简介:摘要:基于新时代发展背景下,各领域竞争形势越来越激烈,企业在创新发展阶段需要高度重视自身地位稳定性,不单单是通过经济效益提升方式凸显优势,而是需要在日常生产阶段具备完善的安全制度,编制“双重预防体系”,借此提高企业管控能力,为企业创造更大的综合效益,实现企业预期发展目标。
简介:【摘要】考量工程项目的三大指标为安全、质量、进度,虽然安全第一,百年质量,但无论从业主方面,还是对承包商而言,进度对工程而言也是至关重要的。工程物资采购的效率,直接影响到工程进度,高效的物资采购是工程项目进度的前提和保障。如何提高物资采购效率,本文以具体实践为基础,详细阐述了提升物资采购效率的具体措施,以便给大家提供参考。
简介:摘要:工程项目进度管控的研究在当代社会的项目研究中具有重要的意义,项目进度管控是建筑工程管控中比较重要的内容,它是以施工的计划为依据而展开的管控,管控的目的就是为了保证工程在工期内的顺利完工,达到最终目标。项目管控还同时与项目的成本管控、项目的质量管控有所联系。本文对于项目进度管控有了一定的分析,并期望读着能够通过文章的阅读更加了解项目进度管控的意义,从而促进项目进度管控的提升。
简介:摘要:工程项目进度管控的研究在当代社会的项目研究中具有重要的意义,项目进度管控是建筑工程管控中比较重要的内容,它是以施工的计划为依据而展开的管控,管控的目的就是为了保证工程在工期内的顺利完工,达到最终目标。项目管控还同时与项目的成本管控、项目的质量管控有所联系。本文对于项目进度管控有了一定的分析,并期望读着能够通过文章的阅读更加了解项目进度管控的意义,从而促进项目进度管控的提升。