简介：摘要：作为房地产经营活动的重要组成部分，经营风险的合理化、科学化管控对房地产企业的长远发展具有重要意义。为了能够降低各种经营风险所带来的危害以及损失，在实际经营的过程中，则需要将各方面的因素考虑其中，并结合自身的实际情况加以管理和控制。

简介：摘要：对于生产经营企业而言，始终认为生产经营所带来的经济效益是企业快速发展的首要任务，有的企业还会过度地强调企业的生产经营性质。片面的认为企业党委不会直接为企业创造效益，反而需要投入更多的人力物力财力。面对这些情况，国有企业提出了将生产经营与党委活动相结合的有效途径，本文首先分析了生产经营企业的党委工作开展现状，并探索出党委与生产经营有效融合的路径，从而提高生产经营型企业对企业党委活动的正确认识，对促进二者共同发展具有非常重要的意义。

简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

简介：摘要：新时期要把党建摆在引领公司经营发展的位置，结合中移铁通 2018-2020年战略规划纲要，联系实际，创新工作载体，把党建和经营同研究、同部署、同落实、同考评作为常态化来抓紧抓实，实现党建与经营有效融合，全面推进中移铁通转型发展。

简介：摘要：森林资源作为陆地生态系统的重要组成部分，在维持生物和植物物种多样性方面发挥着不可或缺的作用，它可以调节气候，节约水资源，预防沙尘暴，减少沙尘暴等自然灾害，是人类生存和发展过程中不可缺少的重要因素。森林资源的管理、保护和管理，对于提高资源利用效率，实现环境生态保护具有重要的现实意义。但是，从目前的发展阶段来看，还存在着许多问题，主要是产权不明确、管理网络不完善、管理不科学等，我们需要更加重视这些问题，建立完善的措施，加快森林资源有效管理和保护。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，因此， 传统非生产型企业也受到人们的 高度重视。对于 传统非生产型企业而言，其 经营管理模式与现有社会发展要求之间还存在一定差距，所以，应该要对 传统非生产型企业中的 经营管理进行及时的创新，进而确保 传统非生产型企业拥有较强的竞争力。文章首先分析了 新时代下传统非生产型企业经营管理创新的现实意义 ， 接着提出一些有效的 创新措施 ， 希望给相关人士带来一定的借鉴意义，进而保证 企业经营管理水平有所提升。

简介：摘 要：随着我国市场经济的不断发展，各行各业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升，需要各企业提升企业核心凝聚力和竞争力，为企业获取更大的发展空间。而基层党建工作就是从思想入手，提升企业职工的思想认识，让企业可以在当前社会背景下实现高效发展。为此，文章以国有企业基层党建工作为切入点，分析基层党建工作与生产经营深度融合的现状以及原因，并就基层党建工作与生产经营的深度融合提出有效建议，期待能够对国有企业的长久发展有所裨益。

简介：摘要：本论文旨在探讨二次经营理念在项目经营管理中的运用及其对项目成功的影响。二次经营是指在产品或服务交付后，通过提供增值服务、满足客户需求等方式，提高客户满意度和忠诚度，实现持续经营的过程。在项目管理领域，二次经营理念可以为项目提供更广泛的价值，并促使项目团队在项目周期内保持与客户的有效沟通与合作。

简介：摘要：基于对二次经营概念、理念实施需遵循原则的把握，明确二次经营现存问题，为了实现二次经营理念在项目经营管理中的有效运用，提出相应对策建议，有利于项目施工收入以及施工单位经济效益的增加。

简介：内容摘要:

简介：摘要：在建筑工程中，住宅建设与人们的日常生活息息相关。它的质量是最受关注的问题。部分住宅质量是一个技术问题。大部分经理和经理是密切相关的。本文简要分析了建筑工程管理与管理中存在的问题。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，时代的不断进步，面对市场的瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，竞争压力与日俱增，为了适应这种日益激烈的竞争形势，各个企业的经营管理必须要做好，不管在实际生产经营活动中采取哪一种经营管理模式，企业都应当对管理职能的健全予以高度重视，地质勘查项目也不例外。本文首先阐述了我国地质勘察行业的主要特点，并指出了在经营管理中存在的各种弊端，针对这些弊端的产生施行了精细化管理，提出了一些具体的管理办法，以供有关单位参考。

简介：摘要随着改革开放的深化，城市管理要求、建设理论已经发生了巨大的变化。党建工作对企业文化的创建、提升员工的思想政治素养有着重要的影响，并间接影响着经营质量。项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。项目党组织处于施工生产第一线，以“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”为指导思想，不断强化党群组织及制度建设工作，积极调动发挥项目部全体员工的战斗力及先锋模范作用，为项目建设提供强大的政治思想、组织纪律、建设环境、团队文化保障，推进项目的顺利实施。

简介：

简介：摘要：改革开放以来我国经济取得了高速发展，水利工程的建筑规模和数量也在不断增加，在水利管理经营方面也在不断前进和改善，因此，对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求，水利工程的质量直接关系到民生发展，也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响，保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展，但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处，制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究，并对经营管理如何改革提出建议。 

简介：摘要施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展，经营工作显得特别重要。加强施工企业的经营工作，既有利于企业和员工，又有利于社会稳定，既是经济，又涉及稳定问题。施工企业只有不断加强经营工作，高度重视经营工作，把经营工作摆在企业的突出位置，使其产生龙头的作用，才能确保施工企业取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑企业市场开发的必要性，接着分析了经营管理与市场开发，最后对建筑企业经营与开发工作策略进行了探讨。

简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要：经营要素建设是企业市场经营可持续发展的重要支撑，是当前市场对企业经营发展的具体要求，强化规范企业经营要素的建设管理，能有效提升企业市场竞争力，提高履约能力，提升企业品牌和信誉，有效规避市场营销风险，从而促进企业经营工作高质量发展。

简介：摘要施工项目管理是施工管理的重要组成部分，在工程建设中发挥着重要作用。目前，由于受多种因素的影响，建设项目管理存在一些问题和不足，主要表现在管理体制，建设单位和管理方面。为了解决这些问题，加强建设项目的管理，今后应采取适当的策略进行实际工作。做好承包工程决策，注重项目预算成本管理，落实项目管理责任制。做好工程结算管理工作。