简介:摘要:水泥工业是国民经济中的重要基础产业,被广泛应用于建筑、公路、桥梁、隧道等领域。然而,随着建筑行业的发展,水泥产能过剩问题愈加凸显,需要淘汰落后产能、开拓新需求、走向高端、拓展产业链、走向海外等多方面发展。为了应对水泥产能过剩问题,水泥企业需要加大基础研发力度,弥补特种水泥和其他非通用产品不足,并注重与下游行业结合,以使用者的需求为出发点,生产并完善产品。同时,水泥企业已开始往混凝土、砂石和装配式建筑方向拓展产业链。这些领域需求量大,且与水泥产业有着密不可分的联系,水泥企业通过拓展产业链,可以增加附加值,提高盈利能力。水泥、混凝土和砂石综合建材企业可能在将来占据主流。这些企业不仅可以提供一站式的建材解决方案,还可以通过多品类的经营模式,降低生产成本,提高市场竞争力。
简介:摘要:水泥工程项目总承包的实施,特别是施工过程中遇到的安全问题,需要充分利用大数据和公司的智能管理系统资源,充分利用人力和机器智能,以及组织中每个人的参与,从管理决策、方案、组织、运营等方面进行安全监督和整改,确保施工过程中人与工业设备、原材料和环境之间的和谐管理方法,防止重大安全伤害,减少安全事故的发生。因此,构建系统完整的安全环保管理体系,查找安全环保工作中存在的问题和不足,梳理问题,通过监督施工和实施管理,扎实推进整改,既能有效预防和抵制各类安全事故的发生,又能全面提高安全管理水平,完成新项目工地的安全可持续建设,它具有重要的经济和社会现实意义
简介:摘要:水泥工程总承包项目由于其复杂的业务特点,安全环保因素众多,因此对这些企业的安全环保管理应引起高度重视。针对水泥项目EPC执行全过程中,特别是施工过程中遇到的安全问题,必须充分利用公司安全管理系统的大数据和资源,充分利用人和机械智能,组织全员参与。从决策、计划、组织、控制等方面进行安全监督和处理,实现人、机、物的和谐管理,减少安全事故的发生。因此,要建立系统、全面的安全环保管理体系,监督检查施工和实施情况,找出安全环保工作中存在的问题和薄弱环节。梳理问题,实施有力的整改和处理,不仅可以有效地预防和遏制各类安全事故的发生,而且可以全面提高安全管理水平,确保工程建设的安全和可持续发展,具有重大的经济和社会意义。