简介:摘 要 打造一条高效的产品精益生产线,对外能及时满足客户的需求,对内能实现企业的经营目标,而其基础和核心是工位建设和节拍管控。本文结合厂修客车的多车型、多车种、装配任务量不确定等特点,按照“6621运营管理平台”建设理念,对生产单位装配精益生产线建设过程进行简要介绍。
简介:摘要: 随着油田的发展,许多油田都已进入中后期阶段,原油产量与单位的人员数量成不匹配关系,人多又少的矛盾越来越突出,这样造成的直接后果就是影响企业的生产经营状况,而精益管理的新模式能够有效快速的对企业的生产经营状况进行转变,精益管理的理念就是减少一切浪费,减少对产出没有直接贡献的费用。因此精益管理在降低非生产性支出中的作用就显得尤为重要。
简介:摘要:松滋油田复Ⅰ断块红花套组油藏位于江汉平原长江以南湖北省松滋市境内,区域构造位于区域性大断层万城断层的上升盘,与下降盘的谢凤桥断鼻相对。红花套油藏原油析蜡点35-41℃,粘度5.3-38mPa.s(50℃),原油密度0.80-0.84g/cm3(50 ℃ );原油含蜡量20.2%-26.75%。原油特性表现为含蜡高,析蜡点、凝固点高,油井清防蜡工作难度较大。目前的清防蜡措施存在一定的不足,从油井载荷的变化趋势以及作业起出管杆的结蜡情况可以看出油井清防蜡措施需要进一步优化。通过从清防蜡药剂的评选、洗焖井制度的优化、新型清防蜡措施的应用几个方面开展了相关研究,对药剂投加方式、洗焖井制度进行了优化,取得了较好效果,油田实现了全年无蜡卡,油井平均最大载荷下降5%。