简介：摘要：建筑工程是关乎我国国民经济发展的重要工程项目之一，当前随着经济的发展，人们对于建筑工程建设的质量也日益重视，尤其是建筑施工过程中的进度方面的管理和控制。在时代的推动下，建筑工程的工程模式有了明显变化。施工用时明显增加，工艺愈发复杂，给管理工作带来了一定的困难，也大大提升了现场的资金投入。由于整个工程是由多个项目组合而成，在管理上要综合考虑多方因素，进一步提升进度的管控效率。对于施工方案中的突出事项要予以足够的重视，确定与之匹配的最佳方案。可有效缩短工期，提升质量，增加项目的使用年限。

简介：摘要：社会经济与科学技术的进步促使我国工程项目建设规模逐步扩大，取得了良好的发展势头，很多工程在施工与建设中应用了先进的技术，这不但提高了施工的效率，也优化了工程的质量。但对于大部分工程项目而言，仅有技术上的提高还不足以保证工程效益的实现，还应当进行科学的工程项目施工进度管理，加强对工程施工进度的控制，保证工程项目按时、按质地完成。基于此，本文针对工程项目施工进度控制问题作了分析，并探讨了施工进度的影响因素以及控制方法，旨在为我国工程施工的进一步发展作出贡献。

简介：摘要：在市场经济发展的过程中，建筑经济的发展在促进国民经济整体发展中起着举足轻重的作用。在新时期，国家对建筑业的监管越来越严格，只有建筑公司全面加强综合管理，才能有效提高建筑效率，实现经济效益和社会效益。只有保证了良好的施工进度，才能最大程度地减少问题或风险的发生，并避免诸如施工进度等因素引起的各种不利影响。因此，加强对建设项目的进度管理和控制已成为工程建设者综合考虑的重要问题。由于影响工程建设进度的因素很多，原因复杂，因此，加强工程进度管理，寻找对策，对建设工程具有重要的保证作用。

简介：摘要：在我国经济发展的快速阶段，我国建筑行业的发展规模也逐步加大。建筑行业的发展壮大导致市场竞争逐步激烈。行业的资金流转情况是企业收益的直接体现。在建筑行业的发展过程中，工程项目的施工情况和施工管理进度有直接。建筑工程属于较为重要的应用工程，具有极大的特殊性，在建筑过程中涉及多个管理领域，包括施工周期或不同的管理程序。工程进度管理是工程项目建设的重要工作内容，进度管理的有效性是项目进度目标实现的重要保证，同时对项目的经济效益也产生重要的影响。基于此，本文详细分析了建筑工程施工进度控制措施。

简介：摘要：就建筑施工进度管理和控制而言，其主要根据照建筑工程施工周期，构建出健全的施工方案，确保整个建筑施工能够健康稳定发展，预防出现进度失控的现象。在进行具体施工的时候，要想使得施工进度更加的科学合理，那么采取有效的管理与控制策略是非常有必要的。

简介：摘要：建设项目施工进度管理的主要实施依据是施工组织设计的施工进度计划方案，管理者根据计划要求实施项目的进度管理。为保证工程项目建设目标的顺利完成，项目进度管理控制目标，可小于项目计划进度目标，项目管理人员可在保证项目施工质量符合设计要求的基础上，制定有效的进度管控措施，确保工程进度的管控效果。

简介：摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业要想在现今激烈的市场竞争中站稳脚跟，不仅要提升建筑修建质量，还要加快建筑施工效率，从而实现建筑工程项目的经济效益最大化。因此，建筑企业加强施工进度管理，保障施工顺利进行，是当前建筑企业管理工作的一个重点的内容。

简介：

简介：摘要：在标准要求内，建筑工程能否按期完成，这关系到建筑企业的发展情况。在建筑工程的施工过程中，针对建筑情况进行有效控制，对建筑工程的未来发展有极大影响。如果施工进度较慢会导致施工成本增加，从而降低施工收益。因此，在实际工作的过程中，要实现施工进度的有效控制，提升生施工管理水平，进行规范化的施工管制，提升企业项目管理水平。

简介：摘要：在建筑工程的整个施工过程中，施工的管理与进度的控制往往是相互影响、相互作用的。建筑工程合同管理目标的实现需要以有效的工程项目进度控制为前提。同时，工程项目进度控制也是整个工程项目能否取得预期效益的关键，是工程有效推进的推动力，工程进度对于施工过程中的资源能耗、成本支出、总工期以及最终效益等都有着直接的影响。

简介：摘要：从我国建筑工程发展现状分析来看，进度滞后是最为常见的问题，对建筑工程顺利完工有一定的影响。为了保证建筑工程的整体质量，按时完成施工任务，需要对建筑工程施工进度管理加大重视力度。提高工作人员的工程进度意识，采取各项措施提升工程人员的专业技术。同时，要在工作中总结经验，进一步完善相关管理办法，提升工程进度管理水平与效率。

简介：

简介：摘要：目前，在建筑工程管理工作中，进度管理是不可或缺的重要环节与流程。重视并强化对建筑工程的进度管理，帮助更好地规划工程建设的工期，并在保障施工质量的前提下，最大限度地按照施工计划进行施工，提升建筑工程施工效率与管理水平。因此，本文分析了工程监督管理对建筑工程施工的重要性，就当前建筑工程进度管理方面存在的问题进行探究，并提出了管理及控制建筑工程施工进度的有效对策，推动我国建筑事业稳健发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业的发展步入了新时期。高层建筑已成为城市建设的主要组成部分，建筑环境与以往相比也发生了较大变化。若想在竞争愈来愈激烈的建筑市场中获得一席之地，须加强建筑工程的管理力度，优化进度管理方式。但优化进度管理并不意味着降低建筑工程的质量标准，否则将会建造出具有安全隐患的工程。优化进度管理方式能够降低工程成本，增加企业的经济效益与社会效益，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。

简介：[摘要]做好建筑工程施工进度控制与管理工作，既是确保工程在计划工期内按时完成的关键措施，又是促进企业经济效益提升及实现企业长远可持续发展的重要途径。主要对开展建筑工程施工进度控制的必要性、影响施工进度的主要因素、当前进度管控工作中存在的主要问题进行分析，并在此基础上，探讨解决问题、改善施工进度控制与管理工作质量的具体实践措施，旨在提供具有借鉴意义的参考。

简介：摘要：在我国经济发展的快速阶段，我国建筑行业的发展规模也逐步加大。建筑行业的发展壮大导致市场竞争逐步激烈。行业的资金流转情况是企业收益的直接体现。在建筑行业的发展过程中，工程项目的施工情况和施工管理进度有直接。在项目管理阶段应用的方式和方法，体现了人们的研究经验部分项目在应用过程中，在施工进度控制方面依然存在部分问题，本文主要根据工程项目建设过程和各参建单位的应用情况，针对施工进度控制问题和主要管理措施进行探究工作，旨在为相关工作提供参考依据。

简介：摘要：建筑施工进度管理和控制指的是严格按照建筑工程在既定时间内竣工，制定出完善的施工计划，切实保证建筑施工可以顺利地实施，有效避免发生进度失控或是超期的问题。在进行建筑施工过程中，为了进一步保证施工进度合理、必然要严格贯彻落实管理和控制实施，有效强化建筑施工的整体进度。

简介：摘要：在我国经济发展的快速阶段，我国建筑行业的发展规模也逐步加大。建筑行业的发展壮大导致市场竞争逐步激烈。行业的资金流转情况是企业收益的直接体现。在建筑行业的发展过程中，工程项目的施工情况和施工管理进度有直接。建筑工程属于较为重要的应用工程，具有极大的特殊性，在建筑过程中涉及多个管理领域，包括施工周期或不同的管理程序。在建筑工程的管理过程中，需要建立多个管理部门，包括项目立项，工程设计，以及工程施工。不同的参建单位有不同的工作目标，但在实际工作的过程中，需要进行紧密联系和有效沟通，才能完成施工目标。在项目管理阶段应用的方式和方法，体现了人们的研究经验部分项目在应用过程中，在施工进度控制方面依然存在部分问题，本文主要根据工程项目建设过程和各参建单位的应用情况，针对施工进度控制问题和主要管理措施进行探究工作，旨在为相关工作提供参考依据。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化发展迅速，建筑行业也得到了飞速的发展。目前，我国建筑行业的整体水平逐渐提高，建筑工程管理制度不断得到完善，进度管理手段也逐渐得到广泛的应用。由于进度管理手段能够有效地加快建筑工程施工进度与提高施工质量，因此文章对进度管理的影响因素进行了分析，并阐述了强化建筑工程中进度管理效果的策略。

简介：摘要：由在建筑工程管理中,需要做好进度管理工作,对施工进度进行合理、有效的安排,保证施工项目如期完成,节约施工成本,提高施工质量,增加施工企业的经济效益,有效提升建筑工程的管理水平。