简介:摘要:随着我国社会经济的快速发展,城市化进程的进一步加深,带动了建筑业的发展。因建筑工程具有工程周期长且工程量大的特点,那么施工过程当中难免会出现各种问题。因此,本文主要基于当前施工当中存在的问题进行分析,同时提出了有效的处理对策,以期望能够推动建筑行业更好的发展。
简介:[摘要]创效增益是企业生产活动中永恒的主题,随着工程监理行业市场竞争日趋激烈,各工程监理企业面临前所未有的生存压力和挑战,加强成本管控,促使其向精益成本管控方向发展,对工程监理企业的生存发展至关重要。精益成本管控是企业适应市场竞争、降低成本物耗的自主调控行为。当前,工程监理企业为适应行业市场发展,必须将粗放型成本管理向精益成本管控提升,将成本管控向工作细节渗透。文章在分析工程监理企业成本管控的重要性基础上,从管理层级意识、预算管理、决策过程、合同管理、区域经营管理方面入手,阐述了工程监理企业成本管控的现状及存在的问题:各层级意识薄弱、预算执行和约束力差、合同管理执行有待提高