简介：摘要在全面实施“走出去”战略的进程中，电建企业积极加入到国际市场的行列，参与国际分工和国际合作，不断提高我国电力企业在国际市场的竞争地位，逐步树立中国电力品牌。本文通过对海外总承包工程投标报价的探讨，总结海外投标报价的策略与方法，探索有效的成本管理思路和措施，有利于促进海外工程项目管理水平的提高。

简介：摘要随着国内施工企业综合实力的增强，海外业务正在逐步扩大。本文总结了多年来海外总承包项目的经验，并进行了深层次的研究分析，指出了海外工程所在地法律、人事心理、就业和现场安全管理等方面需要注意的内容。文章对海外总承包工程管理相关的问题、措施和建议进行了分析和总结，以供借鉴。

简介：摘要伴随我国“一带一路”战略的提出，我国企业也加强了与其他国家的合作。目前，国内诸多工程公司积极开拓海外市场，取得较好的成绩，承接了很多国外EPC项目，但有些公司在项目执行过程中，因准备不足和缺乏海外项目管理的经验，尽管做出了许多努力和尝试，也积累了一些项目管理经验，但还是没有实现预期的经济效益。在海外EPC项目建设中，项目管理工作是保证项目获得更大经济效益的基础。鉴于此，文章就海外EPC总承包工程项目管理要点进行了研究，以供参考。

简介：摘要：进入二十一世纪以来，各国都在争先恐后地追求经济的快速发展，致力于国家GDP的稳步提升，这也给一直以来都默默无闻的建筑行业提供了发光发亮的平台。尤其是进入二十一世纪之后，建筑行业改变了以往的一对一的复杂模式，反而转向了“一对一+一对多”的EPC工程总承包的简洁模式，为业主以及建筑设计单位省力、省时还省钱；我国的建筑行业也在努力探索海外EPC工程总承包的简洁模式，但是都是收效甚微，想要转向“一对一+一对多”的EPC工程总承包的简洁模式，就必须先了解海外的EPC工程总承包的模式的项目管理要点，本文就对海外EPC工程总承包项目管理要点进行了梳理，以帮助国内工程模式的转换，促进国家经济增长。

简介：摘要：在经济高速腾飞的二十一世纪，各国都在进行一场经济的角逐赛，都在争先恐后地提升自己的经济实力，这也给了长年以来默默无闻的建筑行业一个熠熠生辉的发展平台，极大地促进了建筑行业的发展；同时，人们渐渐明白地球不是哪一个人的，而是全人类的，各国之间的联系性在逐渐加强，这也拓宽了建筑行业的市场，将建筑行业的经济市场由本国推向了全世界。在市场的推动之下，海外工程也就应运而生，但是海外工程不像本土工程，前期对接、中期设计以及后期维护与管理的成本相对于岩土工程来说都上升了好几个档次，成本投入大，经济效益低成了海外市场的通病。

简介：摘要在经济全球化和我国“走出去”战略的影响下，很多企业发展开始承担起各种类型的海外工程，海外贸易得到了快速的发展。在海外贸易的深入发展下，海外电力工程承包数量逐渐增加，但受各种因素的影响，海外电力承包工程发展面临各种风险问题，制约了海外电力承包工程发展的经济性、安全性，因此，文章根据海外电力承包工程发展存在的风险，为如何防范不同类型的风险进行策略分析。

简介：东南亚市场．尤其是马来西亚市场．一直以来都是我国电力企业重点开发的海外市场之一。因此，了解当地的税收制度和相关优惠政策．针对每个具体项目进行合理的税务筹划，对于降低税务成本、提高企业获利空间尤为重要。

简介：

简介：委内瑞拉政治相对稳定,经济开始复苏,资源丰富,市场潜力较大,地理位置优越,可辐射加勒比和中南美洲各国。各专业领域市场潜力展望一、石油化工2013年委内瑞拉石油日产量325万桶,与2012年相比,日产量增加了25万桶。委内瑞拉政府计划于2013年至2019年期间,在该地区钻探1000口油井,铺设数百公里长的石油输送管道，使委内瑞拉的石油日产量在2019年时达到600万桶。

简介：国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险给工程项目造成的经济损失和社会影响。

简介：

简介：摘要工程承包风险管理能力的高低直接影响着我国的海外电力承包工程的经济利益，工程承包单位一定要创建合理的机构用来评估、检测承包风险，不仅如此，企业还要加大风险管理的力度，提升企业自身抵抗风险的本领，确保企业能够实现高收益。下面文章中主要讲述了四川电力设计咨询有限责任公司在海外执行某电力总承包项目过程中的实际情况，分析海外电力工程承包风险的管理与防范措施。

简介：

简介：第一章总则第一条为了规范对外承包工程，促进对外承包工程健康发尽，制定本条例。第二条本条例所称对外承包工程，是指中国的企业或者其他单位（以下统称单位）承包境外建设工程项目（以下简称工程项目）的活动。

简介：泰国从2012年起开始实施＂第十一个社会经济发展五年规划＂,继续贯彻泰国国王倡导的＂适度经济＂原则,力求经济、社会、环境的和谐及可持续发展,提高泰国经济对内外部因素变化所造成风险的抵抗能力。

简介：摘要成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。在国际工程项目中，人工成本、材料成本、机械成本都跟国内不一样，受当地政治、经济、汇率、工期影响极大。成本控制的目标想要得以实现，就必须在成本控制的主要环节做好充足的准备。一个企业的经济利益，会直接受到成本管理的影响，同时也关系着企业的存活和发展。本文对国际总承包工程成本管理的现状进行了分析，接着阐述了影响国际总承包工程成本的因素，最后提出了一些成本控制的措施，希望会有一定的参考价值。

简介：国际承包工程的风险是客观存在的。承包商为了减少风险,提高经济效益,可以采取一些必要的措施。这些措施主要有:全面理解标书,吃透招标文件,认真研究分析合同文件中的商务条款和技术条款,拟定自我保护措施;在工程投标过程中,认真勘察工程现场,提高风险防范能力;签约前澄清疑难问题,做好保险工作;做好施工索赔工作;采取合法的避税措施;采取积极的风险自留措施以避免更大损失等。

简介：摘要随着我国“引进来，走出去”战略的大力实施，不少中资企业在世界的各个国家、各个地区都纷纷承包并开展了相应的海外工程项目。在海外承包工程项目的建设过程中，需投入资金采购相应的施工设备与物资。因此采取一套科学合理的设备物资采购方案是十分重要的。本论文就在此大背景下结合在承包工程中设备物资所发挥的重要作用，再主要研究在海外承包工程中设备物资采购管理模式的基本内容与程序，最后再对其未来的发展趋势作全面分析。

简介：摘要：受宏观环境和市场环境的双重影响，国际工程行业正在发生深刻变化。亚非拉等传统市场饱和，“EPC+主权信贷融资”的传统业务模式不可持续，中国对外承包工程行业进入转型升级的关键期。本文将对中国公司在海外推进工程总承包业务之前景进行分析和展望。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，推行工程总承包是我国深化工程建设项同改革方式的表现，工程总承包企业按照建筑项目合同约定，负责工程的设计、采购、施工、试运行服务等工作的全面开展，同时，工程总承包企业对承包工程的质昔、安全、工期、造价等方面的施丁元素进行管理。本文首先对EPC总承包模式及EPC工程总承包企业存在的问题进行概述，详细探讨了EPC工程总承包项目现场管理所采取的措施，旨在实现企业管理模式、内部资源结构和运作方式的转变。