简介:王桂芝原是一个谈性就会脸红的女人。读初中时,她去医院看病,看到楼道旁边的一间屋子挂着“妇科”的牌子,她的心就有些慌乱,心说真奇怪,是不是医院挂错牌子了?这妇科二字怎么就堂而皇之地写在牌子上让所有人看见,这怎么好意思?她又想着,自己将来要结婚,把身体的一切都暴露在男人面前,那我可不干。从那时起,她暗下决心一辈子不结婚。但是,王桂芝在30周岁那年,还是结婚了,转年便生下一个大胖小子。就是这样一个谈性就脸红的女人,在11年前接下了天津广播电台领导派给她的一个艰巨任务:创办天津的夜间节目“悄悄话”。王桂芝的丈夫当时在天津市冶金局做宣传工作。晚上他听了妻子要创办一个关于性的节目时,很是兴奋。他对妻
简介:摘要建筑工程是施工企业的主战场,是其向社会展示自身窗口形象、收获经济效益、培育企业实践型工程管理人才的重要场所。而作为建筑工程施工管理组织中最小单元的项目管理更是对工程整体施工质量的高低产生着直接的影响。本文笔者根据工作实践经验对提高建筑工程管理效率路径进行了分析探讨。