简介：

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简介：开展药品比价审计首先从分析内部控制入手.在比价审计过程中找出管理漏洞.制定整改措施,提高管理水平,如引入政府采购机制;建立采购成本控制体系和药品价格管理体系;加强药检工作;加强职业道德教育等.

简介：内部审计工作的出发点以及落脚点应表现为反映企业领导意志,维护企业经营自主权,保护企业的合法权益,促进企业完善管理,降低成本,提高经济效益等方面。价格审计,尤其是购、销价格审计,程序简单、效果明显,有利于普及和推广,从而使内部审计在经济效益审计方面,找到了新的切入点。物资采购价格是企业成本、费用的重要组成部分,价格的高低直接影响到企业的经济效益水平。内部审计在合理的范围内,降低购价、造价、成本价和提高销售价等工作是维护企业增收节支、降本增效,增强企业竞争力的重要工作。而如何采用科

简介：自1998年以来,钢铁企业受到市场经济的冲击,钢材市场持续低迷,价格下滑,效益滑坡.为此,国家提出了国有企业三年走出困境的要求,本溪钢铁(集团)公司(下称本钢)也根据自身的生产经营实际情况,全面实施了低成本战略,1999年初见成效、稳住阵脚,2000年企业全面走出困境.其中,降低采购成本,借鉴山东潍坊亚星集团比价招标采购管理经验,逐步建立物资比价招标采购科学体系,降低采购成本,是脱困的有效途径,2000年采购成本比预算降低5568.9万元.这里,笔者就本钢如何开展比价采购工作谈几点体会.

简介：搞好高校采购比价审计，是实践“三个代表”重要思想的要求和体现，也是现代高校内审工作的发展方向。高校通过采购比价审计，可以有效地防止腐败产生，可以增加效益，减少浪费。本文就开展采购比价审计的前提条件和方法予以探讨。

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简介：东风汽车公司载重车公司面对中国即将加入WTO的新形势和扭亏增效的压力，从改革创新协作配套管理体制入手，对沿袭多年的管理体制进行大刀阔斧的调整和改革，形成了一套适应市场经济形势下新的协作配套产品采购体系。从1999年下半年开始，协配部以驾驶室座椅比价采购为试点，率先推出了类同招标形式的比质比价采购工作。经过一年多的比质比价采购工作的运作，绝大多数供应商对此项改革表示理解和支持，认为在市场经济条件下，应该以质量、技术、价格、服务等实力的竞争来获得配套资格和取得配套份额，比质从价采购顺应了市场竞争的发展，充分发挥了各企业的合理竞争优势，建立了各供应商公平竞争的机制，提供了公平竞争的环境，使“优质优量、优化优量”中的“质量”和价格”真正得到体现，通过制定符合实际的协配比价采购管理办法，对各项评分进行细化。配套份额将完全根据各供应商质量、技术、价格等综合得分来确定。

简介：购物中心有一场特卖会，32寸的猫头鹰牌电视只要150美元!多么划算啊!猫头鹰牌电视通常很贵。苏希想要买个电子书阅读器，班恩帮她比较价格。有时候，网上的价格比较便宜。罗柏在一场车库旧物拍卖会上买了个电脑包。那个电脑包看起来还很新．可是他只用5美元就买到了!

简介：摘要物资采购的比质比价是指在同等条件下，实行货比三家的策略。同等质量比价格；同等价格比质量；同样的价格和质量则比较售后服务。因此比质比价采购关键在于选择合适的供应商和采购渠道，其次是制度保障。有效降低企业采购成本，提升采购管理效果，最终促进企业的长久健康发展。

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简介：“手机比价”受宠渐流行面对商家各种价格战术，消费者只要从网上下载一款软件公司自己研发的免费比价软件安装于智能手机，用手机拍下商品的条形码，就可以知道同一件商品在不同卖场里的价格情况，

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简介：上市途中的当当网不应丢掉自己的法宝

简介：在央视公布视频片段中，几大酒企义正词严地指出：我查查软件显示的价格与酒品的实际售价不符，联系我查查公司，销售人员表示可以修改软件显示的价格，但是要收费。但事实如此吗？

简介：赠品促销是很多企业普遍采用的促销方法之一。赠品促销属于一种间接的让利促销，相对于直接的降价，它同样能达到降价促销的促销效果，但负面影响小得多。降价促销容易使顾客对商品的质量产生怀疑，特别会影响商品的零售价格稳定；而赠品促销就不会有这种情况，它给顾客带来的是一份意外的惊喜，可以迅速的提升产品的销售业绩和市场占有率。

简介：一、若干比价衡量尺度的评价与选择农产品内部比价的本质是不同农产品生产者之间的经济利益关系。寻找和确定一个基本的数量指标,作为衡量这种关系是否协调与合理的尺度,一直是农产品内部比价研究的核心问题。从目前讨论的情况看,关于农产品比价的衡量指标,主要有如下三种选择主张:1、成本。其依据是成本乃商品价值的最基本和最重要的部分,以成本测定农产品比价关系,有利于谋求不同农产品都可以通过按照成本比例安排的价格,获取等同的生产补

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