简介：<正>中国经济问题的分析和诊断,要用老中医调理的方法。这个调理,放在当下的语境下,首先需要对软预算约束的地方政府融资,建立一个硬约束机制。在当下,从经济周期波动角度看,2008年底到2009年初期间,受外部危机的冲击,经济迅速回落。随后"四万亿"刺激政策的出台,带动中国经济在2010第一季度达到一个阶段性的高点,随后刺激政策逐步退出,到2012年下半年,整个经济增长的

简介：自9月消费需求好转虽一定程度上提振面粉市场走货,但小麦成本高企、资金压力、环保压力、食品安全及市场竞争激烈等因素导致面企经营压力大,开工率同比偏低。预计四季度国内面企经营分化格局仍将持续,品质与品牌成为产品赢取市场关键。

简介：4　成本企画的目标　　在日本,成本企画的目标是通过设定、达成目标成本并得出估算成本,笔者认为售后服务成本可以作为质量成本的一部分通过加强企业的质量管理来降低或削减

简介：房价再次高涨。今春以来，北京、上海、广州……全国的房价再次一路上涨，且涨幅极猛。在2005年的国八条中，就明确地以稳定房价为主旨，来实行宏观调控。可一边是调控不停，一边是涨价不止。可以说，如果说房地产价格如此高涨下去，中国经济所面临的风险也就会越来越大了。

简介：去年初笔者曾经谈到全球通胀形势，当笔者论述应对通胀措施的时候，发达围家央行参考的是核心通胀水平。而对中国等新兴经济体，更多谈沦的是广义的通胀，也就是包含了能源和食品在内的所有价格上涨引起的通胀。这是因为，在发达经济体中，食品存消费者物价指数（CPI）的比重远小于发展中国家。

简介：成本企画最主要的特征是对目标成本实施控制，以全生命周期成本(WholeLifeCycleCost，WL—CC)思想为基础，它在产品规划、设计、试生产阶段，显得尤为重要。

简介：近年来，“低成本航空”的概念一度被炒得很火热，然而大多业内人士皆不以为然，真的有哪家航空公司会宣称自己是“高成本”航空公司？事实上，降低成本是每一位理性的企业经营者的重大目标。

简介：早在几年前，中国企业就开始被高成本围追堵截。一方面是无休止的原材料、工资涨价、人民币升值，另一方面是国际大客户不断压价。这个难题真的无解吗？答案是否定的。从1970年代第一次石油危机开始，日本企业也曾接二连三地遭遇类似危机，而正是在这几次高成本危机中，诞生了一个个不可思议的企业神话。

简介：有文指出，企业的合理利润应为5％，而房地产企业的利润远高于5％，因此，利润过高；还有人认为，房地产是暴利行业，许多亿万富翁就是靠房地产发家“暴富”的。而利润过高，必然会提高房价，有可能产生“高额利润驱动”的严重后果。

简介：一般来说，发达国家成熟股票市场的总体市盈率通常不超过15倍，换言之，15倍左右的市盈率在成熟股票市场上被看作是正常的，如果市盈率远远超过了15倍，则被认识是偏高的或不正常的。我们认为，这种传统的市盈率衡量标准有失偏颇。通过对证券市场发展历史的再研究，人们发现：现代股市的合理市盈率已不再像过去那样狭窄，大体来说，根据一个国家的经济增长率、货币供给状况和社会资本的平均收益率等因素，股市总体市盈率的波动范围可在33倍至100倍之间。至于多高的市盈率才有投资价值，也并不限决于股市的运行现状，而是取决于股市未来的成长速度和成长周期，以及与此相应的“有保障的市盈率”应该是多少。比如可口可乐，尽管它在1972年时的市盈率已接近50倍，但根据其以后的利润增长率和市值增长率来倒推，该股票当年“有保障的市盈率”应该是92倍。

简介：钢铁企业走出困境主要有两条途径,一是产品升级、提高质量,占领市场的制高点;二是加强内部管理,降低成本。钢铁企业原材料消耗占总成本的70%左右,因此采购成本的控制对钢企的生存有着举足轻重的影响。一、影响采购成本的主要因素1.市场形势难以预测。近年来,钢材市场变化无常、反反复复,与此相应的矿石、煤等原材料的市场价格也是起伏不定。面对原材料市场的复杂形势,钢企对市场的预判能力大幅减弱,难以有效制订自己的采购策略,能够踩准市场节奏的成功案例不多。

简介：最近一段时间。从猪肉到大米等一系列农产品原料价格一路飚升．就在市场还流连于食品涨价这一简单现象时，一场渗透于食品行业各个环节的涨价运动也拉开了大幕。人力成本在涨、原料采购成本在涨，能源在涨，甚至包装材料也在涨，而唯一没有涨的是竞争激烈的食品价格，大多数企业只能通过自行消化成本来应对。然而大多数食品企业在前几年的争规模，

简介：经时任央企中国五矿集团五矿钢铁公司管理部总经理和中钢集团中钢钢铁公司总经理辛希乐的不断提携,田迎杰先后担任五矿钢铁公司兰州分公司经理、中钢钢铁公司兰州分公司经理等要职。在撖某的斡旋协助下,田迎杰向辛希乐行贿1348万元。继受贿1364万元的辛希乐于2016年年底被法院判处刑十三年之后,犯行贿罪的撖某也于2017年3月17日被陕西省高级人民法院终审判决获刑五年。

简介：当传统意义的“低成本制造”逐渐淡化以后，如何在高成本制造的时代重塑竞争优势？整合与协同，推动制造业供应链提速是解决方案

简介：一家公司的董秘，某次去参加一个会议，签到的时候，他填的职务是董事会秘书，会后发的与会人员通讯录上，他发现自己的职务被改成了董事长秘书。这是个并不有趣的笑话——很多人缺乏对董秘职责、地位的认识。种种迹象表明，央企董秘的高管地位已成为规范完善董事会建设亟需正视和解决的问题。

简介：2007下半年，在成本疯长的压力下，各区域乳品企业竞相提价，有纯奶，有酸奶，有的明，有的暗，有人说是新西兰奶粉的出口量下降影响了全球的液奶价格，而整个价格的高位走势一直要持续到明年4月份。但现实点看，乳品企业在经过了这么多年低利润水平的运营后才有了这次无奈的提价，再调回来是不可能的，毕竟成本长了一次就有第二次，谁都会为下一次成本上涨提前做好准备。

简介：本文在文献[1]的基础上,进一步考虑成本因素在更为一般的条件下建立了新的税企博弈模型.得到国家税务机关最优混合策略及其骗税罚款系数公式,并且指出文献[1]的结论是本文的一个推论.

简介：摘要：国内外环境发生重大变化，市场竞争日趋激烈，企业利润空间不断压缩。企业纷纷通过提升自身管理能力挖掘经济效益。成本精细化管理作为企业的核心竞争力是企业管理提升的重要内容，在企业管理中的地位显得尤为重要。倡导成本精细化管理有助于提高企业全流程成本控制意识。只有精细化采购、精细化设计、精细化生产、精细化物流、精细化服务，才能实现产品成本的最小化和企业效益的最大化。

简介：国际上，通常以物流成本占GDP的比重衡量一个国家物流业的发展水平，比重越低越好。2012年，我国社会物流总费用约为GDP的18％，欧美国家这一数字为8％～10％。

简介：中国物业管理行业的发展正在追随着社会的跨越发展而迅速升温,可这样振奋人心的消息却并没有让所有物业服务企业的负责人都感到心头温暖。因为随着行业的发展,客户的要求开始不断提高,外资物业服务公司也逐步渗透进来,使得物业管理行业的市场竞争愈加激烈。与此同时物价上升、劳动力成本上,