简介:如果串连李东生的五年轨迹,不难发现他患上严重的。形象分裂症”:一方面,李东生接二连三获奖,始终保持明星般光鲜。另一方面,李东生却因国际并购业务受挫,企业内部矛盾横生,集团整体巨额亏损被媒体蒙上失败者阴影。
简介:文章介绍了某海洋测量船利用NAPA软件进行船体型线设计的过程,并概略介绍了船体型线建模、型线光顺的流程。该软件的应用过程可对广大同类船舶研究设计人员起一定的参考作用。
简介:2004年7月2日的达浪坎气温高达44摄氏度,吐鲁番电业局干部员工为保证鄯善南部地区供电需求,正在这里挥汗对110千伏达浪坎变电所增容进行最后的决战。
简介:最近,在翻阅几种经济类报刊时,接触了两个被提及最多的字眼,也可以说是现象:一是“国进民退”,一是“民企联合”。
简介:世界金融危机沉重打击了我国的服装出口业,而国内13亿人对服装产品的市场需求,成为业内最诱人的蛋糕。但要开拓国内巨大的市场,服装物流系统的建设是一道不得不面对的门坎。
简介:从《易经》原著识读“坎”卦,明确这是一阳陷于二阴之中的卦象,就如同一个预设的陷阱那样,一阳陷入其中真是孤立无助。而当两个“坎”卦相重,谓之“习坎”,象征着艰难困苦、危机重重。
简介:
简介:如今,谁都知道企业品牌的重要性,保险经纪公司更加看重品牌,因为企业生存与发展全系于此。但据记者了解,目前我国的保险经纪公司还很缺乏打造品牌的有效行动。究竟保险经纪公司的品牌与哪些因素相关?业内人士又是如何思考和行动的?
简介:当前,民营企业在管理中存在的问题主要有:
简介:眼高手低创业早期千万不要追求清晰的战略和商业模式。一切都是混沌初开,不可能有清晰的战略,更不用谈一个复杂完整的商业模式。不要指望一步到位。要捏软柿子、要落地、不要空转,虚的实了做。最难的是眼高手低,你要雌雄同体,要有宏观思考的能力,保持对未来的想象力,保持大的格局,你又必须脚踏实地从非常小的点切入。
简介:技术落后和成本过高是国内海水淡化的短板,而国内水资源短缺日渐严重,又让政府对海水淡化规模化发展显得非常迫切。建立大型海水利用的自主示范工程是目前急需的。
简介:推荐度指数★★★★广东省委工作组的进驻使“乌坎事件”出现转机。《人民日报》充分肯定广东省委在处理乌坎事件的做法,认为:“把握了群众利益的诉求点,也就把握了问题解决的关键点。”专家认为,“广东这一次在中国最重要的时候承认了社会市场和党政权利博弈的合理性。”一个执政党,一个政府愿意在制度上进行谈判,这是具有重大意义的。乌坎事态转机,是理念转机、制度转机。它的样本意义在于,以实事求是的方针,以人为本的方针,为中国解决群体事件做了一个有益的探索。
简介:网上银行作为商业银行业务发展及转型的战略选择,是展示银行整体形象和竞争实力的重要窗口。但是,随着其整体功能的不断完善、跨行业支付特征的日趋明显,网银在提升银行核心竞争力的同时,也引发了一系列的客户端应用问题。其中,尤以安全问题备受监管当局、
简介:对于天美联盟这种运作模式,其本身的核心就注定会是失败的。首先,雅丽洁自己就是厂家,由厂家来运作这种以渠道为主的商业模式本身就不合理,雅丽洁肯定是想最大程度地在门店中卖自己的产品,赤裸裸地把所有合作商间接变成自己的渠道,
简介:11月29日,被公众舆论多不看好的联合国气候变化大会在墨西哥坎昆拉开帷幕。
简介:聚拢庞大的社会资本,精准抄底——他以提供数10倍的回报率令投资者蜂拥而至;牵手气势恢宏的财团向目标企业深入渗透,策动管理变革——他携股价跃升的同时,更让股东的价值彰显到极致;驱动着并购战车向上市公司凶悍出击——他所到之处令CEO和董事长们提心吊胆……
天命之坎
NAPA船体型线设计
鏖战达浪坎
绕不开的坎
跨过服装物流这道坎
《易经》坎卦的认识
银联卡,还需迈过几道坎
保险经纪有道坎
“公选”直面三道坎
卡尔·伊坎——敌意并购大师
管理——民企亟需迈过的坎
创始人最难的坎
坎布拉开发琐谈
多道坎把持转基因进口
海水淡化两道坎
乌坎转机的样本意义
如何跨越“网银安全”这道坎
利益的坎,天美迈不过
坎昆会议——艰难的气候谈判
卡尔·伊坎 华尔街敌意并购大师