简介：化工部乙二醇联合装置有两套生产装置，年产68万吨乙二醇，是国内规模最大的乙二醇生产装置，从1990年年产仅有12万吨当量环氧乙烷的l号乙二醇装置投产，到2007年年产38万吨的2号乙二醇装置投产，化工部乙二醇联合装置先后经过4次技术改造．1号乙二醇装置产能由原来的年产12万吨当量环氧乙烷提高到22．5万吨．

简介：一、全面精细管理的基本概念（一）全面精细管理定义关于全面精细管理的定义，我们在课题研究中给它下了这样一个结论：所谓全面精细管理（TPM）是以目标管理为载体，以数据分析、过滤的信息为依据，以实现效益最大化和提高企业核心竞争力为目的，通过对企业运行实行有效控制，从而保证企业战略目标的最终实现。其核心是通过管理的细化和深化，建立合理、高效、不断优化的业务流程，明确各环节的关键控制点，

简介：【摘要】为了能够全面的加强对铁路行车调度安全程度的提高，所以在论文之中引入精细管理的概念，并对其进行深入的探讨，希望能够将其与铁路行车调度指挥安全进行有效融合从而对其有所加强。

简介：

简介：为贯彻公司要求，进一步推动“比学赶帮超”工作深入开展，烯烃部在公司的领导下，切实增强“挑战先进、精细管理”理念，将“比学赶帮超”工作与“对标”管理、劳动竞赛和绩效考核等工作结合起来，夯实基础，

简介：摘要院石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大，物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。

简介：摘要院为了研究铅Pb2+在自由流电泳中的运动轨迹，通过COMSOL仿真软件研究滋-FFE中外加电场大小、进液流速对铅离子分离富集的影响，并找出较优的参数与方案。首先建立了矩形芯片结构仿真模型，加入模拟需要的速度、浓度、电场三个物理场。此次参数设定在考虑以往实验的基础上选择外加电压大小为110V至150V之间，进液流速在6.3*10-5m/s到7.8*10-5m/s之间。从仿真结果来看，外加电压大小为150V左右进液流速为7.3*10-5m/s即0.08ml/min时铅离子偏转比较明显。该研究对工业废水排污重金属分离提供了借鉴。

简介：摘要院石油企业以内部生产为依据组织物流，由于生产状况的多变以及与企业外部供应商信息沟通不畅,导致供应部门不能有效的组织采购和控制库存，极大的浪费了资源，影响了生产。合理库存可以使得企业整体运作变得更为有效，更为顺畅。

简介：摘要随着高职院校“校企合作”步伐的加速，企业的一些先进管理理念开始受到教育工作者重视，一些高职院校有意无意把企业的精细管理引导到学生工作中，以构建高效有序、重人文关怀的新型学生管理模式。

简介：

简介：市场化精细管理是将企业内的各个生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行往来有偿结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。

简介：在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象著称。因此本刊记者日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。

简介：装置设备长周期运行效率和运行水平的提高．很大程度上取决于管理部门及管理人员的敬业精神、有效的控制手段，以及对来自外部、内部信息的认识和处理能力。笔者认为．在集中管理、压扁管理层次、实施低成本战略的环境下，加强装置设备管理可以从以下三个方面加以考虑：

简介：芳烃部共有管式加热炉45台，热负荷874兆瓦，炉型结构分别为加氢炉、重整炉、制氢炉、芳烃炉等类型，燃烧消耗约占能耗的65％，2009年加热炉效率年平均值为90．23％，与先进水平差距较大。在向镇海炼化学习过程中，镇海炼化的“效益理念、管理理念、安全和环保理念”三大理念让我们学有所获，芳烃部在形势任务宣讲和班组建设中，大力宣传镇海炼化三大理念，鼓励广大员工从精细化管理着手，在“管好、修好、用好”设备上下功夫，强化加热炉管理，出谋划策，多为企业降耗增效。

简介：为落实公司六届二次职代会、二届九次党代表会议的各项工作部署，本刊特稿刊登公司“两会”工作报告（摘要），及时传递公司2014年主要工作目标和措施，动员全体干部职工，向“国内领先、世界一流”炼化企业大步迈进。