简介:年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。
简介:当前,随着煤炭市场持续下滑,煤炭行业亏损面越来越大,企业生存压力剧增。当前形势下如何度危求进、治亏创效成为摆在煤炭企业面前的一项严峻命题。新矿集团翟镇煤矿始终把推进全面市场化管理作为度危求进、转型升级的根本举措。将市场理念引入企业内部。转换运营机制。激发内在活力.为降本增效、逆势增盈构筑了坚强支撑。自2012年以来.在商品煤均价下降405元/吨的情况下.综合成本累计降低303元,吨,保持了逆势增盈的好势头。
简介:在国际经济一体化的大环境中,企业面对的市场竞争愈加激烈,要实现企业保持可持续发展,就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念,建立适合企业自身的企业文化;另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系,企业的经营战略目标就很难实现。
简介:随着人民生活水平的提高,社会经济的不断增长,促使房地产行业得以快速发展,越来越多的工程项目被开发建设,为了完成工程项目最终的任务和计划,如何对其经济成本进行有效管理成为了企业面对的重要问题。文章通过对建筑工程预算管理工作过程的阐述,结合目前施工单位成本控制及预算管理状况进行了细致分析,并由此提出了工程预算在成本控制中的有效管理办法,进而不断提升工程造价管理能力,为企业谋取更大的经济效益。
简介:"富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善"是社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达。它承载着一个民族、一个国家的精神追求,体现着一个社会评判是非曲直的价值标准。当前,思想政治工作的目标任务,就是要引导人们培育和践行社会主义核心价值观。
简介:施工企业只有控制好项目成本,确保项目质量,提前或按期交付工程项目,才会有良好的经济效益和社会信誉,有较强的竞争力。项目法施工正是能够有效控制成本,确保工程质量,缩短建设工期的有效方法。
浅谈对企业年度生产经营计划的认识与思考
价值经营 流程再造 以全面市场化管理挖掘发展潜能
浅谈企业文化对企业经营战略的重要性
工程预算在成本控制中的有效管理
浅谈有效引导企业员工 践行社会主义核心价值观
施工企业提升管理水平的有效途径--项目法施工浅析