简介:目标成本法是一种从日本兴起的方法,在上世纪80年代在日本风靡一时,日本的企业通过使用这种方法产生了一大批具有很强的国际竞争力的跨国企业。目标成本法帮助了日本的车企成功的抢占了美国的市场,为企业的经营发展树立了良好的典范。目标成本法非常利于企业进行成本控制以实现利润的提升。随着经济的发展,越来越多的企业开始应用这一方法以使企业在激烈的市场竞争中获得一席之地,然而通过一段时间的应用之后,这些企业应用目标成本法的效果却并没有预期中那样有效。在企业使用目标成本法的过程中出现了很多问题,这些问题阻碍了目标成本法发挥其应有的功效,因而需要对目标成本法在企业的应用过程中出现的问题进行有针对性的研究,以为我国企业的经营发展提供指导。
简介:摘要随着人们对医疗卫生需求的增高以及医疗卫生行业市场竞争日益激烈,如何做好成本管理将成为医院的主要经营管理理念。传统的成本管理模式已经不能满足医院当前的成本管理需求,因此我们迫切的需要找出一种新的成本管理模式来适应医院当前所面临的形势,本文初步的探索了作业成本法在医院成本管理中的应用。
简介:摘要进入21世纪,随着我国经济快速发展,企业竞争日益激烈,为了提升企业核心竞争力,企业的规模及经营的范围不断提升,在这种情况下,企业的内部管理无疑变得更加复杂。在建筑施工和管理过程中,需要对工程的造价进行有效管理,特别是在决策阶段,企业需要展开全面的预算管理,以此来有效提升工程的施工质量,合理规划施工成本投入。但在实际情况来看,我国的建筑企业在对预算进行管理的过程中过于滞后,且过于粗糙,有待进一步细化。这些都致使建筑企业的发展受到了一定的阻碍。基于此,本文就以此为切入点,阐述实施作业成本法下全面预算的优势,并对实施要点进行了阐述,供同行参考。