简介：受到各种因素的影响，当今人们人生价值观的选择呈现出多元化的态势，不少人对集体主义持中性、弱性态度。为此，必须依据当今人们人生价值多元取向、社会主义根本制度、市场经济的要求及反对敌对势力分化需要，坚持集体利益的权威性、个人利益的合理性及二者协调性，用集体主义对人们进行人生价值观导向。

简介：县级供电企业体制改革是一项复杂而艰巨的系统工程,能否正确处理好政府与电力企业的关系、中央电力企业与地方电力企业的关系,能否调动电力企业、地方政府、产权所有者的积极性,是县级供电企业体制改革必须解决的首要问题.

简介：摘要当前，电力集体企业的历史遗留问题与新划入集体企业范围内的企业新问题相互交织，集体企业管理尤其是安全管理面临前所未有的挑战。

简介：摘要资金管理是企业经营管理的命脉，贯穿于企业整个经营管理活动的各个环节，是企业财务管理工作的核心。集中管理已经是目前企业集体资金管理的一种主要模式，尤其是面临当前集体企业增加值贡献趋低的经济形势，资金集中管理的规模效益可谓是决定企业集体可持续发展的第一位因素。本文阐述了目前企业集体资金集中管理模式实施近况，分析了企业集体资金集中管理存在的不足，相继提出优化策略，帮助企业集体资金集中管理规模效益的实现。

简介：摘要电力集体企业作为特殊行业在安全方面责任较为重大，电力集体企业生产经营中存在很多的安全风险，做好安全管理工作是提高企业经济效益与品牌形象的首要条件。下面我们对电力集体企业安全管理展开探讨。

简介：【摘要】集体协商是我国协调劳动关系的一项重要制度，是企业与职工之间沟通交流的重要平台，也是维护职工合法权益、促进企业健康发展的重要途径和方式。在疫情防控及企业复工复产时期，企业和职工双方有事好商量、遇事多商量、有难题共同解决、有困难共同承担，通过开展集体协商，寻求劳资双方利益平衡点，努力推动企业与职工同舟共济、共渡难关。

简介：摘要电力集体企业在电网企业的发展中，长期担当着电力设计、施工安装、后勤服务等重要角色，在不同历史时期，为电网企业的发展和地方电力建设作出了重要的贡献。与此同时，电力集体企业自身也在不断发展壮大。但是在依法治企要求的同时，电力集体企业的经营管理方面也出现了一定的问题，阻碍电力行业的进一步发展，本文就关于如何提升电力集体企业经营管理展开分析。

简介：摘要： 劳动关系的市场化、规范化和复杂化，对提高企业的用工水平提出了严格的要求。充分认识企业社会责任不断提升的要求，不断提高用工水平。如何对企业用工进行防范和控制，为企业的经营发展提供良好的环境。在《劳动合同法》指导下，妥善解决其相关问题，防范用工方面法律问题的发生 , 是供电 集体 企业面临的重大课题。

简介：摘要：税收成本是电力施工安装集体企业成本管理的重要内容之一，对降低经营成本，提升经营效益非常具有关键性的意义。因此对该类企业的税收筹划工作至关重要。本文主要对电力施工安装集体企业税收筹划问题进行深度分析，旨在进一步优化税收筹划方案，对税收成本进行有效控制，提升企业整体利润。

简介：随着各大厂商关于2007年度财报数据的相继出炉，国产手机再次被抛向了风口浪尖。然而，就在夏新电子、波导股份等国产手机厂商因巨额亏损而饱受垢病的时候，TCL、康佳、酷派、长虹、宇阳、金立、万利达、高新奇等一大批国产手机厂商却逐渐在逆境中崛起，凭借深耕中国四六级市场，大力开拓一二级市场，再加上海外市场的集体突围，在诺基亚、三星、索尼爱立信、

简介：摘要党的十九大报告中指出，全面从严治党依然任重道远，其中形式主义、官僚主义在我们日常工作中的很多方面还存在。本文主要结合电力企业中存在的形式主义、官僚主义问题分析了其成因，提出了集中整治形式主义、官僚主义的措施。

简介：摘要我党一直对形式主义、官僚主义高度重视与反对。自十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对全面从严治党所坚持，从而以上率下，就查摆和纠正形式主义、官僚主义问题多次做出重要指示，对“纠正‘四风’不能止步进一步进行强调，作风建设永远在路上”。应对理论与实际相结合所坚持，从形式主义、官僚主义的新表现入手，系统性的分析形式主义、官僚主义的特点及实质、危害及成因开展，并在此基础上对治理对策和长效机制所提出。

简介：摘要：现代信息技术的飞速发展给各个行业的发展带来了新方向，云计算、移动互联网技术的成熟与应用使大数据技术与社会发展变得更加紧密。企业财务管理作为现代企业的重要组成部分，理应在大数据时代下寻找自我发展的有效途径，从而推动企业财务管理能力提升，帮助企业强化内部管理能力，实现持续健康发展。对此，文章将在分析大数据时代下企业财务既有问题的基础上，结合企业发展实际提出相应的财务管理创新策略，从而为企业的发展提供可靠支持。

简介：摘要全面预算管理是企业对未来一定时期整体经营规划的总体安排，是企业管理系统的重要组成部分，企业借助有效的全面预算管理可以提高管理水平并促进企业战略实施和推进。本文分析了我国企业全面预算管理的现状并提出了对策建议，对提高企业管理水平有一定的借鉴意义。

简介：摘要随着我国电力体制改革的不断发展，电力行业集体企业受到的竞争压力越来越大，要想确保电力行业集体企业能够在市场竞争中保持稳定的同时发展壮大，就要对企业的管理更加的规范化、市场化，使其更加符合现代企业管理方式，推动电力行业集体企业向着更加健康的方向发展。本文主要分析了如何加强电力行业集体企业规范化管理。

简介：

简介：摘要由于LY市电力施工安装市场的开放，R公司面临前所未有的激烈竞争，其市场份额逐年下降，利润水平被不断挤压。因此，亟需采取必要的对策增强实力，为今后的持续、稳定和健康发展奠定坚实的基础。本文对目前我国电力集体企业的经营现状、R公司存在问题进行了深入分析。最后部分提出了具体的战略实施建议。

简介：摘要电力集体企业是电力行业体制改革的产物，其在管理与运行上实现了创新，这对于我国电力企业而言是一次大胆的尝试。电力集体企业在管理过程中遭遇发展的瓶颈，这在某种程度制约了电力集体企业经济效益的增值。本文简要分析了电力集体企业在管理上存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施。

简介：摘要社会的发展与进步给电力集体企业的体制带来了巨大的改变，传统的管理模式中一些缺点逐渐暴露出来。这时电力集体企业要想获得长远的良性发展，就必然要对内部进行规范化管理。本文对基于电力集体企业规范管理的优化进行分析。

简介：摘要在当前电力集体企业改革中，着力提升管理能力是改革的重要一环，而财务集中管控是提升管理能力的有效手段。本文在论述集体企业实施财务集中管控的基础上，对电力集体企业实施财务集中管控的必要性、工作内容和可能会遇到的诸如财务权责划分不清、沟通不畅、积极性制约、财务人员素质制约等问题及其解决策略进行了相应分析和探讨。