简介：去年以来,九江石化总厂开展了轰轰烈烈的双塑活动,即塑造九江石化企业形象,塑造九江石化职工形象。"双塑"成了九江石化一个热门话题。九江石化总厂作为中国石化总公司的一员,作为江西省的唯一石油化工企业,应该塑造一个怎么样的形象呢?笔者以为应从以下几个方面开展探讨。

简介：现代管理理论强调：“组织越扁平化越好。”这话的意思是，那些结构层次简单、中间管理环节较少的组织有非常全面的优势。

简介：［摘要］在当前全球金融危机爆发的背景下，每个企业都在关注成本控制，真正实现有效的成本控制，能从根本上改善企业的经营状况，使企业渡过难关。

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简介：台资企业:不公平的待遇是磨练洪先生(27岁,台湾某计算机公司网络主管):"在我们公司,加班已经成为家常便饭."这种加班刚开始是不计或是少计报酬的.为此,这家台资企业曾吃过一场官司--有一个员工偷偷把所有人的上班卡复印了一份,然后告到了劳动局,结果公司赔了10多万才了事.后来,公司加班都让填加班单,把以前的"命令加班"变成了"主动加班".

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简介：印度企业领袖的管理风格很独到，他们通常把企业的成功归功于员工积极的工作态度、坚持不懈的努力以及互助意识。他们通过以下四种方式来激励员工培养这样的态度。

简介：目前，企业老总经济犯罪案件屡屡发生．究其原因，大多与企业的财务不审计、不公开有关。为了探讨企业审计新路，我们回访了曾经审计过的几家企业，请老总们闲话审计。不料，几家老总都众口一词地说：“审计是我们最好的“保健医生”。他们所得出的这一共识，是

简介：摘要：本研究探讨了企业变革管理的最佳实践，旨在提供一种有效应对变革挑战的方法。通过深入分析成功变革案例和相关文献，我们得出了关键的实践原则，包括领导层的承诺、员工参与、变革沟通、适应性文化以及监测与反馈机制。这些实践不仅帮助企业成功实施变革，还有助于提高组织的适应性和竞争力。

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简介：1前言企业量值传递管理是企业主要计量基础工作之一。长期以来笔者力求摸索、总结一套系统的工作经验和办法,以实现量传工作标准化、规范化管理,但效果总不太理想,学习ISO10012国际标准,其先进科学的新观念和新方法给我很大的启迪。应用ISO10012管理标准,探索企业最佳量传管理模式与国际标准接轨成为可能。

简介：资本结构已是企业理财活动中筹资决策的重要内容.随着市场经济的不断发展,企业筹资的渠道与方式具有多样性与广泛性.如何选择资本结构,一直是我国经济界探讨的问题.本文试图从分析资本结构的相关因素,提出筹资决策中最佳资本结构的选择方法,以期对企业决策者有所帮助.

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简介：本文通过对ERP的概念的理解，论述了在我国企业申实施ERP的前提条件，在实施申要做的基本工作，实施ERP有哪些内容和应注意的几点问题，以及成功实施ERP带给企业的益处；阐述了中国企业亟需的、全新的管理思想和管理理念；研究了企业成功实施ERP的最佳途径。

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简介：在5月18日举行的南钢发展大会暨成立60周年庆典上，中国企业联合会、中国企业家联合会驻会副会长尹援平为南钢授予“全国企业文化建设最佳实践企业”荣誉，南钢党委书记陶魄接牌。

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