅膀,更加速了知识经济的到来。咨询业的业务范围和市场规模快速增长,咨询公司已成为推动企业和经济发展的重要力量,世界500强企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询奢司。

  • 标签: 跨国咨询公司 咨询方法 世界500强企业 基准 知识经济 工业经济
  • 简介:长城战略咨询(GEI)融会东西方思维模式优势,在引进借鉴国际同行成熟的咨询方法和工具的同时,针对转型经济的特性及中国企业的实际情况,总结、开发出具有本土特色的一整套长城战略咨询的核心咨询方法。现集结长城战略咨询核心咨询方法的精华,以飨读者。

  • 标签: 咨询方法 战略咨询 思维模式 中国企业 转型经济 本土特色
  • 简介:海豚会会员卜丹提问:大企业投钱,能否借此共享其推广资源?我公司是一家垂直电商网站,成立五年来由于业务发展迅速,盈利状况良好,得到了某互联网大企业青睐,对方欲投资入股我公司。虽然公司目前不缺钱,但是大企业投资入股,可以让我们快速地扩大规模,最重要的是,公司想借此机会,获得大企业的相关资源,尤其是产品的网络推广渠道资源,以降低网络营销渠道建设成本和推广成本,这是公司当前最需要的。但是,大企业内部的关系错综复杂,据我了解,其内部非核心部门要想获得核心的推广资源,都是比较困难的。而且接受其融资,一定程度上会影响到我们与其他互联网大企业(即投资方的竞争对手)的合作。借助对方的投资契机,进而换取到投资方的内部核心资源,是否可行?

  • 标签: 海豚 渠道资源 网络推广 咨询 投资入股 网络营销渠道
  • 简介:靳庆阳提问:这样的运营调整是否合适?我们是经营德国汉高全系列产品的一家代理公司,以前是以销售为主导,有需求者就是我们的客户。为了达成交易,价格比较随意,应收账款比较乱,这导致最严重时,企业资金链几乎断裂。现在我们致力提高整体服务水平,以服务为主导,定位于为机加工企业,提供从设备润滑、零件中期加工到后期零件处理等所有耗材的综合性解决方案。

  • 标签: 咨询 海豚 加工企业 代理公司 应收账款 设备润滑
  • 简介:陈阳辉提问:将利润的20%分配给员工。对不对?我们企业做男士休闲服装,从2006年开始做批发生意,在2009年开始做加盟店,在2014年4月份开始做直营店。直营和加盟店是OEM,有2个品牌,去年的年销售额2.48亿元,净利润率有12%。我们设定政策:如果团队的净利润率做到12个点就可以分到年净利润的20%,赚的钱都分到各个店长、店助和自己的团队,不知道这种做法对不对?

  • 标签: 咨询 海豚 2009年 利润率 休闲服装 年销售额
  • 简介:从2007年第1期开始,我们在《商务顾问》栏目下开设一个“咨询台”,由专业的律师为读者解惑答疑,有问题、有难处请发E-mail至hengde@126.com并注明“咨询台”,或寄信至本刊编辑部法制栏目。

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  • 简介:担保责任有哪些问:朋友开公司,想请我为他做担保向银行贷款,请问如果我同意需要负哪些责任?答:《担保法》规定,保证的方式有两种:一种是一般保证,另一种是连带责任保证。当事人在保证合同中约定,债务人不能履行债务时,由保证人承担保证责任的,为一般保证。一般

  • 标签: 连带责任保证 保证人 取保候审 保证责任 保证金 债务人
  • 简介:速冻食品于1928年起源于美国,目前,发达国家人均年消费速冻食品约20公斤以上,年需求总量达6000多万吨;我国速冻食品自1993年后才逐步形成规模生产。加工企业达2000多家,年产量1000万吨左右,年销售额100亿元以上,但人均年消费能力远远不及发达国家的水平。

  • 标签: 速冻食品 中国 贮藏 运输 质量 市场
  • 简介:新经济时代是创意经济的时代,而咨询是最重要的创意型工作之一。与其他创新活动相比,基于创意的原始创新更加突出人的原创思想的原发性作用。随着信息和网络技术的广泛应用,创意在创新中的作用被进一步放大,咨询策划、研发设计等创意型工作的地位得到进一步提升。

  • 标签: 咨询策划 创意型 核心价值 新经济 创意经济 经济时代
  • 作者: 高志彪
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-06-16
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2010年第6期
  • 机构:中鼎营销观:营销是一种目标客户或目标市场明确、资源配置合理、成本、时间和盈利水平可控的商业计划实施过程,它包括目标市场调研、产品或服务项目研发、产品制造或服务项目格式化、标准化、产品销售、流通和售后服务等多个环节。通俗地讲,营销就是经营销售,将被动推销、拉销,变成创造或创新客户价值,满足特定客户需要的有的放矢的产品或服务定制过程。卖方市场的经营惯性和产品同质化的市场背景在为消费者提供丰富的多元选择的同时,造成了严重的供过于求现象。违背营销运营规律,在目标客户不明确、目标市场不明确的情况下组织产品研发、制造、销售和服务是盲目营销行为,是一种严重的社会资源和市场资源浪费,是战略性的过度营销;在目标市场和目标客户明确的前提下,营销资源配置或营销计划实施不当,造成营销活动不能在可控的时间和成本前提下产生预期利润的营销活动,可以看做是策略性的过度营销,战略性的过度营销和策略性的过度营销统称为过度营销。近十多年来,“过度营销”像幽灵一样侵袭着许多中小企业的健康。
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