简介：应瑞典、希腊、芬兰、埃及政府和相关企业及组织的邀请，市长王鸿举率重庆市政府代表团7月10日至26日考察了上述四国。

简介：习近平总书记高度重视传承发展中华优秀传统文化，集中体现于习近平新时代中国特色社会主义思想，主要包括深入挖掘中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，结合时代要求继承创新，让中华文化展现出永久魅力和时代风采。

简介：据中国政府网官方微博消息，中国已连续5年成为非洲第一大贸易伙伴国。2013年，中非贸易额达到2102亿美元，是1960年的2000多倍。近年来，“非洲热”愈发升温，结束战乱后经济保持快速增长的非洲大陆’备受全球的关注，成为不少人眼中的淘金地。世界银行非洲区首席经济学家弗朗两斯科·费雷拉指出：“据我们预测，非洲将继续是世界发展最快的三个区域之一，延续近20年来强劲发展势头，经济发展不会中断。”

简介：媒介的快速发展让信息泛滥．大家每天接触到的信息多得让人喘不过气来．其中80％以上是垃圾信息。在这种背景下．传媒．广告业界人士经过多年探索．逐步达成了以下共识：

简介：王学曾先生，1939年生于河南省商水县，幼小丧父，其母含辛茹苦，其生活坎坷，发奋致学，于1955年考入西北艺术专科学校附中，1962年毕业于西安美术学院国画系。曾供职于陕西画报社，任美术编辑、编辑部主任、副编审。现为陕西美协会员、一级美术师并兼陕西书画研究会副会长、陕西秦岭书画院副院长、陕西书画协会副主席等职。

简介：<正>人们每天都在订方案、作决定、写文章,其中固无不存在着许多"是",亦无不存在着许多"非"。其中的是非,都只能通过事实的研究和实践的检验方可明白。知是固然可贵,知非更属难能。知是不知非,知非不知是,通谓之"是非不清"。

简介：风骚这个词在今天的日常用语中绝对不是个好词它差不多等同于放荡和轻浮。特别是用它来形容女性的时候．简直是对被形容对象的侮辱。风骚的这一惯常用法，在文化程度较低的人群中尤其突出。

简介：甘孜踢踏（国家级非遗保护项目）甘孜踢踏舞最初是从羌姆（寺庙跳神舞）中分流而演变出来,它是宗教意识与民间舞蹈相结合的产物,来源于藏族早期本波教的祭礼舞蹈。甘孜寺作为霍尔十三寺的第一寺,大力学习和发展此舞蹈形式,随后甘孜民间结合当地文化发展到以经常娱乐为目的跳勋卓舞蹈,这就基本形成了甘孜踢踏的雏形。

简介：去年底海通证券和金风科技等股票的表现再次让市场对于大小非的关注度升温，大小非以及解禁股的问题到底会不会成为2009年行情的决定性因素成为议论的焦点。

简介：王所长邓嵘镇党委政府领导集体讨论Ｉ三七，在名挑选一名外调生猪组织员．具体人选和管度由财政所定。会议下来．王所长便组织召开了所议，专门落实这件事情。大家群策群力，比较科学的管理制度很快成了文，各个管组织员也确定，唯有王所长老家所在的八【成了＂空档＂。晚...

简介：男，汉族，1968年出生于山东济南，自幼酷爱书画艺术。1989年毕业于西安美术学院，1993年在中央美术学院进修并研究传统中国画艺术，深得多位著名画家指点与影响，画风宗法元明清。

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简介：企业非“赚钱”不可．赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可。创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长．也会受到尊敬。

简介：他拯救诺基亚完全可以媲美郭士纳力挽IBM，但是他没有选择像郭士纳那样在新峰时刻完美谢幕；

简介：在汽车之外，即“非汽车”却与之相关的范围，同样也需要专门的设计，而且是涉及到多种多样领域的各种门类。与汽车相比，它们的设计怎么样呢

简介：马非,先锋诗歌代表诗人,口语诗代表诗人,70后代表诗人。本名王绍玉,男,1971年3月8日生于辽宁抚顺。1985年随父母迁居青海。1989年进入陕西师范大学中文系读书,同年开始发表作品。迄今在国内外杂志、报纸上,已发表诗作1000余首。1993年毕业,进青海人民出版社工作至今,任副总编辑。

简介：当前，银行面对的客户需求层次、水平和标准越来越高，从追求”渠道为王”到追求”体验为主”应成为我行零售业务二次转型必须遵循的核心导向、推进原则和转型目标，从而做好顶层设计、系统规划。

简介：利用非现场监管手段开展现场检查,是指外汇检查部门利用外汇局内部业务部门以及银监局、地方政府各监管部门和海关等提供的监管信息、案件线索,有针对性地开展现场检查,它是防范和打击金融外汇领域违法犯罪活动的一种检查方式。一、外汇系统非现场监管存在的问题(一)难以有效运用外汇局内部业务监管部门的非现场监管信息。目前外汇局内部各业务监管部门,对国际

简介：任正非是一个特立独行的企业宦，也是一个矛盾的综合体，你很难真正了解他的内心世界。他是一个曾经患过抑郁症的孤独者，也是一个雷厉风行的企业总裁。他经常对华为高管疾声训斥、也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人，因为做完人很痛苦的”。他不但有质朴宴干的一面，更有仰望星空的一面；他从来都不是神，他只是他自己。在他眼里，华为不是成功企业，外界只是在雾里看花，对华为做了过度解读。他不仅是一个充满理想的实干家，而且是一个立足实践的思想者。