简介:摘要:工程项目施工环境复杂,存在物资物料管理难度大、库存成本高等问题,为了降低物资物料库存成本,科学合理管理库存,研究基于ABC分类的工程物资物料库存优化方法。基于ABC分类划定物资物料类别,明确物资物料的主次关系;估算库存期限与订货批量,规划不同类别物资物料的定期、定量储备;采用RFID技术,定位物资物料,实现工程物资物料库存的查询与调度;优化库存管理,分级管理物资物料供应商,节约成本开支。通过分析该方法的应用效果可知,该方法有效将库存总成本降低至600万左右,提高库存周转率至0.61,供应商订单交付率达到工程采购需求,证明本文方法具有良好的库存优化效果。
简介:摘要针对原来电力物资分类仅以使用属性或财务核算办法作为依据的不足,引入卡拉杰克模型,采取AHP评价法对利润影响和供应风险两个维度进行衡量,将电力物资划分为四个类型,据此提出供应商管理、采购、库存方面的不同策略。该模型为电力物资管理制定更细的策略颗粒度,具有良好的工程应用价值。
简介:摘要安全生产是电力建设永恒不变的主题。事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好地落实。因此加强电力企业管理人员作业现场到位管理,加强电力企业生产作业现场的安全管理,明确管理人员到位要求,规范作业现场监督内容,有效地对作业现场进行监督工作等措施显得尤为重要。