学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:【摘要】目的 分析持续质量改进在新时期医院卫生管理中的效果。方法 选取我院94例患者,均来自实施持续质量改进措施前后,文中以对照组和观察组进行简称,比较持续质量改进前后效果差异。结果观察组卫生管理各项评分明显高于对照组(P<0.05)。结论新时期医院卫生管理应用持续质量改进措施,能够显著提高医院卫生管理水平,提高医护人员正确认知预防不安全事件发生。

  • 标签: 持续质量改进 医院卫生管理 细菌学监测
  • 简介:为探讨新时期做好军队医院卫生战备工作,本文针对军队医院工作重点的转移,在分析军队医院卫生战备现状的同时,从坚持战备教育的经常性、注重保障方案的科学性、强调训练科目的针对性和提高保障措施的实效性等,阐述了平时抓好卫生战备工作的出发点和落脚点,为确保军队医院卫生战备工作紧张而有序、科学而规范地实施提供参考.

  • 标签: 军队医院 卫生战备 卫勤保障 医院管理
  • 简介:【摘要】目的 探究持续质量改进在新时期医院卫生管理工作中的实施效果,并为相关人员开展工作提供可靠依据。方法 对我院在2019年3月至2020年3月期间未应用持续质量改进措施时的医院卫生管理与2020年3月至2021年3月期间应用持续质量改进措施时的医院卫生管理相关资料进行统计与分析,并对两组资料进行比较,明确各项数据之间具有的差异。结果 发现实施持续质量改进措施后的医院卫生管理工作在病室卫生、医护人员卫生及手术室卫生等方面的细菌学监测阳性率明显低于实施前,且卫生管理水平总评分明显高于实施前,具有统计学意义。结论 持续质量改进措施在新时期医院卫生管理中具有良好的应用效果,其能够显著提高医院卫生管理水平,降低各方面的卫生细菌学监测阳性率。因此应对该项措施形成正确认知,并进行科学利用。

  • 标签: 持续质量改进 医院卫生管理 细菌学监测
  • 简介:摘要:随着新时期发展,为了进一步加强医院绩效管理水平,工作人员要结合医院绩效工作开展实际,科学的进行实践分析,从而创新医院绩效管理形式,进一步构建更加完善的管理体系,从而推进医院各项工作有效开展。在实践分析过程,本文探索了医院绩效管理的重要性,总结医院绩效管理的特点与措施,希望分析能全面提高研究水平。

  • 标签: 医院 绩效管理 研究
  • 简介:【摘要】目的:观察持续质量改进在新时期医院卫生管理中的应用效果。方法:我院自2020年7月在卫生管理中开始实施持续质量改进,选取2019年6月至2020年6月(对照组)、2020年7月至2021年7月(观察组)患者各47例,观察管理质量及不良卫生事件发生率。结果:与对照组相比,观察组管理质量评分高,不良卫生事件发生率低,P<0.05。结论:在新时期医院卫生管理中应用持续质量改进,能提高管理质量,减少不良卫生事件的发生,值得借鉴。

  • 标签: 持续质量改进 新时期 医院卫生管理 效果
  • 简介:摘要:目的:分析持续质量改进措施在新时期医院卫生管理中的运用效果。方法:本项研究开展时间在2021年1月~2022年12月,选取对象为两年间在本院就诊的患者,共计200例。100例患者为2021年间就诊者,期间本院卫生管理为常规模式,获取相关管理信息纳入对照组;100例患者为2022年间就诊者,期间本院卫生管理为持续质量改进模式,获取相关管理信息纳入观察组。对比两组医院卫生管理效果相关指标。结果:观察组患者对医院卫生管理质量各项满意度评分均高于对照组,P<0.05。观察组出现不良卫生事件总几率低于对照组,P<0.05。结论:在新时期医院卫生管理中,持续质量改进措施的运用可有效提升患者就诊满意度,并规避各类不良卫生事件的出现,值得推广使用。

  • 标签: 持续质量改进措施 新时期医院卫生管理 不良卫生事件 满意度
  • 简介:【摘要】目的:分析持续质量改进在新时期医院卫生管理中的应用效果。方法:选择我院自2022年1月至2022年12月在职的70名医务人员作为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组和观察组,每组35名,对照组采用常规模式的卫生管理,观察组采用持续质量改进模式的卫生管理,对比两组医院卫生管理卫生环境、卫生服务质量评分。结果:观察组医院卫生管理卫生环境、卫生服务质量评分(89.34±4.07)分、(89.49±4.25)分、(90.18±5.07)分高于对照组(52.62±2.19)分、(52.57±2.26)分、(53.08±2.15)分,两组对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:持续质量改进在新时期医院卫生管理中的应用效果显著,值得临床应用和推广。

  • 标签: 持续质量改进 卫生管理 应用
  • 简介:摘要:目的:评估2022年至2024年期间,在新时期医院卫生管理中持续质量改进(CQI)的应用成效。方法:本研究采用前瞻性分析,对比了两个时段的医院卫生管理质量:一个是2022年1月至2023年1月(实施质量改进前),另一个是2023年1月至2024年1月(实施质量改进后)。评估指标有医院卫生管理水平、医护人员的卫生细菌学检测阳性率等方面。结果:实施持续质量改进后,医院卫生管理水平明显提高,与改进前相比,各项评估指标均显示出统计学上的显著改善(P<0.05)。各病区、手术室及医护人员的卫生细菌学检测阳性率均有显著下降。结论:持续质量改进的有效实施极大提升了医院卫生管理的整体质量,为新时期医院卫生管理的持续改进与优化提供了有力支持。

  • 标签: 质量改进 新时期 医院卫生管理
  • 简介:【摘要】目的:探讨持续质量改进措施在新时期医院卫生管理中对管理质量的影响。方法:将我院2021年1月-2022年1月120例医护人员,双盲随机法分二组。对照组给予常规护理,实验组实施持续质量改进措施。比较两组医护人员满意度、管理质量评分。结果:实验组医护人员满意度高于对照组,管理质量评分高于对照组,P<0.05。结论:实施持续质量改进措施效果确切,可提升管理质量和医护人员满意度。

  • 标签: 持续质量改进措施 新时期医院卫生管理 管理质量 影响
  • 简介:摘要:目的:在新时期医院卫生管理中应用持续质量改进措施,探讨其对医院管理工作的改进作用。方法:选择我院持续质量改进措施实施干预前后收治患者的临床一般资料作为本次研究的研究对象,通过收集持续质量改进措施实施干预前后患者的护理满意度情况来对医院管理工作的效果进行评估。结果:持续质量改进措施实施前,患者对护理服务的满意度为68%,持续质量改进措施实施后,患者对护理服务的满意度为85%。干预前后患者对护理服务满意度之间的数据对比具有明显的差异,(p<0.05),具有统计学意义。结论:将持续质量改进措施用于新时期医院卫生管理中,能够通过改变护理人员的护理积极性,提高护理服务的质量,提高患者对护理服务的满意度,促进患者预后恢复。

  • 标签: 持续质量改进措施 新时期 医院卫生管理 应用效果
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:【摘要】 医院在进行医疗服务时,不仅要加强对医疗人员的管理,还要对医院的内部人员进行管理医院的药房药剂管理都是由药剂科室来实施的,药剂科室是医院的重要科室,要加强对医院药房药剂的管理制度,规范管理人员的行为,注重培养管理人员的专业素养,保证用药的规范和安全,从而来保障患者的生命健康。本篇文章主要研究了新时期医院药房药剂管理存在的问题以及措施。

  • 标签: 医院药房 药剂管理 措施
  • 简介:摘要医院财务管理医院管理工作中的核心地位和重要性。要强化财务管理职能,发挥财务管理的参与、控制、服务职能,加强医院成本管理与内部控制制度建设;做好财务预算和财务分析,正确预测各项收入,建立一个全面和标准化的医院财务管理体系,具有十分重要的意义。

  • 标签: 医院财务管理 核心地位 重要性
  • 简介:摘要新时期医院护理的管理医院管理中占有重要地位,完善护理管理对于提高医院工作效率及社会认同度有着重要意义,文章分析了新时期医院护理管理现阶段存在的问题,并提出了相应的几点思考。

  • 标签: 护理管理 问题 思考
  • 作者: 冯丽萍
  • 学科:
  • 创建时间:2023-09-28
  • 出处:《中国临床研究》2023年4期
  • 机构:山东黄金矿业(莱州)有限公司焦家金矿   山东  莱州  261441
  • 简介:摘要:通过加强对医院药房管理系统中存在的一些问题进行分析,并提出了相应的措施,尽量减少由于医院药房管理不当引起的各种问题。

  • 标签: 药房管理  药学服务    
  • 简介:摘要:卫生计生工作是保证民众身心健康,推动社会稳定前进的基本保障。卫计档案具有促进业务工作、为社会公众服务、为社会经济发展服务的功能。为确保卫生健康事业的持续稳定发展,有必要加强档案管理工作,以便为卫生计生工作人员提供强有力的工作指导。本文主要针对卫生计生档案管理展开讨论,并分析一些常见问题,提出针对性的解决方案。

  • 标签: 档案管理 通信网络 资料收集 档案信息化管理
  • 简介:【摘要】 随着两孩政策的开放与落实,卫生计生工作的改革进程也不断加快,寻找新时代背景下基层卫生计生档案管理规范化的方法至关重要,对提升基层卫生计生档案管理工作有很大帮助,是推动新时代卫生计生档案管理工作的关键。分析新时代卫生计生档案管理工作中的不足之处,并给出相应的改善建议,能够极大的提高档案管理效率和水平。笔者结合多年的工作经验,不断学习新理论新知识,对基层卫生计生档案管理工作提出以下几点建议。

  • 标签: 卫生计生 档案管理 问题
  • 简介:目的:探讨新时期乡镇卫生院的的特点,管理方式,发展模式,作为管理者应具有的素质。方法:通过分析当前内部和外部环境因素对卫生院发展的影响,找出适合的发展道路。结果:新时期乡镇卫生院如果发展,作为一院之长,应具有一定的思想素质和管理素质。结论:院长应把握公益性办院的方向,协调好医院内部和医患两个关系,提高思想、管理和专业素质,完善社会卫生、医疗质量、医疗安全和财务管理,培养艰苦创业等五种精神。

  • 标签: 新时期 乡镇卫生院 管理