简介：遵循本文提供的培训评估技巧，你能够最大限度地挖掘培训的价值。

简介：美国新的核战略与冷战时期的核战略在战略思维、战略原则、战略态势等方面发生了重大变化，新的核战略思想也是前者在新形势下的调整、发展和演变。对两者加以比较和分析，有助于我们加深对美国新核战略的认识。

简介：战略成本管理是有别于传统成本管理思想的一种新的思维方法,它关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,战略成本管理内容丰富,其核心问题是战略问题,本文就战略成本管理的基本战略问题进行了论述。

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简介：世界企业已进入到以企业战略为中心的时代。企业战略是关系企业全局及长远发展的重大策划和谋略，是关系列企业经营成败的最重要的因素。

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简介：近年来，宝山商业加快改革开放，不断调整结构、提升层次、完善功能、加快发展。2004年全区社会消费品零售额达到130．93亿元，从2002年以来平均年递增17．52%，呈现出持续、稳定、快速的良好发展势头。

简介：ＴＰＳ战略郝春虹一、ＴＰＳ战略的含义ＴＰＳ，是英文ＴａｘＰａｙｅｒＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ的缩写，意为“纳税人满意”。所谓ＴＰＳ战略，是为了更好地实现政府的聚财目标，规范税务机关的征税行为，塑造税务机关的良好执法形象，协调征纳关系，全国提高纳税人、...

简介：“平衡记分卡”(BSC,BalancedScorecard)的两位创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿,2004年出版了新书《战略图:化无形资产为有形成果》。战略图(strategyrmap)是一种有关组织如何在无形资产和价值创造之间建立联系的示意图,它把组织的战略目标同平衡记分卡的四个目标(财务、客户、内部业务流程、学习与成长)用清晰的因果链条勾连起来。

简介：甚至于将饭店形象战略等同于饭店形象,在饭店中运用形象战略,今天当我们在饭店实施质量管理战略或形象战略时

简介：在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临，并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理。在此基础上，提出了一个以战略、文化、结构为顶点的企业战略管理三角形模型，并阐述了该模型的理论和实践意义。

简介：商誉的定量评估与定性评估蔡建邦商誉属不可确指无形资产，随企业的存在而存在。商誉的价值一般只是在企业产权整体转让中通过评估才得以确认，故一般无帐面反映。商誉评估的基本途径有两条，其一是定量的评估，其二是定性的评估。定量的评估主要采用超额收益资本化途径。...

简介：国家发展战略是邓小平战略思想体系的核心。邓小平指出，发展是硬道理，解决中国所有问题的关键要靠自己的发展。邓小平从当代时代特征和我国最基本国情，从我们党的宗旨、理想和治国的目标，从我国面临的国际挑战和机遇，全面、系统、深刻地分析了我国社会主义的发展道路、发展阶段、根本任务、战略目标、战略步骤、战略重点，完整地提出了以社会主义现代化建设为中心的国家发展战略思想。

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简介：一直以来，价格战一直是我们企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展。面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝也不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。在这个时候“蓝海战略”作为一种新的理念，于在漆黑茫茫苦海中挣扎的企业来说，无异于发现了一盏明灯。但实际上，蓝海战略真的能救得了大家吗？

简介：“战略”和“军事战略”具有不同的内涵。“军事战略”主要是指通过军事力量确保国家安全目标实现的科学和方略，而“战略”则具有更加广泛的内涵，形成多层次和多类别的体系。